战略风险管理课程体系
模块一、企业风险管理面临的挑战1、听新闻报道-培养敏感度2、承认风险的存在3、财务风险的显现4、财务风险的主要构成5、财务风险的主要构成6、财务风险的应对策略7、先贤老子与孔子论述:风险管理模块二、为何进行风险管理1、公司治理2、人的犯罪心理3、职业经理的道德危机4、现实风险管理模块三、企业风险管理一、风险管理的环境1．管理层的风险观念变革2．影响风险的因素...
讲师：王金升咨询电话：010-82593357下载需求表
（一）法律准备：1、辞退或裁员的原因与选择：裁员与辞退的三大误区（想裁就能裁、赔钱就能裁、想裁谁就裁谁）、辞退与裁员的法律依据、特殊人员的辞退与裁员管理、辞退与裁员的成本……2、所需的证据材料3、所涉的有关法律文本4、员工离职后的法律问题：（二）辞退与裁员的操作：1、辞退与裁员的程序2、曲线救国的方法：劳动合同解除与终止的运用、停薪留职、内退协议、降薪、休假...
讲师：柴冰山咨询电话：010-82593357下载需求表
通信工程项目管理法规与风险管理 课时：6H
课程介绍：通信工程建设项目即包括传统工程建设项目的特点，也有信息系统集成方面的要求。在项目管理过程中，总包方需要考虑将部分或全部工作分包给第三方集成单位，或者联合多家友商共同完成一个通信工程项目，其中有关招投标、施工、环境保护、人员管理、合同等法规问题是各方都必须关注的，以及由此导致的可能存在的风险和质量问题，是各方最为关注的内容。本课程将针对通信工程项目管...
讲师：潘德有咨询电话：010-82593357下载需求表
企业项目风险管理实践与应用 课时：6H
课程介绍：21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，在互联网、工程、IT、制造等企业里面，诸如技术改造、非标产品交付、工艺改进、新产品研发、信息化系统部署实施、流程优化等……所有这些都是项目，或者项目集、产品等。越来越多的企业、政府、其他非盈利性组织都在引入项目管理，把其作为提高企业运作效率的解决方案，诸如苹果、微软，三星，沙特阿美，IBM，HP...
讲师：潘德有咨询电话：010-82593357下载需求表
项目风险管理 职业项目经理人的必修课II 课时：12H
课程背景：项目风险无处不在，没有风险的项目不会有太高市场价值，风险丛生的项目意味着项目的成功将会带来巨大收益。项目的不确定性本身就注定了项目管理过程中将会出现各类风险，无论项目的管理机制是否健全，项目团队如何保证在各类资源限制下有效应对？●风险因素众多，风险管理无从入手；●市场环境复杂，险象环生；●国家政策多变，跟不上节奏；●团队稳定性不足，大事小事都要领导...
讲师：江燊咨询电话：010-82593357下载需求表
ODSAC™奥德赛™项目风险管理 课时：12H
【课程时间】2天（6小时/）【授课对象】项目经理、技术经理、产品经理、项目集经理、项目组合经理、项目组成员、项目经理的经理、PMO、项目发起人，以及他们的高管；小微企业创业者 【课程介绍】本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理...
讲师：高玫咨询电话：010-82593357下载需求表
课程目标本课程旨在帮助国有企业相关人员深入理解数字化背景下风险管理、内部控制、合规管理以及法务工作融合的重要性与实践方法，提升企业在复杂数字化环境中的风险应对能力与合规运营水平，确保国有企业稳健发展。课程对象国有企业中高层管理人员、风险管理部门人员、内部控制专员、合规管理负责人、法务工作者以及对该领域感兴趣的相关人员。教学方法采用课堂讲授、案例分析、小组讨论...
