创新专利课程体系
管理会计创新——全球500强企业实践 课时：12H
课程背景：管理会计是会计的重要分支，主要服务于公司内部管理需要。管理会计包括决策信息支持系统和管理控制系统，主要通过影响组织成员的行为来实现组织的目标，在促进企业提高价值创造能力、达成战略目标、实现高质量发展等方面具有重要的作用。市场竞争和外部环境正在发生深刻变化，企业需顺时应势，大力发展管理会计，通过规划、决策、控制、评价等管理活动促进各单位加强内部管理，...
讲师：彭佳俊咨询电话：010-82593357下载需求表
预算管理创新——全球500强公司最佳 课时：12H
课程背景：预算在组织的管理中扮演重要角色。预算管理是少数几个将组织所有关键问题融于一体的管理控制方法之一。传统的预算管理体系存在诸多局限，企业总部通过自上而下的刚性目标设定、集权静态计划与集中资源配置等方式对各经营单元进行强有力的预算控制，这容易导致总部与经营单元的博弈与冲突，不能有效激发业务单元自主挑战高目标、达成高绩效。数字经济时代的预算变革聚焦五个方面...
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业财融合与经营分析创新——促进价值创 课时：6H
课程大纲第一讲：思维转变——业财融合之道一、传统财务的局限1. 传统财务的功能局限2.传统财务人员的思维局限3. 传统财务人员的能力局限二、业务财务转变业务财务的转变方向从记账型财务向经营管理型财务、价值创造型财务、决策支持型财务转变财务如何融入业务从管控业务到支持业务，从对立到合作财务如何让业务主动接受财务理念举例：市场人员考核利润、应收等财务如何与业务沟...
讲师：彭佳俊咨询电话：010-82593357下载需求表
业财融合下的经营分析创新 课时：12H
课程背景：经营分析反映企业的经营战略、经营成果与经营能力，有利于促进企业战略与经营决策，包括增长、盈利、现金流管理、营运资金管理、投融资等决策，有效配置财务资源，支持战略目标达成。经营分析与推进业财融合有利于赋能业务人员优化经营管理决策，达成公司战略、提高价值创造能力，对公司的增长能力、盈利能力、现金流创造能力、价值创造能力、资产质量、营运效率、资本结构、资...
讲师：彭佳俊咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维-问题分析与解决 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：中高层管理者、组织决策者、研发部门、技术人员课程背景：竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，要能够更有效地解决问题，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式等等进行迭代和创新。工作本身就是在不断地解决各种问题，问题没了工...
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维 问题分析与解决 课时：6H
课程背景：本课程将帮助您了解优秀管理者的思维方法和技巧，深刻剖析问题分析解决的思维过程，为您提供正确思维、优质决策的最佳训练。仅两天的时间，将训练您如何象管理大师一样科学有效地寻找问题、把握问题、剖析问题，确立问题的根本因，从而达到解决问题的目的。更重要的是还能帮助您达到真正的集思广益，以科学的方法吸取其他人的意见，使决策更有效果，使领导层更加的团结和协作。...
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
黄武林：领导力建设与向华为管理创新成功之道 课时：12H
【课程背景】学习标杆，与巨人同行，从危局迈向重生、从平庸走向优秀，从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业，在短短的28年时间里从投资2万元到2020年实现销售收入达8900亿元的世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？正如任...
讲师：廉发强咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据时代下的营销战略创新及应用案例 课时：6H
课程时间：6小时课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。 课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展和应用，大数据在企业营销和企业转型中的价值越来越明显，越来越有价值。大数据技术的成熟，也让企业在营销过程中需要构建起大数据营销思维和大数据营销能力，企业在由传统的业务向数字化业务的转型程中，可以通过大数据技术及其他...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据营销战略创新及应用案例 课时：6H
课程时间：6小时课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。 课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展和应用，大数据在企业营销和企业转型中的价值越来越明显，越来越有价值。大数据技术的成熟，也让企业在营销过程中需要构建起大数据营销思维和大数据营销能力，企业在由传统的业务向数字化业务的转型程中，可以通过大数据技术及其他...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。 课程背景：海尔作为国内优秀的企业，其管理思维、管理方法、营销方法一直是其他企业学习的榜样。海尔从1984年的资不抵债，到现在的营收2000多亿，36年的发展历程，海尔经历太多，海尔也为中国企业贡献了很多领先的管理思路和管理方法。从“日事日毕，日清日高”的OEC管理法，到S...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化领导力创新与组织变革 课时：6H
课程时间：12小时课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。 课程背景：随着大数据、人工智能、物联网、云计算等先进数字技术的发展，企业在经历有传统的业务向数字化的转型，在转型过程中，通过数字化的营销方式和技术手段，有效的触达用户、留存用户、转化用户，提高企业的营销效果，也需要对组织进行变革和升级，构建企业在数字化时代的领导力和竞争力。数字...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一 课时：6H
课程时间：0.5天，3小时课程对象：企业董事长、总经理等高层管理者；企业老板等创业者。 课程背景：移动互联网时代的到来，带来了很多的不确定性，各种巨头不断倒闭，手机巨头诺基亚，照相巨头柯达，零售巨头大润发，都因为没有适应了时代的变迁，而退出了历史舞台。海尔作为国内的优秀领先企业，在管理创新方面一直走在国内甚至国际的前列，海尔经过35的发展，由原来的濒临倒闭...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
企业数字化运营与管理创新 课时：6H
课程时间：1天，6小时/天课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理等高层管理者；企业老板等创业者。 课程背景：2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？对于在疫情中获取巨大发展机...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
数字化时代财务管理升级与创新 课时：6H
课程时间：1天，6小时 课程对象：企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监等高层管理者；公司财务负责人、财务总监等；企业老板等创业者。 课程背景：以互联网、云计算、大数据、物联网和人工智能为代表的数字技术已成为第四次产业革命的重要驱动因素，数字技术正向人类生活的各个领域全面推进与渗透，一切皆可数字化连接与呈现，一切皆可数字化重新定义，数字化将对产业和...
讲师：王文琭咨询电话：010-82593357下载需求表
银行业数字化营销创新与管理变革 课时：6H
课程时间：6小时课程对象：银行行长、金融、证券公司董事长、总经理等高层管理者。 课程背景：在宏观经济放缓、资产荒、利差收窄和不良率攀升等不利因素的挤压下，未来银行的出路在哪里？对此业界已有共识——得零售者，得未来。零售银行业务已经成为中国银行整体收入池增长的主要动力。2020年新冠疫情加速了经济增长模式切换和客户行为转变。经济从高速增长阶段转向中低速增长阶...
