战略风险管理课程体系
工程项目在履约工程中的风险管理 课时：6H
工程项目在履约过程中的法律风险管理课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解EPC总承包项目的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型项目项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段组建和完善项目风险管理了解和掌握合同签署前的风险管理了解和掌握项目合同签署后的风险管理了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别了解和掌握项目施工管理操作、实施与风险管理了...
讲师：肖维 咨询电话：010-82593357下载需求表
工程承包合同的法律及风险管理-课程大纲 课时：6H
工程承包合同的法律与风险管理课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解工程EPC总承包项目的执行全过程能够独立或是带领团队执行大型EPC总承包项目项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段能够判断项目执行过程中的风险和法律问题掌握和处理在最新版的项目合同签署阶段的各种潜在风险掌握项目在执行阶段的各种风险表现和影响了解项目的法律风险与质量、进度和成本的关联关...
讲师：肖维 咨询电话：010-82593357下载需求表
安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用-课程大纲 课时：6H
安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用课程目标：课程结束后，学员将能够：充分了解安全风险管理和事故隐患的排查实施执行全过程能够在公司业务操作中建立安全风险管理体系掌握安全风险管理体系的核心内容掌握事故隐患排查的核心内容组建和完善项目风险管理能够在实施过程中做到安全风险分级管控了解和掌握项目执行过程中的隐患风险点了解和掌握项目执行过程中的隐患风险排除掌握项目安...
讲师：肖维 咨询电话：010-82593357下载需求表
《公司财务管控体系建立与风险管理》课纲 课时：12H
《公司财务管控体系建立与风险管理》主讲：陈光老师•新时代下财务领导如何时管控财务体系•精准把握公司战略和组织架构•完善财务部门管理体系•建立管理体系与风险管理的预防•财务经理如何建立风险意识各类现代组织（含企业、事业等）的财务总监、经理及主管。第一部分集团财务管控体系1.企业财务如何做好经营趋势分析？1.如何敏锐掌握国家宏观经济政策？2.如何解决2014年以...
讲师：陈光 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目风险管理（2天） 课时：12H
课程背景如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。应将风险管理作为项目管理的重要内容。风险管理在项目管理中占有非常重要的地位。首先，有效的风险管理可以提高项目的成功率。其次，风险管理可以增加团队的健壮性。与团队成员一起进行风险分析可以让大家对困难有充分估计，对各种意外有心理准备，大大提高组员的信心，从而稳定队伍。第三，有效的风险管理可以帮助项目...
讲师：陈刚 咨询电话：010-82593357下载需求表
全面做好劳动用工风险管理 课时：12H
实战人力资源管理课程《如何全方位防范劳动用工风险》主讲：卢云峰课程背景：劳动用工风险控制不当，就是企业给自己埋下的“定时炸弹”！所以，劳动用工管理是任何一个企业都不可或缺的管理活动。随着劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益突出。如何从招聘开始至整个用人过程，全方位地防范企业劳动用工法律风险，已成...
讲师：卢云峰 咨询电话：010-82593357下载需求表
项目风险管理培训培训讲师敖建强老师敖老师是美国PMI项目管理协会认证项目管理师、国内资深项目管理实战专家。具有外资企业和国内上市公司的工作经历并担任高级职位。15年的项目管理和企业咨询授课服务经验，为中国石油、中国中车、中国移动、中建八局、北京奔驰、一汽大众、博世汽车、广汽乘用车、航天三院、中国电子科技集团、红星商业、诺基亚、中船重工、中国银行、中信银行、高...
讲师：敖建强 咨询电话：010-82593357下载需求表
财务风险管理课程课程收益本课程致力于使金融企业高层管理人员从战略高度认识企业的财务风险，并将企业的财务风险与具体的经营环节中的管理与控制结合起来，从而可以将财务风险管理在本企业落到实处。本课程将帮助您掌握以风险为导向，对金融企业的财务风险进行识别、衡量、分析和管理的方法和技能。一、教学大纲及授课内容授课主要内容：财务风险识别财务风险的分析与衡量财务风险管理制...
