管理技能课程体系

讲:用十八大精神指导企业党建一、深刻领会党的十八大精神及关键词1、学习领会十八大精神核心2、掌握理论创新和突出亮点3、抓住闪光点,领会“关键词”4、全面提高党的建设八项要求二、深刻认识党的群众路线重要性1、全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求2、教育引导党员干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点3、切实改进工作作风,赢得人民群众信任和拥护4、夯实党的执...

 讲师:夏国维 咨询电话:010-82593357下载需求表


【大纲提示】讲:用十八大精神指导企业党建一、深刻领会党的十八大精神及关键词1、学习领会十八大精神核心2、掌握理论创新和突出亮点3、抓住闪光点,领会“关键词”4、全面提高党的建设八项要求二、深刻认识党的群众路线重要性1、全面贯彻落实党的十八大提出的各项任务要求2、教育引导党员干部牢固树立宗旨意识和马克思主义群众观点3、切实改进工作作风,赢得人民群众信任和拥护4...

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单元:自我管理与团队管理一、角色认知(从专业走向管理的角色定位)二、工作管理1、工作计划制定的步骤2、工作组织与协调3、工作管理三要素4、工作结果控制与问题改善三、人员管理1、人员管理与沟通的基本技巧2、授权管理方法与步骤3、领导力提升来源于影响力4、员工管理与团队组合四、团队与激励1、员工培育与习性训练2、靠什么激励员工3、识别员工需要4、激励员工的方法措...

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中层管理技能训练   课时:1H

一、管理及管理角色认知(一)什么是管理1、管理的内涵2、管理的职能3、管理的实质(二)管理者角色1、作为上级的管理者2、作为同级的管理者3、作为下属的管理者(三)管理者的思维模式1、思维的“两字”精髓2、行为的“四化”模式二、管理理论与管理技能(一)非人力资源管理1、人的角色心理与有效管理2、人的归因偏差与有效执行3、人的需求动机与有效激励(二)目标管理1、...

 讲师:张克民 咨询电话:010-82593357下载需求表


中层管理技能 内训   课时:1H

一、管理及管理角色认知(一)什么是管理1、管理的内涵2、管理的职能3、管理的实质(二)管理者角色1、作为上级的管理者2、作为同级的管理者3、作为下属的管理者(三)管理者的思维模式1、思维的“两字”精髓2、行为的“四化”模式二、管理理论与管理技能(一)非人力资源管理1、人的角色心理与有效管理2、人的归因偏差与有效执行3、人的需求动机与有效激励(二)目标管理1、...

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一、管理及管理角色认知(一)什么是管理1、管理的内涵2、管理的职能3、管理的实质(二)管理者角色1、作为上级的管理者2、作为同级的管理者3、作为下属的管理者(三)管理者的思维模式1、思维的“两字”精髓2、行为的“四化”模式二、管理理论与管理技能(一)非人力资源管理1、人的角色心理与有效管理2、人的归因偏差与有效执行3、人的需求动机与有效激励(二)目标管理1、...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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