阿米巴课程体系
《阿米巴经营模式构建实战》课纲(2-3天) 课时：24H
阿米巴经营模式构建实战主讲：安东老师走进阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老...
讲师：安东咨询电话：010-82593357下载需求表
《阿米巴会计与单位时间核算制》课纲 课时：24H
阿米巴会计与单位核算制主讲：安东老师走进阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其身体可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力，在地球上存在了几十亿年，是地球上最古老...
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稻盛哲学与阿米巴经营 课时：3H
课程时间：（2-3天）课程背景稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密员工与公司企业共同发展的灵魂改革人口红利消失造成内部运营成本上升员工激情难以调动,公司向心力不足老板身兼数职,分身乏术企业经营无法正确做到论功行赏企业经营无法用数据说话企业文化与价值观关系课程收益1．用数据管理经营,让文化凝聚团队2．划小单元核算,小公司经营3．20的效益提升4．建立以市场...
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阿米巴经营模式构建实战 课时：3H
2-3天课程背景稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密改革人口红利消失造成内部运营成本上升员工激情难以调动，公司向心力不足老板身兼数职，分身乏术，主管经营能力不足企业经营无法正确做到论功行赏企业经营无法用数据说话课程收益用数据替管理说话，明明白白经营管理和经营模式的创新—使企业永葆活力单位核算制的建立，至少20的效益提升建立以客户(市场)为导向的服务团队，...
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阿米巴经营模式-独立核算----阿米巴会计与独立核算 课时：12H
课程背景改革人口红利消失造成内部运营成本上升运营能力低下，好坏不能及时改正企业经营无法用正确的数据说话企业中“大锅饭”现象严重能者不能上，庸者不能及时下，导致企业发展慢员工工作积极性不高课程收益各部门主管用数据证明自己的成绩(用成绩换绩效)从独立核算数据中找到30的改善点和方向(改善无止境)部门间如何合作成本最低课程大纲第一篇企业的经营业绩第一节财务核算在企...
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课程大纲篇企业的经营业绩节财务核算在企业经营中的重要性判断正确事务的基准，是老板的大管家真确及时掌握企业的整体真实状况企业常见的错误认知第二节各部门如何协调运作成本管理公司各部门的费用构成部门的费用分摊原则和明细管控部门间的费用转嫁财务对费用转嫁的核算游戏:谁赚的钱多第三节财务报表体现企业竞争力财务报表科目的简单说明财务报表的简单分析财务报表的指导作用企业竞...
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篇企业的经营业绩节财务核算在企业经营中的重要性是判断正确事务的基准真确及时掌握企业的整体真实状况企业常见的错误认知第二节各部门如何协调运作成本管理部门的费用明细管控部门间的费用转嫁财务对费用转嫁的核算第三节财务报表体现企业竞争力财务报表科目的简单说明财务报表的简单分析财务报表的指导作用企业竞争力强的财务数据第二篇阿米巴经营模式概论节什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
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篇企业的经营业绩节财务核算在企业经营中的重要性是判断正确事务的基准真确及时掌握企业的整体真实状况企业常见的错误认知第二节各部门如何协调运作成本管理部门的费用明细管控部门间的费用转嫁财务对费用转嫁的核算第三节财务报表体现企业竞争力财务报表科目的简单说明财务报表的简单分析财务报表的指导作用企业竞争力强的财务数据第二篇阿米巴经营模式概论节什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
讲师：安东咨询电话：010-82593357下载需求表
“阿米巴”通用课程大纲简介体验式培训=理论剖析+经验交流+案例详解导师：刘诗文总览应对剧变经营新模式➢国家政策逐步完善，各级监管深入严格，环境剧变，你跟上节拍了吗？➢新形势下企业如何应对剧变：人人成为经营者的内驱式经营模式。➢中国式阿米巴与稻盛阿米巴的异同➢中国式阿米巴的分算奖➢中国式阿米巴的经营哲学➢中国式阿米巴的方案设计和变革推进见证效果经验分享➢如何打...
讲师：刘诗文咨询电话：010-82593357下载需求表
right19050激活组织赋能员工开源节流中国式阿米巴方案课激活组织赋能员工开源节流中国式阿米巴方案课42545335280课程大纲A理论剖析应对剧变经营新模式1.政策收紧，监管趋严，环境在变，该如何应变？2.新形势下应对剧变的经营利器——中国式阿米巴3.中国式阿米巴的经营哲学持续落地分算奖知行1.中国式阿米巴的分算奖2.中国式阿米巴的实操方法3.中国式阿...
讲师：刘诗文咨询电话：010-82593357下载需求表
《中国式阿米巴经营实战》 课时：12H
中国式阿米巴经营实战【课程背景】传统直线职能制管理模式已经严重制约了企业的快速发展，照搬稻盛和夫的阿米巴经营，让很多中国民营企业家陷入组织困境，如何划小经营单元，激活组织，持续创造高收益，是当前企业中高层管理者亟待解决的问题。【课程时间】两天课程，共12小时【课程对象】企业中高层管理人员（企业人员不少于100人，营业额在5000万元以上）【课程方式】讲授、互...
讲师：姚平顺咨询电话：010-82593357下载需求表
最实操实效阿米巴经营 课时：12H
【培训对象】：企业经营者、各级经营管理人员。【培训目标】：帮助企业实现经营模式创新及利润突破。【课程大纲】：培训意义、目标或收益：中国企业平均寿命很低不能持续经营的原因，大多是因为利润微博，现金流紧张，不能抵御外部环境的轮番冲击。而利润瓶颈不能打破，就是因为经营粗放，组织僵化，人心背离，业绩失控。在微利时代，企业必须找到最优的经营模式，以促使利润目标达成，企...
讲师：杨正山咨询电话：010-82593357下载需求表
创造高利润的阿米巴经营模式 课时：12H
【培训对象】：企业董事长、总裁、总经理、董事（合伙人）、财务总监及部门主管【培训目标】：以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学方式，帮助学员把握经营本质，建立阿米巴经营正确认知，了解阿米巴经营完整体系，应用实效高效的阿米巴经营导入手法与工具。【课程大纲】：课程背景：以先进的经营管理理论、生动的企业实战案例与现场模拟演练相结合的教学...
讲师：何亚林咨询电话：010-82593357下载需求表
稻盛哲学与阿米巴经营原理实践 课时：12H
培训受众:企业老板、高层管理者、财务总监、人力资源总监等课程大纲:第一部分：企业经营哲学与幸福企业的价值（经营哲学与经营理念）开场：中国企业和企业家的心病与身病，谈“转型”与“转心”1、企业经营为什么需要哲学？透析企业及经营的本质经营要素与社会、自然的关系经营与管理的区别经营哲学的现实价值管理者的秘诀：了解人性驾驭人性2、稻盛哲学深度解构稻盛哲学体系的核心内...
讲师：袁小彤咨询电话：010-82593357下载需求表
（阿米巴经营总裁班）（阿米巴实操落地班 课时：12H
对象公司老板、经营接班人、总/副总经理、财务负责人、各部门负责人。目的■1、掌握企业问题的诊断方法及解决思路 ■2、掌握企业快速提升销售额30的方法 ■3、掌握企业快速提升产能30以上的方法 ■4、掌握企业快速下降成本10-40的方法 ■5、掌握企业经营改善的三个成功案例策略内容阿米巴经营系统哲学构建，组织体系、阿米巴经营会计活用、阿米巴落地过程中制度、流程...