讲师：陈光 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业危机管理与风险管理》纲要 课时：12H
《企业危机管理与风险管理》◆课程现实意义和目标："在2008年这场席卷全球的百年一遇的金融风暴过后，在全球化、买方市场、投资过度、生产能力过剩这样的宏观经济环境下；在所有的企业都要面向国际市场这样一个大环境里，在市场逐步规范、法规逐步健全、消费者逐步理性的今天，随着市场竞争的日趋激烈，再加上我们许多企业内部存在着各种各样的问题，因此我们说，企业发生...
讲师：殷俊 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业风险管理》纲要 课时：12H
《企业风险管理》◆课程现实意义和目标："自从有了人类，有了文明，便有了人们探求未知世界的梦想，然而，人类对未来发生的一切却无法准确地预知，人们把这种现象称之为不确定性。正因为有这样的不确定性存在，因此从人类社会存在的那一天开始，一方面社会逐渐变得丰富多彩，另一方面风险也就存在了。人们称风险为高悬于头顶上的达摩克里斯之剑，人类认识风险的历史几乎与人类...
讲师：殷俊 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业内部控制和风险管理》◆课程大纲：一．我国企业内部控制和风险管理的背景和形势1．企业内部控制和风险管理的历史背景（1）COSO内部控制整合框架（2）COSO风险管理整合框架（3）五部委《企业内部控制基本规范》（4）国资委《中央企业全面风险管理指引》（5）ISO-31000风险管理标准2．企业内部控制和风险管理的现实背景（1）国内外经济形势对企业风险管理提...
讲师：殷俊 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业内部控制和风险管理》纲要2 课时：12H
《企业内部控制和风险管理》◆课程目的：◆了解企业内部控制的基本理念◆ 掌握企业内部控制管理系统的核心制度◆ 学会具体的企业内部控制实务操作◆ 能具体实施企业内部控制◆ 了解企业当前风险管理的环境和形势；◆ 掌握企业风险管理的基本理念和核心问题；◆ 熟悉企业风险管理的流程；◆ 运用企业风险管理的方法、技术和工具；◆ 理解企业风险评估的步骤；◆ 制定并实施企业风...
讲师：殷俊 咨询电话：010-82593357下载需求表
中国金融改革与金融风险管理-1天 课时：6H
金融改革与金融风险管理（银行方向）授课时长：1天6小时授课提纲：一、全球经济金融发展1、传统经济金融治理思维2、美元走强与非美元货币量化宽松之政策影响3、中国经济内外环境变化与新策略：一路一带、亚投行、人民币清算等二、中国金融改革与银行业发展1、利率市场化（1）银行以存贷款利差为主要赢利来源的历史由来以及利率市场化的步骤（2）利率市场化导致竞争，降低银行利差...
讲师：刘东 咨询电话：010-82593357下载需求表
金融改革与金融风险管理（银行方向）授课提纲：一、全球金融环境与金融业监管趋势1、传统经济金融治理思维与货币量化宽松之政策影响（重点谈美元与日元）2、华尔街金融危机与欧美金融监管新发展（沃尔克法则、威克斯报告、利卡宁报告）3、金融的创新与“道”的问题（分金融系统与金融产品、金融从业人）二、中国金融改革与银行业发展1、利率市场化（1）银行以存贷款利差为主要赢利来...
讲师：刘东 咨询电话：010-82593357下载需求表
金融改革与金融风险管理 课时：6H
金融改革与金融风险管理（银行方向）授课时长：1天6小时授课提纲：一、全球经济金融发展1、传统经济金融治理思维2、美元走强与非美元货币量化宽松之政策影响3、中国经济内外环境变化与新策略：一路一带、亚投行、人民币清算等二、中国金融改革与银行业发展1、利率市场化（1）银行以存贷款利差为主要赢利来源的历史由来以及利率市场化的步骤（2）利率市场化导致竞争，降低银行利差...
