商业模式课程体系

《互联网思维与商业模式创新分析》课程背景:互联网技术的发展已经渗透到了社会经济运行的各个方面,对传统的商业业态产生了深刻的影响,引发了传统企业市场和竞争环境前所未有的剧变。“开放、平等、协作、分享”的互联网精神渗透到了商业和生活的方方面面,顺势而生的互联网思维已经成为指导企业商业模式创新的重要理念。互联网思维的核心是以人为本,互联网思维是在互联网时代对市场、...

 讲师:高永才咨询电话:010-82593357下载需求表


《顶层设计与商业模式创新》课程大纲标准版(2天12小时)讲节内容企业的顶层设计(3小时)为什么要顶层设计案例分析:中兴与华为管理的发展企业进入战略管理时代新商业原素企业家的对策顶层设计方法顶层设计的步骤及要点好顶层设计的标准商业模式的内容(2小时)主流商业模式分析分析20种主流商业模式价值网络商业模式的兴起商业模式体系成功商业模式的特征商业模式建立的核心商业...

 讲师:徐纪罡咨询电话:010-82593357下载需求表


《破解增长魔咒、开启第二曲线》新商业时代下的商业模式创新实战系统主讲:刘长教授【课程背景】对于企业家而言,做企业,有两个直接的目标:一个目标是要让企业赚钱;一个目标是要让企业值钱。而这两个目标的实现,全部有赖于更加直接的四个字:业绩增长。关于业绩增长,企业家需要回答三个问题:第一,如何实现业绩增长?第二,如何实现业绩持续增长?第三,如何实现业绩健康持续增长?...

 讲师:刘长咨询电话:010-82593357下载需求表


《零售行业异业合作商业模式创新》课程大纲【课程背景】对于任何一个行业的企业而言,包括零售企业在内,都有一个直接目标:业绩增长。关于业绩增长,零售行业的企业家们需要回答三个问题:第一,如何实现业绩增长?第二,如何实现业绩持续增长?第三,如何实现业绩健康持续增长?为了解答这三个问题,我们零售行业的企业家们不可谓不努力:不惜投入重金引进高端人才,重塑激励机制把股权...

 讲师:刘长咨询电话:010-82593357下载需求表


《加油站新零售商业模式探索》课程大纲【课程背景】对于任何一个加油站经营者而言,有一个问题始终无法回避,那就是:业绩增长。关于业绩增长,加油站经营者们需要回答三个问题:第一,如何实现业绩增长?第二,如何实现业绩持续增长?第三,如何实现业绩健康持续增长?为了解答这三个问题,我们的加油站站长、经理们不可谓不努力,学习各种方法,卖润滑油、燃油精,开便利店、洗车店,搞...

 讲师:刘长咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程核心】几乎每一家成长型的公司能上市,背后都有VC和PE的支持。投资人最重视的是什么?一是商业模式是否先进,二是团队是否卓越。然而,在多变的环境中,如何保持企业恒久的发展归根结底最重要的是人。《带出“与商业模式相匹配的”优质团队》是企业实现高速成长的必修课程。解决企业成长时常见的难题:为什么很有前景的公司达不到预期的业绩?如何把员工的个人目标与企业的发展...

 讲师:李爱华咨询电话:010-82593357下载需求表


商业模式与交易模式课程背景:因为移动互联网及电商时代的到来,加上万物互联、万物感知、万物智能时代的临近,人们的生活方式、企业的运作与生存方式发生了翻天覆地的变化,这种变化还将持续下去。因此,企业的商业模式、交易模式,及盈利模式必然随之发生变化,企业要生存并健康发展,必须在这种快速复杂的变化中,及时调整其商业交易及盈利模式,以满足消费者及企业的生存运作模式的变...

 讲师:林安咨询电话:010-82593357下载需求表


“事势人为”——商业模式设计和商业计划书撰写技巧课程背景:企业管理大师彼得.德里克曾经说过:“当今企业之间的竞争,不仅是产品之间的竞争,更是商业模式之间的竞争"。合理的商业模式规划对于企业发展和融资成功都是非常重要的。企业家们普遍关注产品工艺的优化,重视市场拓展的效果,但其实商业模式对于企业成功影响更大,本次分享的目的就是帮助企业家了解商业模式的要...

 讲师:薛新咨询电话:010-82593357下载需求表


《产业园区特色小镇战略规划与商业模式设计》课程提纲:第一篇产业园区特色小镇的战略认知第一节产业园区特色小镇的“前世今生“第二节我国产业园区特色小镇发展概况第三节产业地产,做产业还是做地产第四节产业园的N个问题与X种死法第五节跨界·融合·升位,演绎产融城一体第六节科技园区的新趋势--园区与社区融合第七节新常态下产业园区转型升级方向第八节互联网新科技时代下国际分...

 讲师:王玉祥咨询电话:010-82593357下载需求表


产业园区特色小镇产业新城之战略规划与商业模式设计课程提纲(本提纲的“园区或产业园区”均涵盖产业园区、特色小镇、产业新城)第一篇战略认知第一节产业园区特色小镇的“前世今生“第二节我国产业园区特色小镇发展概况第三节产业地产,做产业还是做地产第四节产业园的N个问题与X种死法第五节跨界·融合·升位,演绎产融城一体第六节科技园区的新趋势--园区与社区融合第七节新常态下...

 讲师:王玉祥咨询电话:010-82593357下载需求表


《商业模式与营销策划》a)课程教学大纲课程名称:《商业模式与营销策划》课程性质:内训/公开课教学时数:学时6小时(1天)课程对象:全体营销人员教学要求:采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具,同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的课程内...

 讲师:喻国庆咨询电话:010-82593357下载需求表


《商业模式创新实战》课程大纲一、课程起源:如今,我们已经处于大竞争时代!信息空前爆炸,人们获取各种资讯的途径多、速度快!无论是企业,还是个人,找到满足自身需求的产品或者服务已经非常容易和便捷。同时,随着互联网、实时通讯技术的发展,这种趋势更加明显和难以想象!面对市场品类爆炸、信息泛滥以及竞争的不断升级,过去的营销理念及企业经营理念已经或者正在被淘汰!企业的产...

 讲师:陈宝光咨询电话:010-82593357下载需求表


战略规划与商业模式优化创新主讲:金超老师|2天二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:➢全面分析企业战略规划的要素和步骤;➢商业模式的价值和设计体系;➢商业模式盈利系统设计与重组;➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才一、商业模式原理1、创新与...

 讲师:金超咨询电话:010-82593357下载需求表


盈利之道:新经济时代的商业模式设计与创新(企业盈利模式设计与优化)主讲:金超老师|2天二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:➢商业模式的价值和设计体系;➢商业模式盈利系统设计与重组;➢商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;➢系统性阐述创新性战略规划规律方法。➢董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者➢副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才➢成功的企业=规范管理...

 讲师:金超咨询电话:010-82593357下载需求表


互联网大数据时代的商业模式创新思维【课程背景】全球经济正在经历寒冬,企业经营成本高涨,市场竞争日趋激烈!而互联网行业,如淘宝、百度、腾讯、京东商城却迅猛发展许多传统企业中高层管理者产生疑问:什么是互联网大数据时代的创新思维?企业如何在互联网时代把握大数据下的营销和产品服务战略【授课时长】6小时【课程收益】1、认识大数据和带来的变革;大数据的价值体现、行业应用...

 讲师:马兆林咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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