讲师：崔甲生咨询电话：010-82593357下载需求表
《劳动用工风险管理》 课时：6H
随着信息时代的迅猛发展，以及劳动者自身维权意识的日渐增强，企业用工问题日益突出，劳动争议呈直线上升趋势，争议的焦点主要集中在解除劳动关系阶段，而其中的用工问题琐碎且杂乱，也是需要我们企业HR关注并解决的棘手问题●帮助中基层管理干部提升劳动用工风险意识●帮助中基层管理干部识别和预防潜在的劳动用工风险●帮助中基层管理干部理解劳动用工相关法律法规●帮助中基层管理干...
讲师：付源泉咨询电话：010-82593357下载需求表
5G时代——银行舆情管控与声誉风险管 课时：12H
5G被誉为“数字经济新引擎”，4G时代形成的自媒体生态将可能再一次被颠覆。5G的普及意味着一个万物互联的高速移动互联时代来临。很有可能让媒体发展方向再一次被改写，包括超高保真媒体、现场实时体验、用户自制内容与机器自动生成内容上传、沉浸式与集成型媒体、协作式媒体内容生产等多种新型媒体传播方式和渠道的产生，势必对舆情的管控产生深远影响。因此银行必须高度重视声誉风...
讲师：包亮咨询电话：010-82593357下载需求表
企业风险管理和危机处理风险无时不有，无处不在。企业面临更多的风险，影响因素也更为复杂，风险更加难以控制。风险管理是企业内部管理体系的重要方面，侧重于经营者视角和业务视角。风险管理是根据经营需要而产生并逐步提升。【课程大纲】模块一：财务管控一、财务风险基础1、财务风险与市场环境、法规政策风险的关系2、财务风险的主要类别3、财务战略在企业中的地位与作用二、资金风...
讲师：童小莲咨询电话：010-82593357下载需求表
企业运营全面风险管理为何学习近十多年来，斯顿培训机构不断研究以下部分问题:国有企业如何与国际接轨跨国公司如何根植于中国文化民营企业如何规范化经营与国际接轨如何防范人事管理危机如何防止IT事故与信息泄密如何控制资产管理的风险，这些是内部控制全面研讨的问题斯顿培训多年来，首先一直致力于内部审计，内部控制（COSO,SOX.ERM与BPR)培训的本土专业公司，其成...
讲师：童小莲咨询电话：010-82593357下载需求表
企业成本核算与控制及税务风险管理【课程背景】 每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代，能否削减成本提升利润也成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。因此企业需要科学分析自身的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力。成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战...
讲师：童小莲咨询电话：010-82593357下载需求表
《金融风险管理与防范》 课时：12H
金融风险管理与防范课程背景：金融是国民经济的血脉，防控风险是金融工作的永恒主题。当前，世界百年未有之大变局加速演进，外部环境更趋复杂严峻，我国经济发展处于转型升级关键期，更对金融风险控制和管理提出了更高更新要求。尤为重要是，风险管理与商业银行的经营发展密切相关，风险管理水平是衡量现代商业银行核心竞争力的核心关键指标。商业银行是否愿意承担并妥善管理风险，直接决...
讲师：郑科咨询电话：010-82593357下载需求表
《称职的会计主管与会计操作风险管理和防控》1天 课时：6H
《称职的会计主管与会计操作风险管理和防控》主讲:陈华老师一、正确定位1、解决我是谁？我要做什么？2、清醒地知道自己所处的位置，处理处理好几个方面的关系。二、必备的基本素质1、热爱本职岗位2、坚持原则3、要有创新的意识4、能抓住事务的本质5、有大局意识三、全面的业务能力1、自我学习能力；2、交流沟通能力；3、能抓住重点、把握的住关键的能力四、风险－风险管理五、...
讲师：陈华咨询电话：010-82593357下载需求表
《结算账户风险管理及异常账户风险防控专项培训》主讲:黄立新一、引言（一）外部风险1.买卖账户的成因及案例情况2.“断卡”行动目标和工作要求简介（对象，要求，重点领域）（二）监管要求1.结算账户风险管理文件梳理与工作要求2.结算账户风险控制的重要意义3.近期监管重要的风险提示二、结算账户管理及风险防范（一）自然人客户身份识别1.买卖自然人账户特征分析2.自然人...
