创新思维课程体系
部分：伟大的复兴与时代精神1.转型期热点问题2.新型企业与核心竞争力3.主要矛盾都在变化4.前所未有的蜕变期5.中华民族前所未有的机遇期第二部分：管理的五个阶梯1.个阶梯：是科学管理的管理阶梯，以解决企业管理的效率为中心2.第二个阶梯：是行为科学的管理阶梯，以解决人的激励为中心3.第三个阶梯：以系统科学的管理：以解决思维方式为中心4.第四个阶梯：是企业文化管...
讲师：江广营咨询电话：010-82593357下载需求表
一、创新思维原理1、什么是创新思维？1）创新思维是主动积极的意识A、强烈的好奇心B、主动自发的觉悟C、积极乐观的心态2）创新思维是发散思考的习惯A、比别人多想五个答案B、从不同角度分析问题C、用普遍联系的观点看事物3）创新思维是解决问题的能力A、寻找新答案的能力B、寻找新方法的能力C、寻找新思路的能力（问题的质疑、省略、替代）2、创新思维的5误区1）创新思维...
讲师：詹从淼咨询电话：010-82593357下载需求表
市场千变万化，竞争十分激烈，资本跨国流动，全球一体经营！同质化时代，如何脱颖而出？行业微利时代，如何跨越台阶、超速成长？思路决定出路，创新决定未来！变革领先一步，创新无处不在。创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。黄宏老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。《创新思维》从企...
讲师：黄宏咨询电话：010-82593357下载需求表
一、创新思维概论1.所有创造源于思维2.思维差异与价值差别3.什么是创新思维4.创新思维不同于创造思维5.创新思维的特征6.人人都能创新思维7.创新思维的价值二、创新思维训练的基本原理1.情绪与感受2.观点与角度3．灵感、知觉与顿悟4.影响创新思维的主要因素5.走出思维定势6.走出顺势误区7.变换视角看市场、看企业三、认识创造力1.人人都有创造潜力2.创造力...
讲师：赵菊春咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲一、易经思维与国学思维1．易经的前世今生：人更三圣，世经三古2．易经的创新思维：洁静精微，易之教也3．易经的管理思维：不知易，不可为将相4．易经与儒家的思维关联5．易经与道家的思维关联6．易经与佛家的思维关联7．易经与法家的思维关联8．易经与医家的思维关联9．易经与兵家的思维关联案例：解读伏羲的创新思维与中华文明案例：生活中无处不在的易经思维案例：受...
讲师：杨子咨询电话：010-82593357下载需求表
一、横向思维的创新技巧1.如何建立横向思维的技巧2.横向思维的创新流程3.九种横向思维创新技巧二、平行思维的创新技巧 1.平行思维的放松大脑训练2.直觉能力定义3.如何使用直觉能力4.平行思维的创新技巧三、团队思维创新技巧 1.团队创新的困扰2.头脑风暴创新技巧3.TKJ创新技巧4.团队平行创新技巧...
讲师：杨松咨询电话：010-82593357下载需求表
讲认识创新1、分享你欣赏的创新2、移动互联网正颠覆我们这个时代3、云测的故事4、创新不是简单的喜新厌旧，而是结果导向的5、西方的创新6、对于创新及创新能力的几点理解第二讲创意的六步形成法1、创新需要全脑思维2、创新思维过程需要六种思维方法3、借用和组合点子的设问检查法4、团队创新运用头脑风暴法的7步骤5、创新思维运用法更全面6、创意方案的终选择的两种评估方法...
讲师：邓博咨询电话：010-82593357下载需求表
一、什么是创新1、创新的概念及特点2、管理创新的主要内涵3、关于创新的几个认识误区4、推动创新能力提升的核心模型二、创新战略及目标确立1、创新战略体系的意义2、面临竞争环境及优劣势评价（SWOT）3、构建单位竞争优势的创新策略设计4、创新发展的目标设计5、案例分析三、创新的文化氛围营造1、创新文化营造的意义2、提炼体现单位特色的创新价值体系3、设计激发创新的...
讲师：田修咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维一、创新的意义企业生存、发展、竞争的需要消费者喜新厌旧的需要二、破除各种制约工作管理效率的思维定势从众定势知名定势经验定势书本定势三、打破中国传统的二元阴阳平衡思维局限，建立科学思维观四、用积极的心态去思考问题五、换位思考六、逆向思维的魔力七、超常规思维的威力八、集思广益（SONY的做法）与头脑风暴品牌塑造战略一、品牌的定义二、塑造知名品牌的意义三、...
讲师：孙新平咨询电话：010-82593357下载需求表
篇章主要内容备注一创新思维的意义和方向1.当今时代创新对个人与组织的意义2.什么是创新3.创新思维的三大支柱：批判思维，逻辑思维和形象思维4.阻碍创新的障碍是什么5.创新思维和左右脑的关系6.测试你的左右脑二决策问题需要的左右脑思维1.什么是复杂性问题2.解决复杂性问题的思维图谱（左右脑图谱）3.四大逻辑树与思维图谱的关系（议题树，假设树，是否树，项目树）4...
讲师：宋尚咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业管理需要创新思维1、思维的是人的资源2、思维的创新3、创新问题的界定4、创新思维的特征5、创造力无穷无尽二、为什么需要创新思维1、形势的发展2、竞争的加剧3、工作的需要4、效益的逼迫5、没有创新就没有前途6、可以赢得和保持竞争优势三、如何培养创新思维1、非创新问题与创新问题2、问题的确定与界定3、创新思维方式4、防患于未然5、养成创新习惯6、经常进行...
讲师：张九元咨询电话：010-82593357下载需求表
【课程大纲】1、中国不缺品牌营销课程，但是不接地气的高大上，不能解决营销瓶颈，无法让企业顺利实现电子商务销售转型。2、中国不缺互联网思维课程，但是柏拉图式的理论，不能解决经营问题，无法让企业在网络竞争中生存。3、中国不缺网络营销课程，但是不做品牌的网络时代，不能解决利润问题，无法让企业在残酷的品牌战争时代获得胜利。4、真正帮助企业脱离困境的操作手段；解决电商...
讲师：所志国咨询电话：010-82593357下载需求表
部分什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需要（3）荣誉的需要GE案例（二）、创新的阻力-不确定性-习惯势力的支配-担心失去既得利益-目光短浅，只考虑眼前。-有人认为创新不符合组织目标和佳利益-过度的分析论证某国企案例第...
讲师：许雪青咨询电话：010-82593357下载需求表
部分什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需要（3）荣誉的需要GE案例（二）、创新的阻力不确定性习惯势力的支配担心失去既得利益目光短浅，只考虑眼前。有人认为创新不符合组织目标和佳利益过度的分析论证某国企案例第二部分创新思...
讲师：许雪青咨询电话：010-82593357下载需求表
部分什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需要（3）荣誉的需要GE案例（二）、创新的阻力不确定性习惯势力的支配担心失去既得利益目光短浅，只考虑眼前。有人认为创新不符合组织目标和佳利益过度的分析论证某国企案例第二部分创新思...
