培训体系课程体系
模块一互联网对人力资源管理的渗透一、更广泛的人才吸纳——无界限二、更精准的人才管理——大数据三、E化的办公和管理流程——电子化四、更深入的人才价值体验——交互性模块二利用互联网技术和大数据思维创新培训体系建设一、线上建设1、不断建设在线学习平台2、有效的数据收集途径和改善手段3、分析线上学习时长、频率、次数等信息进行挖掘需求4、关注员工在线的问答讨论及成绩实...
讲师：陈琦咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一互联网对人力资源管理的渗透一、更广泛的人才吸纳——无界限二、更精准的人才管理——大数据三、E化的办公和管理流程——电子化四、更深入的人才价值体验——交互性模块二利用互联网技术和大数据思维创新培训体系建设一、线上建设1、不断建设在线学习平台2、有效的数据收集途径和改善手段3、分析线上学习时长、频率、次数等信息进行挖掘需求4、关注员工在线的问答讨论及成绩实...
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部分：如何认识企业的培训1、为什么越来越多的企业关注培训2、企业培训不仅仅是发展员工的KSA3、为什么许多中国企业不重视培训4、为什么培训效果不佳第二部分：构建企业培训的组织体系1、培训的本质与责任相关者2、企业培训组织模式1）职能型组织模式2）事业部组织模式3）企业大学第三部分：企业培训开发运作系统一、培训需求分析与计划制定二、培训计划（方案）制定三、培训...
讲师：陈一影咨询电话：010-82593357下载需求表
上接战略，下接绩效——企业培训体系如 课时：6H
【课程对象】1、企业总裁、总经理、副总经理等高级管理人员；2、企业大学校长/副校长、商学院院长/副院长；3、HR总监/经理、培训总监/经理、组织发展总监/经理；3、企业大学、商学院/培训部门员工；【课程收益】1、通过培训，使学员培训体系搭建的基本内涵、与战略的关系；2、通过培训，使学员掌握高绩效培训体系组织实施思路；3、通过案例分析，使学员掌握培训组织实施中...
