企业转型课程体系
一、企业的转型升级近几年来商业活动复杂程度和变化频率发展非常迅速，市场变得越来越难以预测，在今后的时间里变化和复杂性还会继续增加。中国企业正面临着三十年市场化进程以来大的竞争瓶颈和环境困局，挑战和机遇并存，竞争压力会越来越大，营商环境会越来越复杂多变，企业只有不断创新才能生存乃至发展。1、企业面临的主要挑战及发展瓶颈2、企业转型升级的内涵3、企业转型的时机、...
讲师：李波咨询电话：010-82593357下载需求表
一、主题词：把握转型升级规律，抢占企业发展先机二、课程的整体特征1.这是一门企业转型升级策略与设计的普及型培训课程，主要目的是向参加培训的企业家们介绍企业转型升级的规律和商机2.学习，可以让参加培训的企业家掌握企业转型升级的基本策略，熟悉设计企业转型升级解决方案的基本规则三、课程可以解决的问题1.准确地认识转型升级。可以使企业家们系统而全面地认识企业转型升级...
讲师：黄飞咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级互联网化 课时：6H
企业转型升级互联网化在大众创业、万众创新、互联网+的形势下，如何实现传统企业转型、升级，实现互联网化健康发展，是当前企业所面临的关键性问题。【活动成果】互联网在企业战略中的地位传统企业如何+互联网，实现快速发展每天把自己化得很自然、很美【活动方式】经典案例分析：利用互联网企业案例进行锤炼，使学员在思索中不断提升自我形象的能力互动分享：通过老师与学员的训练，使...
讲师：张岩咨询电话：010-82593357下载需求表
国有企业转型发展战略与资源能力提升【培训目的】通过本次培训，帮助企业顺利渡过转型期，完善公司治理、明确战略、管理提升、文化转型、对接市场，实现企业成功转型与资源能力的全面提升，达到经济效益和社会效益的协调增长。【课程安排】1、培训对象：各大中型国有企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、改制和拟改制企业、银行、证券公司董事长、总经理、三总师、董（监）事会成员、...
讲师：潘朝金咨询电话：010-82593357下载需求表
国有企业转型发展战略与资源能力提升 课时：12H
国有企业转型发展战略与资源能力提升【培训目的】通过本次培训，帮助企业顺利渡过转型期，完善公司治理、明确战略、管理提升、文化转型、对接市场，实现企业成功转型与资源能力的全面提升，达到经济效益和社会效益的协调增长。【课程安排】1、培训对象：各大中型国有企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、改制和拟改制企业、银行、证券公司董事长、总经理、三总师、董（监）事会成员、...
讲师：潘朝金咨询电话：010-82593357下载需求表
※序言：何为顶层设计？u中国企业成长的常见问题◇模式陈旧，主业不清----企业痴呆症◇组织混乱，野蛮生长---企业肥胖症◇决策轻率、成本过低----企业多动症◇轻视客户、失去根本----企业白眼病◇见异思迁、一夜成名----企业红眼病◇恶性降价、品牌乏力-----企业肌无力◇包容不足、无法传承-----企业侏儒症◇诸侯割据、中央失控----企业分裂症u企业成...
讲师：肖阳咨询电话：010-82593357下载需求表
一、“克强经济学”背景下的国企改革1、“稳增长”“促改革”“调结构”三者之间的关系2、“克强经济学”的核心在于结构性改革3、国有企业要在调结构中发挥主导作用3.1国有企业分类监管；3.2国有资产有进有退，能做加减法，低效资产退出；3.3立足于产业升级的要求，对国有企业进行新一轮的重组。二、新时期国有企业转型升级必要性及转型路径1、国有企业改革的发展阶段和“第...
