擅长领域：
市场营销课程体系
如何制订年度培训计划与实施培训管理 课时：6H
如何制订年度培训计划与实施培训管理(1天)课程目标-了解企业培训与企业培训体系-掌握年度培训计划制订的步骤与方法-懂得企业培训实施与管理的操作实务课程特色本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象企业人力资源经理、培训经理、培训主管。课程大纲一、企业培训与企业培训体系
讲师：闫伟在线咨询下载需求表
年度培训计划制订实用工具与方法 课时：6H
年度培训计划制订实用工具与方法（6课时）【课程目标】-通过学习本课程，了解培训需求调查与分析的方法、步骤，掌握年度总体培训计划、年度课程计划及年度项目培训计划制订的实用工具与方法。【课程特色】-本课程将以企业的实际案例为主线，帮助学员全面了解和掌握年度培训计划制订的相关技能。-本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动
讲师：闫伟在线咨询下载需求表
企业战略模块沙盘课程 课时：12H
企业战略模块沙盘课程大纲【课程目的】通过本次沙盘实战，使学员了解企业管理决策及财务管理决策的基本思想及流程，全面提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力，从而实现企业战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采集、设备投资与改造、财务预算与管理等企业管理决策内容的全面认识与掌握。【课程对象】企业中高层管理人员【课程时间安排】培训时间为两天。具体
