创新专利课程体系

数字化转型与商业模式创新课程背景:2023年万象更新,各行各业开始复苏。3月初国务院印发《数字中国建设整体布局规划》,又在国家高度上开始推进数字化转型。这对中国经济和实体企业来说,都是非常重要的信号。数字化转型已经成为了不得不做的必答题。疫情给企业家们上的生动的一课,不知是否还有印象:在不确定性来临之际,完成数字化转型的企业和没完成数字化转型的企业,在应对不...

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海尔营销创新增长及模式变革课程背景:海尔作为国内优秀的企业,其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债,到现在的营收3000多亿,36年的发展历程,海尔经历太多,海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日毕,日清日高”的OEC管理法,到SBU,再到自主经营体,再到利共体,直到现在的“人人都是自己的C...

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企业数智化转型创新与变革课程背景:随着20多年互联网和数字化的发展,实体企业进入到了转型变革的窗口期。实体企业跟数字化技术的结合,改变企业的经营模式、商业模式、管理模式,从而提升企业在UVCA环境下的竞争能力,成为每一个实体企业的管理者需要重点思考的。但多年的实体企业的运营管理经验,让管理者对实体企业的数字化转型充满了迷茫和困惑,不清楚数字化转型的步骤和阶段...

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《管理者数字化转型》---传统管理向数字化管理的跃迁变革课程背景:移动互联网时代的到来,带来了很多的不确定性,各种巨头不断倒闭,手机巨头诺基亚,照相巨头柯达,零售巨头大润发,都因为没有适应了时代的变迁,而退出了历史舞台。管理作为非常重要的生产要素之一,在企业的发展和经济的创造过程中,承担了非常重要的作用。而到了数字化时代,随着大数据、人工智能、物联网、区块链...

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创新思维与能力第一讲创新的内塑化——意识一、创新意识的内涵创造动机创造兴趣创造情感创造意志二、创新意识培养1、建立危机意识2、成立领导团队3、提出远景,价值观4、沟通远景和公布企业态度5、授权员工参与6、展示近期成果三、创新意识与好奇心第二讲创新的系统化——思维一、创新思维与“碍障”思维1、界定——定位问题就是解决问题2、有形——列出所有看得见的因素3、无形...

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《党建与企业文化融合创新》课程介绍课时安排:半天或1天讲师简介:杨克明博士952517970500清华大学总裁班讲师,北京师范大学管理学博士。企业文化与党建融合研学专家。中国企业文化管理协会党建与企业文化平台特聘专家,中国企业文化促进会工业文化专业委员会会长,中国首席文化官联盟主席企业文化师国家职业资格认证授课讲师,国资委国有企业文化标准制定专家委员。青岛培...

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未来管理及组织创新探索课程背景:海尔作为国内的优秀领先企业,在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列,海尔经过35的发展,由原来的濒临倒闭的小厂发展到现在的年产值2000多亿元的特大型家电企业,其管理模式和管理探索一直是国内、国际企业和高校研究的对象。海尔一直秉承“没有成功的企业,只有时代的企业”,进入移动互联网时代,作为传统企业的海尔,不断的刷新自己的管理...

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课程大纲(6学时)第一篇:组织文化建设精要一、什么是企业文化?1、文化的定义2、企业文化的定义二、为什么要建设企业文化?1、文化的作用2、企业文化的作用三、怎样建设企业文化?1、理论铺垫2、怎样构建企业文化?3、怎样让企业文化落地?第二篇:创新精神“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。”1.创新精神的含义2.突破思维障碍与创新3.创新思维...

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[pic]课程大纲第一篇:营销创新的四大经典理论精要1.营销的“品位”一流的企业销《文化》二流的企业销《标准》三流的企业销《服务》四流的企业销《概念》五流的企业销《产品》2.什么是营销“营销是一个创造客户,并为客户提供高于竞争对手的价值,同时为公司带来利润的战略和社会过程”‘营销的目的在于使销售成为多余’-彼德。德鲁克3.四大经典理论4PS-产品(Produ...

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创新思维专业优质服务,打造卓越共好银行团队随着外资银行的不断进入,国有银行的深化改革,银行业的竞争越来越激烈,服务品质及高素质的营销拓展专业人才成为银行竞争的核心,而银行客户经理扮演的角色更是举足轻重。客户经理作为银行对外服务的窗口,代表银行为客户提供存款、贷款、中间业务等全方位金融服务,是客户与银行联系的纽带。客户经理的工作,实际上是客户体验银行服务质量好...

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《新医改形势下医院终端营销模式创新探索》第一主题:新医改方案出台后的医药销售企业的营销大环境预测黎明前的黑暗趋势分析第二主题:专业化药品销售模式详解挂金销售模式的“前世今生”学术化销售拜访的利弊什么是“专业化”销售模式第三主题:PSS药品专业销售技巧介绍销售准备的“三纲五常”开场白技巧SPIN探询技巧FABE产品介绍技巧LASK答疑技巧缔结技巧第四主题:医院...

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《现代企业创新变革管理》课程背景:目前中国企业存在的问题(活跃在市场经济中的)多为经营强于管理。这常常表现在:因为管理不好而丢掉市场或管理滞后影响企业扩张。于是企业管理创新就必然提上日程。课程目标:本课程针对中国企业管理现状,了解管理创新的根基,掌握创新的具体操作方法,建立一套可操作的、本土化的企业管理模式和内部管理体系。培训课时:一到两天课程大纲:第一部分...

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《创新思维与创造性解决问题》课程大纲在今天巨变而又剧变、无序而又无需的大环境中,所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌!《创新思维与创新能力》课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用!让创新的变革动力与解决方案,时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势,并成为应对高度不确定性未来的决策基础!创新是人类发展的核心表现,没有创新,就没有...

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《卓越领导者开拓创新思维与创新能力培养》(12学时)创新是人类发展的核心表现,没有创新,就没有人类的进步,就没有人类的未来!实践没有止境,创新也没有终点,创新是是一个企业竞争的核心基础!也是一个民族进步的灵魂!更是一个国家兴旺发达的不竭动力!课程目标:在今天巨变而又剧变、无序而又无需的大环境中,所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌!《创新思维与创新能力...

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讲:海尔现状第二讲:海尔的文化第三讲:创新的三原则:创新的目标、创新的本质、创新的途径(1)、创新的目标:创造有价值的定单。(2)、创新的本质:创造性地破坏。(3)、创新的途径:创造性地借鉴和模仿。第四讲:创新的六体系(1)、战略创新是方向A、四个战略阶段名牌战略阶段(1984年12月--1991年12月 案例:砸有缺陷的冰箱)多元化战略阶段(1991年12...

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