危机预警课程体系

《疫情下企业资金链危机风险化解》课程大纲【课程背景】新型冠状病毒肺炎疫情如“黑天鹅”,沉重打击了我国企业的人员上岗、原材料供应、物流和销售等经济活动。当前新冠病毒的情势依然严峻,疫情对于整体经济的冲击,也确是迫在眉睫。许多地方都已封路或封城,员工无法返回工作岗位,企业处于停工状态,就意味着没有订单、没有业务、没有收入,但是仍然要承担员工工资、房租、税费等等支...

 讲师:许志勇咨询电话:010-82593357下载需求表


《酒店风险管理与危机应对》|【培训课时】|1天6课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|酒店全体管理人员、公关人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十七年酒店经营管理经验总结与积累,非行业外“空降...

 讲师:孙红伟咨询电话:010-82593357下载需求表


《餐饮风险管理与危机应对》|【培训课时】|1天6课时||【培训师】|孙老师||【培训对象】|餐饮全体管理人员、公关人员||【培训特点】|融顾问式、教练式于一体;“讲授+方法+工具+实务”结合:|||案例剖析+角色扮演+情景模拟+小组PK+答疑分享+音乐视频+故事游戏+室|||内拓展||【五“非”优势|系统专业:十七年餐饮经营管理经验总结与积累,非行业外“空降...

 讲师:孙红伟咨询电话:010-82593357下载需求表


《2020年金税三期大数据下的税务危机防范》——解构金税三期后时代税务规划运行规律,掌握筹划变革之道课程备注:1.本课程为2020年全新研发;2.本课程由税务系统出身的陈光老师全面研发,具备全方位多角度的视野;第一部分2020年你了解金税三期吗?:一、国地税合并后增值税所得税税率政策的重大变化1、“互联网+税务”主要体现在哪些方面?金税三期已经基本实现了和银...

 讲师:陈光咨询电话:010-82593357下载需求表


危机管理与媒体应对➢前言:一个企业的生命就象人的生命一样,在日趋激烈的竞争中显得越来越脆弱,随时都有会受到死亡的威胁。目前,许多曾红极一时的企业相继出现危机,由于各种原因在商战中纷纷落马,企业危机管理对于每一个发展中的企业都有着生死攸关的决定性意义。由清华大学公共管理学院危机管理课题组的调查结果显示:有一半以上的企业处于“十面埋伏”之中!无论是“巨能钙”还是...

 讲师:崔恒咨询电话:010-82593357下载需求表


投诉与危机管理   课时:6H

投诉与危机处理➢课程背景从接近客户、调查、产品介绍、示范操作、提出建议书到签约的每一个销售步骤,客户都有可能提出投诉;愈是懂得投诉处理的技巧,您愈能冷静、坦然地化解客户的投诉,每化解一个投诉,就摒除您与客户一个障碍,您就愈接近客户一步。优秀的客户投诉处理,会为二次销售带来绝佳的市场机会➢课程时间1天➢课程大纲1.客户投诉的含意◆何为客户投诉?◆投诉的种类◆投...

 讲师:崔恒咨询电话:010-82593357下载需求表


世界金融危机下的企业风险管理及资本运营课程目的:在当前的金融危机的影响下,各个企业都在进行过冬的准备和实施一相关的方案,当中财务方面就是企业面临最大的挑战和风险,为了使企业能够错过这个时期的危机,企业的管理人员必须了解现代资本运营的相关概念;理解企业资本运营的主流手法感觉企业资产按几何级数增长的操作实务;熟悉如何借用别人的大笔资金开展自己公司的事业,初步掌握...

 讲师:陈光咨询电话:010-82593357下载需求表


一、危机管理概念与管理意识1、危机管理的概念2、危机的类型3、危机处理基本原则二、危机处理中的技巧与艺术1、在时间做出反应2、时间表明态度,向公众道歉3、以一个声音发表信息4、危机处理中的不当行为不主动,总是被动回应使用公众不理解的语言与之沟通一味发表自己观点,忽略公众感情个人危机的处理技巧5、危机公关八大策略危机预警,未雨绸缪快速出击,及时处理诚心诚意,敢...

