创新专利课程体系
【课程大纲】■一单元经济转型中的新营销变革（一）市场低迷与新营销变革1.1企业本质：创造价值，实现利润1.2市场低迷加速第二次经济转型1.3经济转型中的市场机会分析1.4新营销变革的方向案例：经济发达地区的营销模式分析（二）信息化技术与新营销变革2.1不同类型企业的营销变革2.2从价格营销到价值营销2.3信息化技术与营销创新2.4数据库管理与营销标准化2.5...
讲师：庄志敏咨询电话：010-82593357下载需求表
单元经济转型中的新营销变革（一）市场低迷与新营销变革1.1企业本质：创造价值，实现利润1.2市场低迷加速第二次经济转型1.3经济转型中的市场机会分析1.4新营销变革的方向案例：经济发达地区的营销模式分析（二）信息化技术与新营销变革2.1不同类型企业的营销变革2.2从价格营销到价值营销2.3信息化技术与营销创新2.4数据库管理与营销标准化2.5互联网技术与营销...
讲师：庄志敏咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： (一)、海尔简介、企业管理业务领先模型介绍 海尔是谁 海尔特色管理简介 成为一个出色的海尔人需要什么能力 海尔核心能力素质模型 海尔核心领导力模型 人单合一双赢简介 T模式 一票到底 章SBU概念阐述 1、SBU的内涵和定义 2、SBU的四要素 3、世界一流企业SBU经营的效果 第二章：为什么要进行SBU经营 1、世...
讲师：孙犁咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代精益运营管理创新升级 课时：12H
课程背景：随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化，国内经济循环的不断推进，市场也发生着巨大改变，“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。“流变”和“乌卡”都导致市场的不确定性，我们的企业将如何应对新挑战？根据我们中国企业的经营特点，经济专家们一致认为：中国的企业发展太粗犷，应该由规模型企业向效率和质量型企业转型。工业管理的重心一个...
讲师：李丰杰咨询电话：010-82593357下载需求表
新质生产力时代工业运营管理创新升级（2天） 课时：12H
【课程背景】随着世界经济格局“逆全球一体化”的变化，国内经济循环的不断推进，市场也发生着巨大改变，“大投入、大产出”的年代已经一去不复返了。企业深化体制改革势在必行。今年两会期间国家明确提出“新质生产力”的概念，为中国工业发展了提出更高的要求，我们的企业将如何应对新挑战？达尔文在《物种起源》中描述：“得以生存的，既不是最强的也不是最弱的，而是敏感与变化的！”...
讲师：李丰杰咨询电话：010-82593357下载需求表
数智化时代制造业运营管理创新升级-01（2天） 课时：12H
【课程背景】世界的格局的微妙变化，给中国的经济带来了太多的不确定性。经济逆全球化趋势已成事实，西方的种种表现都在试图压制中国的发展，制造业经营更是举步维艰！达尔文在《物种起源》中描述：“得以生存的，既不是最强的也不是最弱的，而是敏感与变化的！”威胁和机遇并存，前三次工业革命都是能源革命，而现代第四次工业革命是数字化和智能制造革命。科技推动工业的进步，而管理才...
讲师：李丰杰咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代制造业三精运营管理创新升级-01（2天） 课时：12H
【课程背景】 三年的疫情和世界的格局的微妙变化，给中国的经济带来了太多的不确定性。经济逆全球化趋势已成事实，西方的种种表现都在试图压制中国的发展，制造业经营更是举步维艰！达尔文在《物种起源》中描述：“得以生存的，既不是最强的也不是最弱的，而是敏感与变化的！”威胁和机遇并存，前三次工业革命都是能源革命，而现代第四次工业革命是数字化和智能制造革命。科技推动工业的...
