商业模式课程体系
商业模式与竞品分析 课时：6H
商业模式与竞品分析课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【授课次数】：本次课程授课10次以上【关键词】：产业互联网供应链金融数字化商业模式微创新商业画布商业计划书【学习目标】：了解商业模式的内涵；企业如何拥抱产业互联网；商业模式创新如何落地。【课程学时】：半天或一天【老师简介】徐老师全职培训与咨询师；曾任职华为、腾讯...
讲师：徐增利咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式研究及相应的融资模式分析（2天） 课时：12H
商业模式研究及相应的融资模式分析（2天）课程背景在互联网、电子通讯技术、大数据及人工智能有效融合的数字经济背景下，企业的边界被逐渐打破，随着价值链、价值网络和价值星系的出现，“共享经济、共享单车、农村电商、社区服务、降维攻击”等创新的商业模式层出不穷，在这样的商业背景下，传统产业的企业家们如何重塑自己？如何进行商业模式的创新？如何发掘配合商业模式创新所对应的...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
顶层商业模式设计与股权激励融合（2天） 课时：12H
顶层商业模式设计与股权激励融合（2天）课程背景大争之世，人才是竞争之本，而人才请不来，来了留不住，留住了不尽力，这是很多公司常见的顽疾。今天的企业，控制100股权把公司做成功的概率几乎为零，一个优秀的股权激励方案如果与顶层设计的商业模式相融合，更将焕发最大的激励动力。但企业往往苦恼于：■互联网下有哪些优秀的新型商业模式■股权激励如何与企业的商业模式有效结合■...
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IPO技巧、投融资、资本运作及新商业模式的投资（2天） 课时：12H
IPO技巧、投融资、资本运作及新商业模式的投资黄海（2天）课程背景为还原拟上市公司财务报表的真实性，中国证监会启动了"史上规模最大"的IPO财务核查专项行动，已有268家企业因财务报表不合规被撤回申请。拟上市公司如何才能顺利过会，上市业务及财务准备的技巧都有哪些？为了配合IPO，拟上市企业如何进行融资决策？又如何选择投资的行业及新型商业模...
讲师：黄海咨询电话：010-82593357下载需求表
《双碳双控背景下的电力企业创新商业模式与市场推广实践》 课时：12H
《双碳双控背景下的电力企业创新商业模式与市场推广实践》【课程背景】《巴黎协定》的正式实施，标志着全球进入减碳减排的节点。我国的双碳政策也与2016年正式启动。习近平总书记在第七十五届联合国大会上宣布，中国将采取更加有力的政策和措施，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。双碳政策分别从能源供给侧和能源需求侧两侧展开节能、绿色的...
讲师：枫影咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化商业模式设计》 课时：6H
[pic]数字化商业系列数字化商业模式创新——洞察商业环境变化重构数字商业模式——[pic]【场景问题】大企业经历了一定的数字化改造后，企业效率逐渐得到了提升。竞争从效率竞争逐渐转向了新增长点的竞争。新的商业模式设计，迫在眉睫，急需回答以下问题：■面对复杂多变的客户，企业能给客户带来的什么新的价值？■面对个性化、场景化、多元化的客户诉求，企业如何通过创新业务...
讲师：枫影咨询电话：010-82593357下载需求表
【音视频】《新商业模式》 课时：6H
《ToC会员制，价值增值，新商业架构》——数字化商业模式系列主讲：枫影【课程背景】内容型会员制产品，在经历过去几年的会员付费模式后，面临着内容差异化、版权内容、会员权益服务等全方面的要素型竞争。如何在当下会员制基础上，突破当前业务局限，开拓业绩增长的第二曲线？本节课，将会从整体业务战略、商业模式和会员制基础上提出当下内容会员制为基础的新型增长业务。【课程收获...