 讲师:杨端祥咨询电话:010-82593357下载需求表


篇:危机公关篇单元危机预防企业危机公关,把“铲事”变为预防;危机公关管理,提倡“未雨绸缪”,避免“亡羊补牢”;把基础工作做在前面,危机发生时刻方能大事化小,小事化了;“平常不烧香,临时抱佛脚”,危急时刻导致“小事拖大,大事拖炸”;危机发生前,如何同政府部门建立政企生态关系?建立什么样的关系?l第二单元危机中,关键人物如何突破?1、高层喜欢和什么样的人沟通:2...

 讲师:吴昊天咨询电话:010-82593357下载需求表


节税务危机管理一、税务危机1、对纳税人员的税务危机2、对税务机关的税务危机二、企业税务危机主要的三个方面三、税务机关税务危机主要的三个方面四、税个双方都要树立危机意识五、企业税务风险要关注第三方的信息披露六、税务策略1、激进税务策略2、保守税务策略3、“激进保守”相结合的税务策略第二节税企关系的外理目前,税务检查“阳光稽查”,1、对企业生产经营管理献计献策。...

 讲师:陈光咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:  篇:中国官场文化及政府公关  单元如何正确看待与处理中国政商关系?-  “政商关系”----“0”和“1”的游戏?  “离不开,靠不住”的政府关系动态平台;  如何正确处理政商关系长期以来一直是对中国企业大、复杂的挑战之一。  中国各级政府的特点习惯与国外有哪些不同?  企业级政府公关的定位和目标  如何成功的与政府打交道,争取到政府的支持? ...

 讲师:吴昊天咨询电话:010-82593357下载需求表


节税务危机管理税务危机对纳税人员的税务危机对税务机关的税务危机企业税务危机主要的三个方面税务机关税务危机主要的三个方面税个双方都要树立危机意识企业税务风险要关注第三方的信息披露税务策略1、激进税务策略2、保守税务策略3、“激进保守”相结合的税务策略第二节税企关系的外理目前,税务检查“阳光稽查”,对企业生产经营管理献计献策。经济是税收的基础,经济兴则税源兴。征...

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讲后奥运及后WTO中国商业环境认知一、国家三次经济改革与加入WTO后外部环境二、后奥运时代及国家十一五规划内部环境三、中国的挑战和机遇1、中国经济的特点与全球经济的关系2、中国经济面临的困境和挑战3、全球化环境下的中国经济的机遇第二讲中国企业面临的困境及机遇分析一、经济危机对中国企业的冲击二、经济危机对中国企业的挑战三、经济危机:中国企业的机遇1、危机的淘汰...

 讲师:黄力泓咨询电话:010-82593357下载需求表


  一、课程背景:  工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁,太多太多的压力像潮水一般,一浪接一浪地向我们蜂拥而来,我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危——戴尔卡耐基说:情绪管理是人生的大管理。在重重压力下,我们该怎么办?课程《职场EQ与压力管理》将使你在重重压力下快乐生活和工作!让你从此远离生活和工作中的...

 讲师:吴昊天咨询电话:010-82593357下载需求表


部分金融危机一.当前金融危机分析(1)实体危机à金融危机1、当前危机发展的轨迹:次贷危机2、危机发生的深层次原因3、我国的有利因素和不利因素4、金融危机对中国的长远影响和机会5、中国的经济模式将会如何改变(2)美国金融危机克隆版会在中国上演吗1、企业扩张上的风险和危机事件2、诚信经营上的风险和危机事件3、资本运作上的风险和危机事件 4、内在管理上的风险和危机...

 讲师:黄力泓咨询电话:010-82593357下载需求表


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