互联电商课程体系

产业互联网-全产业链的数字化转型升级学习的安排(1天):技能学习前瞻性学习思维改变咨询方法论大数据实操方法论一、Why:背景、目标和要求(1H)时代的要求:大数据和人工的发展趋势全球时代背景:数字经济来临全球数字经济发展趋势全球数字经济对价值创造者的影响全球最大的两个数字经济体:中国和美国数字经济对企业的影响数字经济对岗位的影响数字进化论数字化转型的成本和代...

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ITR服务管理Part1:ITR简述1、ITR在公司流程中的位置2、ITR流程分解3、ITR流程价值4、ITR流程变革5、ITR的灵魂6、客户分级分类7、SLA和SLO8、ITR的推进障碍Part2:ITR质量提升案例ITR质量提升背景重点问题数据质量问题反馈渠道交付问题处理流程外部问题处理流程质量问题分级机制质量问题管理机制质量指标分析利用Part3:IT...

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新时代的数字化转型课程背景:课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力,掌握数字化转型的常用经营工具和技能。最后,课程将通过案例和研讨的模式,让学...

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半导体行业IT战略规划培训大纲本培训分为三个部分:第一篇过程篇:通过实战案例,示范IT战略规划或者数字化转型规划的一般步骤第二篇方法篇:分享IT战略规划的经典方法企业架构方法,以及从战略到业务的一般方法第三篇行业篇:展示半导体行业IT顶级乙方的实战解决方案。内容篇以一个项目为例展开IT战略规划端到到的设计(一)现状调研、需求分析和趋势研判1、调研内容:发展基...

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ChatGPT、AIGC、大模型如何赋能ITO和BPO?大数据与人工智能实战专家—李家贵老师广东省人工智能与大数据中心技术总监/数据中台部总经理/CDO课程背景ChatGPT3个月月活破亿,可能会颠覆万亿美金Google,已经颠覆独角兽Grammerly,未来会有更多的行业和职业被颠覆,在大变局下,我们如何去深刻认识ChatGPT,利用ChatGPT武装自己...

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AIGC赋能电商课程梗概:本课程旨在探讨AIGC(人工智能生成内容)如何赋能电商行业,促使电商领域实现创新和升级。课程内容包括AIGC的现实应用、电商商业模式的潜在变革、AIGC与电商的结合,以及实际案例分析。学员将深入了解AIGC技术,如何将其运用于人、货、场全方位升级,以及如何应用提示词工程提高效率。最终,学员将能够理解AIGC在电商中的潜在机会,并具备...

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《如何成功实现互联网加集团管控?》高级研讨培训大纲热烈欢迎!这是一个历史性的、里程碑式的课题她将带给您和您的集团破天荒的、革命性的、震撼性的作用——让我们一起来欢呼:《集团财务管理》的隆重诞生!导言1.最基本的哲学思想、管理思想1+1≠2整体大于部分的简单之合大科学家牛顿的困惑:地球第一次推动的引力究竟是谁给的?真正的科学家最后最终是哲学家大诗人:苏东坡:“...

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拥抱竞争创新服务®---互联网时代的3.0营销主讲:徐舟课程背景近年来中国寿险市场高额保单频现,高端客户的保险市场成为了众多销售精英期待进驻的市场。各家公司也纷纷提出百万精英系统的成长思路。但是苦于绩优高手们无法快速突破,眼看着一波又一波的百万保额保单、百万期缴保单甚至亿万保单频繁出现,却不在自己公司。如何开拓并持续维护高端市场?如何跟高端客户切入保险话题?...

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《互联网时代文案设计与创作》课程介绍课程名称:《互联网时代文案设计与创作》课程性质:内训/公开课培训对象:文案创作者、营销高管、营销人员教学时数:学时6-12小时(1-2天)课程立意:文案创作变成了营销的利器,同时文案形式不断更新,文案的传播是企业在激烈的市场竞争中制胜的终极法宝。随着全球一体化的进程加速,信息化革命的到来,企业要摆脱死缠烂打的价格战,就必须...

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《互联网时代的营销创新》课程教学大纲课程名称:《互联网时代的营销创新》课程性质:内训/公开课教学时数:学时9小时(1.5天)课程简介:市场营销唯一不变的就是“变”,随着中国经济的发展和互联网大潮的推动,传统营销必须创新,传统的4P已经不能适应社会的变化,必须在营销思维、客户开发等方面进行创新。本课程通过:新的营销理念、案例分析让学员在较短的时间内掌握营销创新...

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《大健康产业的互联网思维与营销》课程教学大纲课程名称:《大健康产业的互联网思维与营销》课程性质:内训/公开课教学时长:学时:1-2天课程收益:大健康产业的发展趋势、大健康产业的投资方向。互联网思维的对传统营销的冲击,互联网思维在大健康产业中的运用。互联网营销之所以越来越受到重视,是因为企业可以利用这一手段结合大数据分析分析方式可以将信息准确的推送到客户。互联...

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互联网时代员工培养、绩效管理与激励【授课形式】【课程架构】[pic]【课程内容】第一章、培养和辅导下属➢业务经理在人员培养中的定位➢员工培训的形式←OJT(现场作业)即时培训←以师带徒(一对一深入培训)←集中培训➢什么样的员工需要辅导?➢辅导员工的步骤←确定对象←询问工作状况←辅导计划与实施←总结、反馈与激励➢GROWM五步法辅导模型第一步:阐明目的(Goa...

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互联网时代员工激励技巧【课程定位】[pic]【课程背景】 二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理:只有将企业的员工紧密团结在一起,激发出他们的工作热情和内在潜力,使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新,才能使企业健康发展。正因为如此,成功的企业极为重视激发其员工的积极性与创...

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《JIT敏捷化人才供应链打造》主讲:王吉凤【课程背景】在企业人力资源不断进化的今天,人才管理机制进化也发生了五方面的进化:从集中管控到共享服务的协作平台;从刚性胜任力到软技能和创造力;从个体价值实现到集合智慧共荣;从分工协作到协同发展;从产业链协作到生态共生。在BANI时代带来的挑战中,我们是否得到了进化?很多企业管理者精力分配往往更多地放在招聘上,招聘成本...

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《移动互联网时代品牌的规划》课程介绍课程名称:《移动移动互联网时代的品牌规划》课程性质:内训/公开课培训对象:企业负责人、营销高管、营销人员教学时数:学时12小时(2天)课程立意:移动互联网时代的品牌,指的是以图片、文字、动画等介质传达有关企业的相关信息来给客户信息,促进销售,也就是通过合理的内容创建、发布及传播,向用户传递有价值的信息,从而实现网络营销的目...

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