商业模式课程体系
《基于财务视角的商业模式转型突破》(1-2天) 课时:12H
《基于财务视角的商业模式转型突破》课程大纲23812548260【课程对象】1、企业董事长、总经理、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者2、公司副总经理、各分公司负责人、营销经理、项目经理、各部门主管以上人员等3、财务主管、财务经理、税务经理、财务总监、财务副总4、投行、银行业务人员、研究发展部人员 5、创业者和对财务金融有兴趣的人士【课程背景】...
讲师:许志勇咨询电话:010-82593357下载需求表
《让客户无法抗拒!-中国企业商业模式创新实战》(2天) 课时:12H
让客户无法抗拒!----中国企业商业模式创新实战第一课主讲人:刘长【课程背景】对于企业家而言,做企业,有两个直接的目标:一是让企业赚钱;一是让企业值钱。而这两个目标的实现,全部有赖于更加直接的四个字:业绩增长。关于业绩增长,企业家需要回答三个问题:第一,如何实现业绩增长?第二,如何实现业绩持续增长?第三,如何实现业绩健康持续增长?过去十年以来,我们中国的企业...
讲师:刘长咨询电话:010-82593357下载需求表
《让客户无法抗拒!-基于商业模式画布的创新实战》(2天) 课时:12H
让客户无法抗拒!----基于商业模式画布的创新实战第一课主讲人:刘长【课程背景】对于企业家而言,做企业,有两个直接的目标:一是让企业赚钱;一是让企业值钱。而这两个目标的实现,全部有赖于更加直接的四个字:业绩增长。关于业绩增长,企业家需要回答三个问题:第一,如何实现业绩增长?第二,如何实现业绩持续增长?第三,如何实现业绩健康持续增长?过去几年中,我们中国的企业...
讲师:刘长咨询电话:010-82593357下载需求表
《战略成本、商业模式与成本管控体系设计》5715048260《大财务系统》的核心模块,财务经理人最具价值的课程!咨询实战派名师辅导,突破传统成本思维,从商业模式、战略做成本管控成本八大高级工具、营销财务管控、行业价值链成本法,实现全面成本精细化设计颠覆传统成本模式,掌握成本系统咨询式高级实操方法,实现成本管控全面升级!【课程背景】在激烈竞争的新商业环境下,外...
讲师:许志勇咨询电话:010-82593357下载需求表
《新经济下的房地产商业模式创新》(1-2天) 课时:12H
《新经济下的房地产商业模式创新》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者;2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者;3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者;4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。【课程目标】1、了解我国房地产投融资现状与商业创新的趋势2、熟知房地产行业有效的投...
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《商业模式、战略规划与全面预算管理体系设计》(2天) 课时:12H
商业模式、战略规划与全面预算管理体系设计【1】商业模式与战略规划:⑴宏观经济分析与战略规划;⑵商业模式创新的核心战略;⑶业务系统与关键资源能力分析;⑷盈利模式与企业价值;⑸战略规划案例分析和战略规划实施步骤;⑹商业模式、战略规划与年度经营计划;⑺基于企业战略的全面预算管理;⑻大型企业集团商业模式创新、战略规划与资本模式成功案例解析。【2】全面预算管理设计:⑴...
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商业模式策略计划 - 2天 课时:12H
商业模式策略计划概述彼得·杜鲁克说过:“做对的事,比把事做对更重要!”但问题就在于我们怎么知道什么事情是对的?许多人都误会策略思维只是一个概念或意愿,而这是完全错误的。策略思维就是能够拉高看远而后做决策。一个人要拉高看远,只是努力是完全不够的,而应该使用正确的工具和技巧下,才能做到。例如:登高望远要靠梯子和望远镜。而大部分的策略课程都是讲师说敦敦教诲和分享一...
讲师:凌敬忠咨询电话:010-82593357下载需求表
《商业模式创新》 课时:12H
0-885825商业模式创新—VUCA时代/数字化转型背景下企业持续成长之道right502920【授课讲师】柳瑞军【标准课时】12课时/2天【课程收益】1.了解商业模式的价值,学会设计商业模式创新体系;2.了解商业模式盈利系统,学习设计重组企业盈利系统;3.针对商业模式创新的问题,帮助学员寻找突破的对策;4.帮助学员发现创新的规律,学会创新规划的方法。【培...
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5G业务与商业模式 课时:12H
5G业务与商业模式【培训目标】5G移动通信技术作为目前最前沿的通信技术,是应2020年后通信技术发展需求而生的,目前该技术尚处于探索研究阶段。本课程从移动通信技术的发展历程展开分析,对5G移动通信技术的特点、优点及未来发展趋势等几方面出发进行概述,分析关键指标和技术,引领智慧化社会的新一轮变革。【课程收益】帮助学员前瞻性了解未来5G网络技术发展趋势的相关知识...
讲师:骆飞咨询电话:010-82593357下载需求表
商业模式创新课程 课时:12H
《商业模式创新与商业画布应用》——降维打击的方法与案例【课程背景】2006年,段永平以62.01万美元(约合人民币436万)的价格拍得了与巴菲特共进午餐的机会。段永平问:您投资公司最看重哪一条?巴菲特答:商业模式。——“拼多多”的创始人黄峥的商业教父OPPO公司与vivo公司创始人中国“巴菲特”段永平中国是创业的热土,但是在美国,创业和创新已经被总结成教科书...
讲师:骆峰咨询电话:010-82593357下载需求表
5G典型业务设计、商业模式与变现之路 课时:6H
5G典型业务设计、商业模式与变现之路【学习目标】:对比学习5G最新技术和中国移动5GR16/17版本的最新网络能力,学习网络与传统计算带来的新技术特性,学习5G、AI、云、边缘计算、算力网络、感知网络等新技术和新能力,为做好5G行业应用一体化解决方案设计能力和项目支撑奠定基础;对比主要运营商移动、电信和联通的优劣势,将中国移动的优势提炼为话术和差异化解决方案...
讲师:尚斌咨询电话:010-82593357下载需求表
后疫情时代下企业商业模式创新—2天 课时:12H
《后疫情时代下企业商业模式创新》主讲人:万新立【学习背景】:在当今竞争激烈的市场中,广大中小企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新性、突破性的竞争方式而不能仅仅靠单一手段来获得市场。但往往由于企业行业竞争加剧,商业模式雷同,产品价值、企业渠道构建价值、内部管理价值的打造处于低水平阶段,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,自身增长乏力。为解决当下企业的经营困境,...
讲师:万新立咨询电话:010-82593357下载需求表
《商业模式创新与企业战略管理》1天 课时:6H
《企业战略管理与商业模式创新》万新立老师1天【学习目的】:在当今竞争激烈的市场中,中小企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源,尤其是人、资金和渠道,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析及战略规划制定旨...
讲师:万新立咨询电话:010-82593357下载需求表
《餐饮企业战略商业模式重构》2天 课时:12H
《餐饮企业的商业模式重构》万新立老师2天【学习目的】:在当今竞争激烈的市场中,餐饮企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于餐饮企业各项成本不断增加,尤其是人、租金和推广,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多餐饮企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析旨在让企...
讲师:万新立咨询电话:010-82593357下载需求表
《商业模式创新与画布实践》1天 课时:6H
《商业模式创新与画布实践》万新立老师1天【学习目的】:在当今竞争激烈的市场中,中小企业要想获得持续性的胜出,必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源,尤其是人、资金和渠道,其结果是很多企业是处于经营的瓶颈,老板个人身心疲惫;为解决当下很多企业的经营困境,大幅度提升企业的利润,通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价...