【课程大纲】第1天－管理者角色定位与解决问题能力课程模块课程内容第1部分角色定位认知1、中层的重要作用2、中层角色对比3、中层与骨干员工的区别4、中层常见的角色错位5、避免中层的两种病症第2部分角色分析1、中层在组织中的位置2、中层的工作重点3、中层的常见烦恼4、中层的角色认知：Ø规划者Ø执行者Ø危机/问题解决者Ø模范者Ø绩效伙伴Ø监督/监控者Ø领导者Ø教练...