讲师：李丰杰咨询电话：010-82593357下载需求表
研发与创新：萃智原理（发明问题解决办法-TRIZ） 课时：12H
【课程背景】TRIZ是原苏联在上世纪用时15年解析了4万多件发明所汇总出来的理论，并对别国严格保密，这门技术也是原苏联和美国进行技术竞争的基础理论之一。在1992年随着苏联解体，才逐渐流转到世界各国，并极大促进了世界科技的发展。随着全球范围内的竞争加剧，仅仅停留在价格、质量、交付层次的竞争已经不足以支撑企业的持续发展。因此对企业而言，研发与创新是保证企业持续...
讲师：张胜咨询电话：010-82593357下载需求表
八大创新思维与工具应用 课时：6H
课程背景：互联网时代，企业能够在竞争积累的市场竞争中立于不败之地，需要在模式、产品、营销、管理方面不断创新，快速影响市场，满足不断变化的市场需求和用户需求。创新能力成为了关系企业成败的关键因素。企业依靠员工的来经营，具有创新思维的管理者（员工）是企业的巨大财富。本课程为企业员工提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助员工建立创新思维，掌握创意工具，全面提升...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
人单合一管理模式创新实践 课时：6H
课程背景2018年，海尔集团营业额2661亿元，利润总额打破331亿元。连续9年位列全球大型家电第一品牌。海尔作为中国最具代表性的传统企业，成功实现了互联网时代的华丽转身。2005，基于互联网时代的特征，海尔正式开始人单合一管理模式的实践。历经十三年，在不断的摸索与实践中，海尔建立起了人单合一管理模式成熟的理论体系和标准化实施流程。人单合一管理模式在海尔得到...
讲师：董海滨咨询电话：010-82593357下载需求表
政企创新业务产品经理-产品规划与运营 课时：6H
讲授专家：李勇培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员课程时间：1天课程背景：政企TOB端创新产品与客户需求往往有着密切的关联，对于需求解决的问题，令不少产品经理感到头疼，如何照顾客户需求，发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。课程大纲：单元大纲内容单元一政企...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
6G时代云大物智链脑融合创新与产业变革 课时：12H
培训对象：总监、经理、主管、运营人员、技术中心管理人员等对新技术发展感兴趣的人士；课程时间：2天（12小时）本课程亮点：本课程以6G星地一体网络为技术底座，深度融合生成式AI、脑机接口、量子计算等前沿科技，通过20+2023-2024年最新行业案例（含华为星闪技术、Neuralink脑机接口、GPT-4行业应用等），揭示"云-脑-端-链"...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
AI创新洞见及智能硬件应用 课时：12H
培训对象：产品、技术和运营中心管理人员，以及对AI和智能硬件感兴趣的人士课程时间：2天本课程亮点：本课程将深入探讨AI大模型及智能硬件的前沿应用，旨在帮助学员全面了解AI技术的发展趋势，以及如何利用这些技术推动行业创新。课程将重点关注AI大模型与智能硬件的结合点，探讨二者如何共同推动行业的变革。本课程受益：培训完结后，学员能够：了解AI大模型的基本概念、特点...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
培训对象：产品中心、运营中心、技术中心、管理中心等企业中高层管理者；课程时间：1天(6小时）课程背景：随着生成式AI技术的快速发展，DeepSeek等大语言模型正在深刻改变企业的运营模式与商业逻辑。本课程旨在帮助学员理解DeepSeek的底层逻辑、应用场景及未来趋势，掌握AI在企业中的落地方法，提升企业在智能化转型中的竞争力。课程收益：培训完结后，学员能够：...
讲师：李勇咨询电话：010-82593357下载需求表
培训对象：平安金服数据中心分析师、客服中心管理人员、业务流程优化专家、产品经理；课程时间：1天课程背景：本课程立足于AI驱动的金融服务转型趋势，旨在解决客服运营效率低下、人力成本高企、服务体验不一致等痛点问题。通过数据分析与AI能力的深度结合，帮助学员重新思考和设计智能化客服流程。课程特点包括：实战案例驱动、数据分析实操、AI工具应用、流程重塑方法论的系统性...
