阿米巴课程体系
人人成为经营者与奋斗者——中国特色的阿米巴经营模式研修班课程背景:从2008金融危机以来,国内企业一直处于经营十分困难的局面,很多中小企业发展缓慢,难以做大,大企业转型困难,利润不断下滑,大而不强。企业内部劳资矛盾一直缺乏有效解决,人心不齐,老板和员工均感受不到真正的幸福,很多企业内部管理粗放,普遍存在40-60人力浪费......。近几年,国内企业界在痛苦...
讲师:谈永道咨询电话:010-82593357下载需求表
当稻盛和夫遇见任正非——阿米巴经营与华为管理集成模式研修班课程背景:稻盛和夫阿米巴经营以及任正非的华为管理已经成为时下中国企业学习的两大风口!主要原因在于,我们太多企业需要活下去的方法以及活得更好的路径!每个企业不同阶段均有各种各样的困惑与问题,小企业希望做大,大企业希望做强。我们能否找到一些简单易行、标本兼治、系统缜密的经营管理模式是很多企业家们反复思考的...
讲师:谈永道咨询电话:010-82593357下载需求表
班组阿米巴经营模式培训 课时:6H
开场:1.自我介绍、分组2.培训目标、内容与基本要求介3.学员焦点问题收集4.小故事:《老李创业——竞争博弈成功经营的真谛》讲:“阿米巴”的理论与实施背景1.稻盛和夫的阿米巴ü什么是“阿米巴”ü“阿米巴”的经营组织2.为什么要采用“阿米巴”——划小的核心价值ü当前运营运营机制的弊端ü“阿米巴”产生与发展ü“阿米巴”经营的目的:让每个员工都成为经营主角确立与市...
讲师:余尚祥咨询电话:010-82593357下载需求表
阿米巴经营模式——破解稻盛和夫从不亏损的经营秘诀【课程背景】“互联网+”时代冲击着固有的一切;人类的生活、生产方式、管理模式、交易方式等已经发生巨大的改变。员工在变——渴望平等、渴望自由、释放个性、寻求认可的心理诉求变得越来越强烈;客户在变——需求个性化、产品差异化、快节奏、小批量。为适应生存大环境,华为、阿里巴巴、海尔、美的、韩都衣舍、海底捞等优秀企业通过...
讲师:杨培仁咨询电话:010-82593357下载需求表
《阿米巴经营训练营》 课时:12H
阿米巴经营训练营【课程背景】阿米巴经营在中国企业界刮起了一股强劲的旋风,为众多迷茫的企业找到了一条通往成功的管理路径。大道至简的“销售额最大化,费用最小化”是企业赢利的至简真理!凝聚人心上下同欲是企业发展的根本保障!阿米巴经营管理模式就是把企业划分为若干个独立核算的自主经营体即“阿米巴”,以各个阿米巴的巴长为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧...
讲师:孙宜斌咨询电话:010-82593357下载需求表
《阿米巴经营模式构建实战》课纲(1天) 课时:24H
阿米巴经营模式构建实战主讲:安东老师走进阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力,在地球上存在了几十亿年,是地球上最古老...
讲师:安东咨询电话:010-82593357下载需求表
《阿米巴经营模式构建实战》课纲(2-3天) 课时:24H
阿米巴经营模式构建实战主讲:安东老师走进阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力,在地球上存在了几十亿年,是地球上最古老...
讲师:安东咨询电话:010-82593357下载需求表
《阿米巴会计与单位时间核算制》课纲 课时:24H
阿米巴会计与单位核算制主讲:安东老师走进阿米巴“阿米巴”(Amoeba)在拉丁语中是单个原生体的意思,属原生动物变形虫科,虫体赤裸而柔软,其身体可以向各个方向伸出伪足,使形体变化不定,故而得名“变形虫”。变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化,不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。这种生物由于其极强的适应能力,在地球上存在了几十亿年,是地球上最古老...
