商业模式课程体系
《让客户无法抗拒！-基于商业模式画布的创新实战》（2天） 课时：12H
让客户无法抗拒！----基于商业模式画布的创新实战第一课主讲人：刘长【课程背景】对于企业家而言，做企业，有两个直接的目标：一是让企业赚钱；一是让企业值钱。而这两个目标的实现，全部有赖于更加直接的四个字：业绩增长。关于业绩增长，企业家需要回答三个问题：第一，如何实现业绩增长？第二，如何实现业绩持续增长？第三，如何实现业绩健康持续增长？过去几年中，我们中国的企业...
讲师：刘长在线咨询下载需求表
《战略成本、商业模式与成本管控体系设计》5715048260《大财务系统》的核心模块，财务经理人最具价值的课程！咨询实战派名师辅导，突破传统成本思维，从商业模式、战略做成本管控成本八大高级工具、营销财务管控、行业价值链成本法，实现全面成本精细化设计颠覆传统成本模式，掌握成本系统咨询式高级实操方法，实现成本管控全面升级！【课程背景】在激烈竞争的新商业环境下，外...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
《新经济下的房地产商业模式创新》（1-2天） 课时：12H
《新经济下的房地产商业模式创新》课程大纲【课程对象】1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、董事、监事、独立董事、董事会秘书等中高层决策者；2、银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、金融投资中介服务机构的董事长、总裁等决策者；4、有志于进军资本市场的企业董事长、决策者。【课程目标】1、了解我国房地产投融资现状与商业创新的趋势2、熟知房地产行业有效的投...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
《商业模式、战略规划与全面预算管理体系设计》（2天） 课时：12H
商业模式、战略规划与全面预算管理体系设计【1】商业模式与战略规划：⑴宏观经济分析与战略规划；⑵商业模式创新的核心战略；⑶业务系统与关键资源能力分析；⑷盈利模式与企业价值；⑸战略规划案例分析和战略规划实施步骤；⑹商业模式、战略规划与年度经营计划；⑺基于企业战略的全面预算管理；⑻大型企业集团商业模式创新、战略规划与资本模式成功案例解析。【2】全面预算管理设计：⑴...
讲师：许志勇在线咨询下载需求表
《商业模式创新》 课时：12H
0-885825商业模式创新—VUCA时代/数字化转型背景下企业持续成长之道right502920【授课讲师】柳瑞军【标准课时】12课时/2天【课程收益】1.了解商业模式的价值，学会设计商业模式创新体系；2.了解商业模式盈利系统，学习设计重组企业盈利系统；3.针对商业模式创新的问题，帮助学员寻找突破的对策；4.帮助学员发现创新的规律，学会创新规划的方法。【培...
讲师：柳瑞军在线咨询下载需求表
5G业务与商业模式 课时：12H
5G业务与商业模式【培训目标】5G移动通信技术作为目前最前沿的通信技术，是应2020年后通信技术发展需求而生的，目前该技术尚处于探索研究阶段。本课程从移动通信技术的发展历程展开分析，对5G移动通信技术的特点、优点及未来发展趋势等几方面出发进行概述，分析关键指标和技术，引领智慧化社会的新一轮变革。【课程收益】帮助学员前瞻性了解未来5G网络技术发展趋势的相关知识...
讲师：骆飞在线咨询下载需求表
商业模式创新课程 课时：12H
《商业模式创新与商业画布应用》——降维打击的方法与案例【课程背景】2006年，段永平以62.01万美元（约合人民币436万）的价格拍得了与巴菲特共进午餐的机会。段永平问：您投资公司最看重哪一条？巴菲特答：商业模式。——“拼多多”的创始人黄峥的商业教父OPPO公司与vivo公司创始人中国“巴菲特”段永平中国是创业的热土，但是在美国，创业和创新已经被总结成教科书...
讲师：骆峰在线咨询下载需求表
5G典型业务设计、商业模式与变现之路 课时：6H
5G典型业务设计、商业模式与变现之路【学习目标】：对比学习5G最新技术和中国移动5GR16/17版本的最新网络能力，学习网络与传统计算带来的新技术特性，学习5G、AI、云、边缘计算、算力网络、感知网络等新技术和新能力，为做好5G行业应用一体化解决方案设计能力和项目支撑奠定基础；对比主要运营商移动、电信和联通的优劣势，将中国移动的优势提炼为话术和差异化解决方案...
讲师：尚斌在线咨询下载需求表
后疫情时代下企业商业模式创新—2天 课时：12H
《后疫情时代下企业商业模式创新》主讲人：万新立【学习背景】：在当今竞争激烈的市场中，广大中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新性、突破性的竞争方式而不能仅仅靠单一手段来获得市场。但往往由于企业行业竞争加剧，商业模式雷同，产品价值、企业渠道构建价值、内部管理价值的打造处于低水平阶段，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，自身增长乏力。为解决当下企业的经营困境，...
讲师：万新立在线咨询下载需求表
《商业模式创新与企业战略管理》1天 课时：6H
《企业战略管理与商业模式创新》万新立老师1天【学习目的】：在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析及战略规划制定旨...
讲师：万新立在线咨询下载需求表
《餐饮企业战略商业模式重构》2天 课时：12H
《餐饮企业的商业模式重构》万新立老师2天【学习目的】：在当今竞争激烈的市场中，餐饮企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于餐饮企业各项成本不断增加，尤其是人、租金和推广，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多餐饮企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析旨在让企...
讲师：万新立在线咨询下载需求表
《商业模式创新与画布实践》1天 课时：6H
《商业模式创新与画布实践》万新立老师1天【学习目的】：在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析旨在让企业走出单一价...
讲师：万新立在线咨询下载需求表
大数据变革与商业模式创新沙盘课程【课程目标】大数据时代已经来临，大数据战略已经上升到国家意志，拥有大数据的规模和利用大数据的能力已经成为国家竞争力的一种体现，大数据的重要性已经毋庸置疑。本课程围绕大数据产业，从大数据的基本面出发，分析大数据的应用价值；大数据作为工具，如何帮助企业提升运营效率，提升企业利润；再到大数据引起的思维变革，怎样改变企业管理、社会治理...
讲师：王长震在线咨询下载需求表
商业模式与竞品分析 课时：6H
商业模式与竞品分析课程大纲【学习方式】：面授【课程分类】：业务类—培训【培训对象】：中高层、中基层【授课次数】：本次课程授课10次以上【关键词】：产业互联网供应链金融数字化商业模式微创新商业画布商业计划书【学习目标】：了解商业模式的内涵；企业如何拥抱产业互联网；商业模式创新如何落地。【课程学时】：半天或一天【老师简介】徐老师全职培训与咨询师；曾任职华为、腾讯...
讲师：徐增利在线咨询下载需求表
商业模式研究及相应的融资模式分析（2天） 课时：12H
商业模式研究及相应的融资模式分析（2天）课程背景在互联网、电子通讯技术、大数据及人工智能有效融合的数字经济背景下，企业的边界被逐渐打破，随着价值链、价值网络和价值星系的出现，“共享经济、共享单车、农村电商、社区服务、降维攻击”等创新的商业模式层出不穷，在这样的商业背景下，传统产业的企业家们如何重塑自己？如何进行商业模式的创新？如何发掘配合商业模式创新所对应的...
