战略风险管理课程体系

商业银行全面风险管理银行面临的风险环境日益复杂,除了传统的信用风险,市场风险、操作风险,流动性风险及其他风险对银行的影响越来越大,银行必须全面的审视自身所处的风险环境,银行的风险管理还必须同时满足外部监管机构的各项监管要求。因此,银行建立全面风险管理体系的意义重大,其有助于全面系统、有计划地提升银行的风险管理水平,符合银行业监管规定,积极地应对日益激烈的市场...

 讲师:杨军战 咨询电话:010-82593357下载需求表


大额保单法商营销技能提升训练——家企风险管理与人寿保险规划课程背景:作为银行的从业人员,作为保险公司在银行的配合营销的人员,我们掌握着很多第一手的大客户信息,但是同时很多学员朋友还在抱怨客户变化太快、客户需求及要求太高时,我们不得不承认,因为自己的大客户经营维护,资产配置,专业度不足,导致丢失了很多本应该成交的大客户。保单法商技能不足,感叹"学法商...

 讲师:张瑞丹 咨询电话:010-82593357下载需求表


《国际工程与国内工程合同与法律风险管理系列培训》课程目录:一、国际工程合同与法律风险管理1、国际工程市场开拓及项目实施合同与法律风险管理2、国际工程企业合规管理体系建设与合规风险管理3、国际工程合约管理商务函件英文写作4、国际工程招标投标法律风险管理5、国际工程合同全过程风险管理6、2017版FIDIC施工合同(红皮书)、设备与设计建造合同(黄皮书)与EPC...

 讲师:朱中华 咨询电话:010-82593357下载需求表


《建设工程合同法律规定解读与全过程合同风险管理》培训提纲:一、工程企业合同法律原理及其适用1、《民法典》关于工程合同规定的适用2、《最高法院关于审理建设工程施工合同案件适用法律问题的解释(一)》的适用3、《最高人民法院关于审理独立保函纠纷案件若干问题的规定》适用4、《最高人民法院关于商品房消费者权利保护问题的批复》的适用二、工程合同全过程风险管理1、工程合同...

 讲师:朱中华 咨询电话:010-82593357下载需求表


实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决课程背景:产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理,从而保证产品的交付质量和进度,在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量:人员的风险意识不强,当质量、进度等要素相互交错时,往往容易忽略质量来保进度;缺乏风险管理的技巧,导致风险识别不全、过程管控不到位,在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火;产品风险...

 讲师:严春美 咨询电话:010-82593357下载需求表


实战型--产品开发和交付的风险管理和问题解决课程背景:产品开发和交付中非常关键的一环是做好产品的风险管理,从而保证产品的交付质量和进度,在实际工作中会有各种因素影响风险管理的质量:人员的风险意识不强,当质量、进度等要素相互交错时,往往容易忽略质量来保进度;缺乏风险管理的技巧,导致风险识别不全、过程管控不到位,在产品开发后期或生产交付阶段反复攻关救火;产品风险...

 讲师:严春美 咨询电话:010-82593357下载需求表


《工程项目的全过程风险管理》课程时长:6小时(100张PPT,10个视频)课程提纲:一、有关工程总承包风险管理的最新配套政策:1.1最近连续发布的新规说明工程总承包政策已经配套:1.1.1从雷神山医院项目集中交付看项目集中交付趋势(略讲)1.1.2国务院办公厅92号文及招投标法强调工程总承包以及扩大工程总承包招标人决标自主权(精讲)1.1.3今年3月实施的住...

 讲师:梁士毅 咨询电话:010-82593357下载需求表


支行风险管理课纲   课时:6H

课程名称:银行风险与管理课纲主讲:郑云老师6课时课程大纲/要点:一、风险管理概述(一)风险与收益(二)风险管理的发展(四个发展阶段)(三)风险主要类别(四)风险管理策略(五)内部风险管理架构1、银行风险文化2、风险管理组织3、风险管理流程二、银行内部风险控制(一)内控的形势1、监管环境2、经营环境3、内部形势(二)内控的内涵1、内控目标2、内控体系3、内控原...

 讲师:郑云 咨询电话:010-82593357下载需求表


课程名称:《内控风险管理》主讲:郑云老师6课时课程对象:邮储支行副行长课程收益:1、帮助培训对象提升风险识别能力,梳理业务风险隐患,强化合规操作。2、帮助培训对象提升风险控制能力,通过案情还原、焦点分析,从中得到启发。3、帮助培训对象了解金融职务犯罪的常见类型,认识职务犯罪的严重后果,提升合规操作意识。授课方式:讲师讲授、案例分享、小组讨论、讲师点评课程大纲...

 讲师:郑云 咨询电话:010-82593357下载需求表


企业信用风险管理、商账催收及合同管控技巧【课程面向人员】企业总经理、信用管控部门经理、销售经理、采购经理、法务主管、合同(财务)主管等相关人员。【课程背景】赊销,是很多企业维持和拓展销售渠道、增强企业竞争力的必要手段。然而,由于信用管理、合同管理等环节的薄弱,赊销同时也给很多企业带来了严重的坏账。据统计:我国赊销企业平均坏账率达5到10%(美国企业则为0.2...

 讲师:田庭峰 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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