讲师：枫影咨询电话：010-82593357下载需求表
《数字化商业模式》 课时：6H
数字化商业系列数字化商业模式创新——洞察商业环境变化重构数字商业模式——【课程背景】商业模式，需要回答与哪些合作伙伴为什么用的用户群体提供何种差异化的价值的问题。在数字化时代，伴随用户个性化、多元化、场景化的需求，传统的合作伙伴遇到了极大的挑战，快速寻找新的合作伙伴快速适应用户需求，并从中找到适合自身的盈利模式，变得愈加重要。传统的商业模式画布在数字化时代并...
讲师：枫影咨询电话：010-82593357下载需求表
新增长：数字化营销与商业模式创新 课时：12H
新增长：数字化营销与商业模式创新—身处多变的市场环境中，下一个战略周期企业的方向、策略和路径是什么—主讲：王京刚博士▍课程背景:经济萧条，数字化冲击，盈利能力是企业面临的首要问题。B2B领域的客户购买行为在不断变化，需求波动较大、容易发生变化，客户应用场景愈加复杂——涉及客户的行业环境，战略动机，主要工作任务KPI指标，管理与操作流程；同时，B2B项目金额大...
讲师：王京刚咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式设计与展示技巧 课时：6H
《商业模式设计与展示技巧》a)课程教学大纲课程名称:《商业模式设计与展示技巧》课程性质：内训/公开课教学时数：学时6小时（1天）课程目标：通过学习，学员可以掌握商业模式的主要形式以及商业模式画布图的主要操作手法，通过商业模式的学习，能够更好的看懂新的项目、新行业，把握项目机遇与风险。在沟通的章节里学员通过沟通技巧的学习、掌握具体的沟通方法，摒弃沟通中的错误方...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
大数据思维与商业模式创新，赋能企业增长 课时：6H
大数据决策思维与商业模式创新，赋能企业增长【课程目标】本课程主要帮助大家理解大数据的基本概念，着重探索大数据的本质，理解大数据的核心价值，以及掌握实现大数据价值的三个关键环节，大数据解决业务问题的六个步骤，然后聚焦大数据的七大核心思维，最后，再用案例说明了大数据在各行业的应用场景。大数据思维，让决策更科学！让管理更高效！让营销更精准！通过本课程的学习，达到如...
讲师：傅一航咨询电话：010-82593357下载需求表
商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动 1-2天 课时：12H
商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动主讲：金超老师|1-2天一、学员收益没有成功的企业，只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战，很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时，前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计，再造利润增长，再造企业创新再升级。企业需要的提升方方面面，最有效的驱动才是决胜市场的关键。作为最核心要素，商业模式、管理模式分别决...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
企业战略与商业模式创新落地 1-2天 课时：12H
企业战略与商业模式创新落地主讲：金超老师|2天关键词：新经济、战略规划、商业模式、客户价值、盈利系统、转型升级、资源整合、孵化裂变、战略解码两天深入探讨，学员可以了解并深入掌握：➢战略与商模创新之系统前提——战略洞察➢战略与商模创新之奠基体系——客户价值；➢战略与商模创新之战略重点——盈利设计；➢战略与商模创新之关键路径——资源整合；➢战略与商模创新之核心设...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 1天 课时：6H
国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新主讲：金超老师|1天一、学员收益关键词：创新思维、双百行动、国企改革、市场洞察、转型升级、商业模式、国企创新通过深入探讨，国企央企管理层可以掌握并了解：➢“双百行动”中国企央企改革直面的挑战；➢国企改革市场创新之趋势——趋势洞察与方向选择；➢国企改革市场创新之价值——客户洞察与价值创造；➢国企改革市场创新之模式——伙伴...
讲师：金超咨询电话：010-82593357下载需求表
“互联网+”时代的商业模式创新升级 1-2天 课时：12H
“互联网+”时代的商业模式创新升级主讲：金超老师|1-2天伴随着科技创新与移动互联的深入渗透，“互联网+”时代——乌卡时代（VUCA）——变幻莫测的时代——全面到临，企业经营的环境不断嬗变，我们再也难以从现成的典章中寻找答案了，新的时代环境，更需要新的应对策略。很多之前的经验、传统的商业模式越来越不能满足我们现在的需要，无法解决我们当下面临的问题和困境，相反...
