企业内部控制与风险管理课程体系
物业服务风险管理与预防 课时：12H
物业服务风险管理与预防课程收益风险是客观存在的,只能主动认识、有效控制和防范通过本课程可了解物业服务中的重要风险及防控措施,避免和减轻风险损失即创造效益物业公司的经营风险不是一成不变的,风险管理也要与时俱进,不断提高自身风险防范能力,以提高企业的生存、发展能力授课对象物业公司综合管理人员、项目经理及其他相关人员课程内容第一章风险管理的几个概念1.什么是风险风...
讲师：阳石咨询电话：010-82593357下载需求表
企业税收筹划方法创新与企业内部控制 课时：12H
课程大纲:第一章：最新税收动态与涉税风险管理第二章：企业纳税筹划不当产生的根源第三章：企业筹划创新风险管理与案例分享第一章：最新税收动态与涉税风险管理第一节国地税合并带来何种影响，稽查形势有何变化一.金税三期并库上线给企业和个人带来哪些影响1.不会有国税、地税重复或者多头对企业进行监督检查的情况了，合并后税务局会更加系统和规范、普及对企业检查的力度。2.企业...
讲师：蹇在文咨询电话：010-82593357下载需求表
阳光采购：采购内部控制体系与组织运作【课程背景】“阳光采购”是企业组织追求的总体采购策略，以公开、公正方式（或招标方式）选择供应商，杜绝运用个人的影响力或者以个人私利为目的，使待选供应商得到“特殊待遇”。然而在实际采购业务过程中，“阳光采购”的执行落地受到极大挑战，国内采购行贿受贿大案要案不绝于耳，大家对普通企业一般采购业务的“纯洁性”的也普遍质疑。因此企业...
讲师：谢智咨询电话：010-82593357下载需求表
采购业务内部控制专题培训课程背景：为什么要选采购业务内部控制这个题目？通用电器前任董事长兼CEO杰克·韦尔奇曾说过：“在一个公司里，采购和销售是仅有的产生收入的部门，其他部门产生的都是管理费用”。据调查在目前中国工业企业的产品销售成本中，采购成本至少要占到60左右。采购是企业生产经营的起点，既是企业的“实物流”的重要组成部分，又与“资金流”密切关联。众所周知...
讲师：罗翔文咨询电话：010-82593357下载需求表
主要业务循环中的内部控制 课时：6H
主要业务循环中的内部控制InternalControlintheBusinessCycle课程背景中国企业内部控制建设发展到今天，基本概念以及一般理论扫盲阶段已经过去，大部分企业正在历经具体实务操作和持续改进的重要阶段，如今企业更关心和更关注的是高风险业务领域中怎么样落实内控，怎么样抓住涉及到企业生死存亡、伤筋动骨的重大领域和关键控制点，怎么样真正实现内控防...
讲师：罗翔文咨询电话：010-82593357下载需求表
最新內部控制与全面风险管理-最新大纲 课时：6H
|微软中国||[文档标题]||[文档副标题]||微软用户||[日期]|[pic]最新内部控制与全面风险管理InternalControlRiskManagement课程背景2019年3月5日两会开幕当天，李克强总理的政府工作报告中有24次提到了“风险”。指出外部输入性风险上升，国内经济下行压力加大，与不确定性因素增大有关。2019年3月9日国务院国资委主任肖...
讲师：罗翔文咨询电话：010-82593357下载需求表
有效的风险管理与舞弊审计实务-课纲 课时：12H
[pic]审计系列课程大纲-反舞弊【大全】[pic]-----------------------2019-3-1国家企事业单位公司纪检监察审计部、财务部、内控部课程对象透视舞弊真相：学会灵活运用先进的审查技术，洞悉舞弊线索，捕捉舞弊迹象；提高审计效率：掌握高超的舞弊调查实战技能，提高舞弊调查的效率；防范舞弊根源：学会完善企业反舞弊机制和风险管理体系，防范舞...