讲师：潘朝金咨询电话：010-82593357下载需求表
一、文化产业的国家战略二、企业未来产业发现与突破三、文化工具与企业全新价值链打造四、文化项目的设立与运营（根据学员选定文化项目，进行案例设计）五、文化经济环境下新产业特点解读
讲师：蔺道军咨询电话：010-82593357下载需求表
一、传统企业互联网转型方向1.研讨：如何理解传统企业转型的关键词2.市场生态发展规律3.企业形态进化规律4.10S企业形态分析模型5.何谓“转型”？6.企业进化—危机线路图7.传统企业转型也是“转形”二、传统企业转型“三引擎模型”1.互联网时代的特点：“网”2.企业形态特征：“链”3.何谓“三引擎模型”？4.为何是这“三引擎”？三、引擎一：矩阵型组织结构1....
讲师：杨少杰咨询电话：010-82593357下载需求表
一、组织形态管理理论1.研讨：如何理解传统企业转型的关键词2.市场生态发展规律3.企业形态进化规律4.10S企业形态分析模型5.何谓“转型”？6.企业进化—危机线路图7.国企改革历史与未来趋势8.国有企业改革的核心——产权二、国有企业产权改革——混合所有制1.公司到底是什么？2.市场生态的价值基础——财产所有权3.财产所有权与企业人格4.股权结构的演变规律5...
讲师：杨少杰咨询电话：010-82593357下载需求表
企业经营模式创新与企业转型升级战略分析讲师：阮晓东博士1、企业转型升级的系统结构与机遇分析1)企业转型升级的内在结构与发展过程2)企业转型升级的整体特性3)如何抓住企业转型升级的发展机遇4)如何制定企业转型升级的基本路线图2、公司治理与领导的转型升级1)对公司治理与领导的现状进行系统科学评估2)分析公司治理与领导转型升级的核心问题所在3)理性地选择本企业公司...
讲师：阮晓东咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型下的人力资源管理变革 课时：12H
企业转型下的人力资源管理变革讲师：陈松课程纲要【课程名称】企业转型下的人力资源管理变革【课程背景】在人工智能及5G时代的大背景下，很多企业都开始了战略转型。在转型的过程中，企业的人力资源工作和人力资源从业者都将遇到新的困惑和挑战，这些困惑和挑战主要表现在：转型后什么变了？什么不会变？转型过程中人力资源部门的角色是什么？如何更好的适应业务的需要？转型过程中人力...
讲师：陈松咨询电话：010-82593357下载需求表
传统房地产企业转型—旅游产业策划、运营及盈利模式主讲人：吴坤岭老师第一部分房地产企业如何转型文旅地产1:政府财政要求房地产必须捆绑产业；2:文化旅游是房地产增值的利器；3:传统房地产到文旅地产转变的关键点；4:为什么说文旅是底色？5：文旅地产的现金流问题；第二部分旅游地产项目的策划和规划1、文旅地产项目策划；2、文旅地产项目规划；3、文旅地产失败案例分析；4...
讲师：吴坤岭咨询电话：010-82593357下载需求表
《435法则-新经济时代传统企业转型升级之路》 课时：12H
《435法则——新经济时代传统企业转型升级之路》讲师：郝军龙【课程背景】企业成长史就是一部变革史。没有哪个企业可以以不变应万变成就百年基业。无论你是否做好准备，都必须清晰的认识这一点：我们正面临着自从有人类以来信息、技术、思想、文化等更迭进化速度最快的时代。就像大自然一样，环境的巨变一定带来部分生命的灭绝，也一定还有一部分生命在适应环境完成进化之后，再次兴盛...
讲师：郝军龙咨询电话：010-82593357下载需求表
《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》 课时：6H
《新时代下传统企业转型升级之爆品战略》王雷【课程背景】步入新时代，社会与商业变革持续进行，出现了许多新的变化，传统行业的急需升级与改造。目前，90的传统企业互联网转型都没有触及本质，纵观市场，大多数传统企业与互联网的连接还是间接而无意识的，互联网对企业只是起到了宣传或者传播的作用，并没有为企业带来真正属于自己的机会和价值。如何忘掉互联网思维，开始互联网落地？...
