大客户销售课程体系

课程大纲:一、知己篇工业自动化产品在中国的营销策略与秘诀l目的:该章节帮助客户了解大额项目销售与普通销售的不同之处和项目销售中的竞争态势,从而使学员意识到作为大额项目销售人员的能力要求和接下来将要探讨的重点问题。工业自动化类项目销售的五个特征利用客户关系来搞定工业自动化产品的关键九字真言是工业自动化销售的秘诀十六个字是工业自动化营销的运用战术工业自动化行业对...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:部分、客户网络规划章、客户网络规划1、寻求有效的市场区域-有效市场区域的标准-如何寻找有效市场区域2、寻求有效市场区域内的有效客户-什么是有效客户-怎样才能找到有效客户3、客户网络新定位:终端渠道第二章、营销网络布局1、营销网络布局设计的决定因素2、选择符合你要求的中间商3、如何使营销网络布局通畅高效第三章、把竞争对手变为营销伙伴1、竞争对手存在的...

 讲师:齐连生 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、大客户销售1、大客户定义2、大客户特点1)大单销售与大客户管理的区别2)大客户对企业的重要性3、大客户销售代表的任务4、销售代表健全的人格建设5、销售代表基本素质要求6、五种类型销售代表二、大客户销售的特征1、建立客户关系的过程2、20/80法则与大客户3、酒店选择大客户的标准【案例分享】4、大客户与消费品的客户差异5、销售人员成长的四阶段三、大客户形态...

 讲师:宋德标 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、大额项目对销售人员职业化素质的要求目的:该章节帮助客户了解大额项目销售与普通销售的不同之处和大额项目销售中的竞争态势,从而使学员意识到作为大额项目销售人员的能力要求和接下来将要探讨的重点问题。-大额项目销售的特点-竞争态势与我们的策略-销售的理念Vs.销售人员的素质-销售人员的成功信念与自我激励-销售人员自我成长的四阶段-大额项目销售对我们意味什么-职业...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:游戏及案例部分、“客户中心化”与大客户营销章、“客户中心化”营销术1、什么是“客户中心化”营销术2、“客户中心化”营销的五个步骤现场讨论第二章、大客户分析1、客户分类及大客户2、大客户的特征3、大客户资料的收集4、影响采购的六类客户5、客户关系发展策略案例分析第三章、大客户营销的八种武器1、展会2、技术交流3、电话销售4、登门拜访5、测试和提供样品...

 讲师:齐连生 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、大额项目对销售人员职业化素质的要求目的:该章节帮助客户了解大额项目销售与普通销售的不同之处和大额项目销售中的竞争态势,从而使学员意识到作为大额项目销售人员的能力要求和接下来将要探讨的重点问题。-大额项目销售的特点-竞争态势与我们的策略-销售的理念Vs.销售人员的素质-销售人员的成功信念与自我激励-销售人员自我成长的四阶段-大额项目销售对我们意味什么-职业...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


篇:《“狼”行天下》向心态要业绩!---卓越销售经理的营销品质篇一个中心二个基本点三种精神四大角色五大品质第二篇:《重点挖潜》向大客户要业绩!---大客户销售业绩提升技巧篇大客户目标设定技巧大客户业绩差距分析与策略选择大客户挖潜行动计划大客户销售谈判技巧大客户优质客服计划第三篇:《士兵突击》向精兵要业绩!--精英型销售代表的培养与教练技巧篇观摩销售代表的销售...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


序:大客户管理的概述和发展   什么是重要客户         为什么进行大客户管理什么是大客户管理      大客户管理发展模型及阶段     区域运作模型章、大客户销售—概念与战略该章节帮助客户了解大客户销售与普通销售的不同之处和大客户销售中的竞争态势,从而使学员意识到作为大客户销售人员的能力要求和接下来将要探讨的重点问题。一、大客户关系的复杂程度1.动...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


大客户销售技巧   课时:12H

大客户顾问式销售技巧主讲人:许慧梅课程背景:销售人经常被这些困扰:¹找不到客户群,我该怎么办?¹见不到客户面,我该怎么办?¹见面不知道说什么,我该怎么办?¹搞不定客情关系,我该怎么办?¹客户已有固定供应商,不理彩我,我怎么办?本课程的销售技能提升训练,带领销售人员掌握有效开发客户的流程和工具。通过大量的练习使销售人员在开发客户过程中,有信心、有方法、业绩提升...

 讲师:许慧梅 咨询电话:010-82593357下载需求表


《大客户销售实战》【课程收益】:1.理论联系实际,从实践中来到实践中去,掌控大客户销售的能力,提高项目运作水平。2.学会项目的推进工作,并通过三情分析建立优势,逐步形成意向分析,判断,并制定策略的能力。3.学会博弈分析工具,并结合博弈模型来把项目全过程监控运作。【课程大纲】:第一讲:客户心里需求分析1.客户采购的4要素2.客户选供应商的要素3.客户采购因素模...

 讲师:代洪照 咨询电话:010-82593357下载需求表


■课程题目:大客户营销策略与客户关系强化■备选题目:工业品营销与谈判技巧、工业品销售实战:绝对成交术■课程类别:销售技巧类(工业品、大客户)■课程时长:1天到2天■课程推广:企业内训、CMO、公开课课程模块(目录):第一模块:营销思维•经济转型中营销模式升级■单元共享经济时代营销新思维■单元经济转型中的新营销变革第二模块:心态修炼•狼性团队打造与业绩推进■单...

 讲师:庄志敏 咨询电话:010-82593357下载需求表


大客户营销策略与技能课程目标:1.了解市场动态,清晰行业市场营销的整体思路,明确大客户营销突破的策略;2.明确行业痛点与客户痛点,清晰开发市场的结构与节奏变化,洞察行业市场和机会;3.能深刻了解大客户商务沟通与深化关系整体流程,熟悉大客户拓展与维护的路径;4.能掌握大客户关系拓展、高端建交与运营把控,熟悉与客户共赢的策略与方法论。5.能全面掌握客户关系的开发...

 讲师:吴越舟 咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升第一章:营销的基本概念.1.什么是营销?2.营销理论的演变3.营销五要素分析4.营销管理的七个阶段5.营销定位6.企业生命周期第二章:优秀营销管理人员的素质要求1.目标感2.专业度3.亲和力4.态度5.执行力第三章:营销人员的自我认知与提升1.营销人员能力素质模型的建立2.什么是素质模型?3.营销人员能力素质模型4.营销人...

 讲师:刘海宏 咨询电话:010-82593357下载需求表


卓越的大客户营销实战技能提升策略主讲人:刘海宏培训对象➢企业营销经理、大客户营销人员培训时间➢2天,每天不少于6标准课时课程特色➢有高度、有深度、有广度➢深度剖析,创新思维,实效策略➢案例丰富,生动化教学➢前瞻性、可操性、实效性课程大纲第一章大客户营销概述一、什么是大客户营销1.大客户营销与快速消费品营销的区别2.大客户营销的特点案例:某企业老总对大客户营销...

 讲师:刘海宏 咨询电话:010-82593357下载需求表


[pic]销售团队建设与大客户营销培训课程大纲【课程背景】:作为销售团队的领导者,是否经常有这样的困惑:如何解决销售人员“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的问题?如何使业务员“变压力为动力,变能力为销售力”?如何把握管理的尺度?“一放就乱,一管就死”怎么办?如何设计激励机制?有效鼓舞士气,留住销售骨干?【课程收益】:1.掌握本企业优秀销售人员...

 讲师:刘海宏 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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