创新思维课程体系

《创新思维16计72招·盈利核武器》【课程背景】营销,不是红海中拼杀出苦力!出奇制胜才是真谛!!创新,是企业发展的核武器!创新,是第一发展力!!没有人不想创新,但是创新太难,很难自己打破自己的“正确认知”,必须有强有力的思维模式训练,开拓思路,大开脑洞。本课程每种思维都是作者亲自做的案例提取出来的思维方式,构建模型形成理论,用自身实战详细剖析,并用熟知的知名...

 讲师:宁延杰 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维与能力第一讲创新的内塑化——意识一、创新意识的内涵创造动机创造兴趣创造情感创造意志二、创新意识培养1、建立危机意识2、成立领导团队3、提出远景,价值观4、沟通远景和公布企业态度5、授权员工参与6、展示近期成果三、创新意识与好奇心第二讲创新的系统化——思维一、创新思维与“碍障”思维1、界定——定位问题就是解决问题2、有形——列出所有看得见的因素3、无形...

 讲师:文章波 咨询电话:010-82593357下载需求表


创新思维专业优质服务,打造卓越共好银行团队随着外资银行的不断进入,国有银行的深化改革,银行业的竞争越来越激烈,服务品质及高素质的营销拓展专业人才成为银行竞争的核心,而银行客户经理扮演的角色更是举足轻重。客户经理作为银行对外服务的窗口,代表银行为客户提供存款、贷款、中间业务等全方位金融服务,是客户与银行联系的纽带。客户经理的工作,实际上是客户体验银行服务质量好...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


《创新思维与创造性解决问题》课程大纲在今天巨变而又剧变、无序而又无需的大环境中,所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌!《创新思维与创新能力》课程将跟你一起探讨创新与变革的规则、创新的实施计划与创新工具的使用!让创新的变革动力与解决方案,时刻帮助团队突破成长瓶颈提升竞争优势,并成为应对高度不确定性未来的决策基础!创新是人类发展的核心表现,没有创新,就没有...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


《卓越领导者开拓创新思维与创新能力培养》(12学时)创新是人类发展的核心表现,没有创新,就没有人类的进步,就没有人类的未来!实践没有止境,创新也没有终点,创新是是一个企业竞争的核心基础!也是一个民族进步的灵魂!更是一个国家兴旺发达的不竭动力!课程目标:在今天巨变而又剧变、无序而又无需的大环境中,所有的市场规则都在进行着猛烈冲击与快速洗牌!《创新思维与创新能力...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程大纲:单元:变革之心一、企业愿景:要变的?二、企业基因:可变的?三、发展趋势:能变的?该变的?四、变革本质:创新和发展五、变革阻力:习惯、利益、自我六、思辨之心:变革的思考七、强韧之心:合众之力,攻坚克难的定力八、柔软之心:宽宥他人,影响他人,锤炼他人九、创新之心:超前预期,把握基调第二单元:发展之危一、企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段(1-3年)...

 讲师:关彬 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲创新解读-什么是创新-为什么要创新-企业必须正确回答的三个问题-三大创新原则-七大创新路径-创新思维训练第二讲文化创新-观念创新是先导-企业文化是什么-现代企业应具备的创新观念-文化落地创新-文化机制创新第三讲流程创新-流程创新模型-市场链与业务流程再造第四讲管理创新-目标体系创新-过程体系创新-激励体系创新-谁背了你的猴子-10/10-80/20-问题管...

 讲师:杨克明 咨询电话:010-82593357下载需求表


单元:变革之心一、企业愿景:要变的?二、企业基因:可变的?三、发展趋势:能变的?该变的?四、变革本质:创新和发展五、变革阻力:习惯、利益、自我六、思辨之心:变革的思考七、强韧之心:合众之力,攻坚克难的定力八、柔软之心:宽宥他人,影响他人,锤炼他人九、创新之心:超前预期,把握基调第二单元:发展之危一、企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段(1-3年):要饭阶段...

 讲师:关彬 咨询电话:010-82593357下载需求表


问题:在银行支行行长营销中,困扰您的绳子是什么?1、唉,没办法,领导安排我当了支行行长。2、我是银行白领,我不好意思去求别人。3、中国的市场不够大。4、我不认识人,到哪里去找客户?5、我行的产品不多,银行的影响力又小,留不住客户。6、其他的银行太厉害,我竞争不过他们。……分析与讲解:根绳子:情障——放不下架子游戏:排列与组合考评:获胜小组加1分结论:1、社会...

 讲师:李大志 咨询电话:010-82593357下载需求表


章.企业发展与发展危机一.企业发展阶段及其阶段性问题1、初创阶段(1-3年):要饭阶段生存危机(Living)、客户、产品、现金流案例:王永庆的米店、王石创业2、中小型企业阶段(3-5年):种粮阶段领导能力危机(Leading)、决策方式、管理团队、组织结构案例:用友软件再造案例:纷美包装艰难成长纪实3、大中型企业阶段(5-7年):种树阶段竞争危机(Comp...

 讲师:关彬 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲创新解读-什么是创新-为什么要创新-企业必须正确回答的三个问题-三大创新原则-七大创新路径-创新思维训练第二讲文化创新-观念创新是先导-企业文化是什么-现代企业应具备的创新观念-文化落地创新-文化机制创新第三讲流程创新-流程创新模型-市场链与业务流程再造第四讲管理创新-目标体系创新-过程体系创新-激励体系创新-谁背了你的猴子-10/10-80/20-问题管...

 讲师:杨克明 咨询电话:010-82593357下载需求表


产品创新思维   课时:6H

讲授专家:李勇培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员、对产品感兴趣的人士;课程时间:1天课程背景:当今时代是产品极度丰富甚至是产品过剩的时代,已经从渠道为王转向产品为王,如何建立产品思维就显得尤为重要,那么什么是产品产品创新思维该如何建立?创新都包含哪些层面?本课程将进行详细解析。课程收益:培训完结后,学员能够:←了解产品...

 讲师:李勇 咨询电话:010-82593357下载需求表


一、为什么学习本课程?在新经济时代,不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变,把握先机,成为变革中的成功者。在创新的时代,组织的创新职能不再是由少数天才来承担,它呼唤每一个组织成员都要具备主动进取的创新精神,具备创新思考本领。创新思维不仅是研发能力、策划能力的核心,也是...

 讲师:袁劲松 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲创新思维原理一、创新思维导论1、创新思维2、创新能力3、思维训练4、思维工具二、创新思维与创新管理1、高智慧创造高价值、高效率。2、从“用力工作”向“用脑工作”转型。3、组建创新型团队是创新管理的关键。4、把创新因子嵌入日常工作流程中。5、85的创新障碍来自组织的机制束缚。6、领导者的创新能力决定组织的创新成败。第二讲创新型团队训练一、团队创新思维规则1、...

 讲师:袁劲松 咨询电话:010-82593357下载需求表


讲创新思维原理1、什么是创新思维?1)创新思维是主动积极的意识A、强烈的好奇心B、主动自发的觉悟C、积极乐观的心态D、思维训练(略)2)创新思维是发散思考的习惯A、比别人多想五个答案B、从不同角度分析问题C、用普遍联系的观点看事物D、思维训练(略)3)创新思维是解决问题的能力A、寻找新答案的能力B、寻找新方法的能力C、寻找新思路的能力(问题的质疑、省略、替代...

 讲师:袁劲松 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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