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稻盛哲学与阿米巴经营 课时:3H
课程时间:(2-3天)课程背景稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密员工与公司企业共同发展的灵魂改革人口红利消失造成内部运营成本上升员工激情难以调动,公司向心力不足老板身兼数职,分身乏术企业经营无法正确做到论功行赏企业经营无法用数据说话企业文化与价值观关系课程收益1.用数据管理经营,让文化凝聚团队2.划小单元核算,小公司经营3.20的效益提升4.建立以市场...
讲师:安东咨询电话:010-82593357下载需求表
阿米巴经营模式构建实战 课时:3H
2-3天课程背景稻盛成就三家世界五百强而持续高收益的秘密改革人口红利消失造成内部运营成本上升员工激情难以调动,公司向心力不足老板身兼数职,分身乏术,主管经营能力不足企业经营无法正确做到论功行赏企业经营无法用数据说话课程收益用数据替管理说话,明明白白经营管理和经营模式的创新—使企业永葆活力单位核算制的建立,至少20的效益提升建立以客户(市场)为导向的服务团队,...
讲师:安东咨询电话:010-82593357下载需求表
阿米巴经营模式-独立核算----阿米巴会计与独立核算 课时:12H
课程背景改革人口红利消失造成内部运营成本上升运营能力低下,好坏不能及时改正企业经营无法用正确的数据说话企业中“大锅饭”现象严重能者不能上,庸者不能及时下,导致企业发展慢员工工作积极性不高课程收益各部门主管用数据证明自己的成绩(用成绩换绩效)从独立核算数据中找到30的改善点和方向(改善无止境)部门间如何合作成本最低课程大纲第一篇企业的经营业绩第一节财务核算在企...
讲师:安东咨询电话:010-82593357下载需求表
课程大纲篇企业的经营业绩节财务核算在企业经营中的重要性判断正确事务的基准,是老板的大管家真确及时掌握企业的整体真实状况企业常见的错误认知第二节各部门如何协调运作成本管理公司各部门的费用构成部门的费用分摊原则和明细管控部门间的费用转嫁财务对费用转嫁的核算游戏:谁赚的钱多第三节财务报表体现企业竞争力财务报表科目的简单说明财务报表的简单分析财务报表的指导作用企业竞...
讲师:安东咨询电话:010-82593357下载需求表
篇企业的经营业绩节财务核算在企业经营中的重要性是判断正确事务的基准真确及时掌握企业的整体真实状况企业常见的错误认知第二节各部门如何协调运作成本管理部门的费用明细管控部门间的费用转嫁财务对费用转嫁的核算第三节财务报表体现企业竞争力财务报表科目的简单说明财务报表的简单分析财务报表的指导作用企业竞争力强的财务数据第二篇阿米巴经营模式概论节什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
讲师:安东咨询电话:010-82593357下载需求表
篇企业的经营业绩节财务核算在企业经营中的重要性是判断正确事务的基准真确及时掌握企业的整体真实状况企业常见的错误认知第二节各部门如何协调运作成本管理部门的费用明细管控部门间的费用转嫁财务对费用转嫁的核算第三节财务报表体现企业竞争力财务报表科目的简单说明财务报表的简单分析财务报表的指导作用企业竞争力强的财务数据第二篇阿米巴经营模式概论节什么是阿米巴稻盛和夫的理念...
讲师:安东咨询电话:010-82593357下载需求表
最实操实效阿米巴经营 课时:12H
【培训对象】:企业经营者、各级经营管理人员。【培训目标】:帮助企业实现经营模式创新及利润突破。【课程大纲】:培训意义、目标或收益:中国企业平均寿命很低不能持续经营的原因,大多是因为利润微博,现金流紧张,不能抵御外部环境的轮番冲击。而利润瓶颈不能打破,就是因为经营粗放,组织僵化,人心背离,业绩失控。在微利时代,企业必须找到最优的经营模式,以促使利润目标达成,企...