《公司治理与决策机制》

  培训讲师:李亚

讲师背景:
李亚老师南开大学经济学博士、南开大学工商管理博士后南开大学商学院金牌教授,资深管理专家,现代管理研究所所长互联网学者、企业投融资与公司治理专家、互联网转型专家中央电视台CCTV2财经评论专家北京大学民营经济研究院特邀高级研究员北京大学、清华 详细>>

李亚
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《公司治理与决策机制》详细内容

《公司治理与决策机制》

一、公司治理

——什么是公司治理?

——公司治理为什么是重要的?

——什么是良好的公司治理?

二、决策机构:董事会

董事会组建

——董事的选任

——董事的考核与评价董事会激励

——案例分析

经理层

——经理层的选聘

——经理层的控制

——经理层的业绩评估

三、决策机制

董事会运作

——董事会评价

——董事会工作边界

——董事会会议管理

——经理层的继任计划

——董事会的议事规则

决策技巧(重点)

战略制定(相关案例)

风险控制

五、案例分析与评价

1、大通案例

2、阿里巴巴案例

3、企商案例


 

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