互联电商课程体系

互联网时代员工培养、绩效管理与激励【授课形式】【课程架构】[pic]【课程内容】第一章、培养和辅导下属➢业务经理在人员培养中的定位➢员工培训的形式←OJT(现场作业)即时培训←以师带徒(一对一深入培训)←集中培训➢什么样的员工需要辅导?➢辅导员工的步骤←确定对象←询问工作状况←辅导计划与实施←总结、反馈与激励➢GROWM五步法辅导模型第一步:阐明目的(Goa...

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互联网时代员工激励技巧【课程定位】[pic]【课程背景】 二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理:只有将企业的员工紧密团结在一起,激发出他们的工作热情和内在潜力,使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新,才能使企业健康发展。正因为如此,成功的企业极为重视激发其员工的积极性与创...

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主题:《精益生产管理实战JIT训练》主讲:李文发一、【培训对象】公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。二、【培训时间】2天/12小时。三、【课程背景】精益生产(简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省...

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主题:《物流业数字化思维与产业互联网商业模式》主讲:李文发一、【课程背景与讲师优势】(1)人类社会正在经历一个信息技术快速发展的互联网5G时代,物联网、互联网、云计算、大数据等背景下信息技术的发展给物流行业管理方式带了了巨大的改变。一个以用户为中心、面向服务,注重用户创新、开放创新、协同创新、大众创新的创新数字化时代已经全面到来,激发了各个领域的创新和发展。...

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29 MINITAB应用培训 3天   课时:18H

MINITAB应用培训(3天)[课程名称]MINITAB应用培训(3天)[课程对象]研发、工程、设计、质量、生产、工程师、各部门统计分析人员等。[学员要求]工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景。[培训时间]以双方沟通为准,每天上课时间9:00--17:00。[上课地点]企业培训室[学员收益]1.学会正确选择和操作MINITAB软件2....

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MINITAB高级应用培训[课程名称]MINITAB高级应用培训(黑色字体为2天内容,蓝色字体为4天内容)[课程对象]研发、工程、设计、质量、生产、工程师、各部门统计分析人员等。[学员要求]工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景。[培训时间]以双方沟通为准,每天上课时间9:00--17:00。[上课地点]企业培训室[学员收益]1.学会正...

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MINITAB管理应用培训(5天)[课程名称]MINITAB管理应用培训(5天)[课程对象]研发、工程、设计、质量、生产、工程师、各部门统计分析人员等。[学员要求]工作3年以上、职位工程师以上、有管理工作经验,最好有理科背景。[培训时间]5天,每天上课时间9:00--17:00。[上课地点]企业培训室[学员收益]1.学会正确选择和操作MINITAB软件2.能...

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2013中国电商物流与供应链的变革与发展趋势一、2013年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态✓投资商看物流业态✓欧美电商物流业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三...

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互联网时代物流管理技能提升讲座时间:12小时讲座对象:企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员1、行业动态篇一、互联网时代到来给我们供应链管理带来了什么?移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2015年企业供应链物流管理特点案例分析:“达芙妮的物流战略改变给行业带来哪些讯息”案例分析:“万科投资物流地产的背后”2、运营管理篇一...

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移动互联时代企业转型课程时间:2天一、跨界时代来临✓京东成为了最大的物流企业✓顺丰向商贸业转型✓房地产低迷给制造业带来的巨大冲击✓诺基亚倒闭给传统制造业的启示✓移动互联网使“企业核战爆发”✓传统企业涉水电商的四大要点✓如何利用大数据是企业利润倍增案例分析:后阿里时代纯电商企业举步维艰案例分析:顺丰为何布局O2O案例分析:全民电商因为啥?案例分析:恒大地产与淘...

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移动互联网时代供应链管理讲座时间:6小时讲座对象:企业高管及企业物流高管、采购总监、供应链管理人员1、行业动态篇一、4G网络到来给我们供应链管理带来了什么?移动互联网的发展给供应链的机遇与挑战物流在供应链中扮演什么角色2014年各行业动态分析供应链金融又是什么?案例分析:“为何大家都玩供应链支付”2、运营管理篇一、供应链运营应有的服务标准是什么?服务的三个要...

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移动互联网时代物流管理课程背景:如今,在全球经济放缓,工业进入4.0的年代,国内人口红利的优势消失,企业经营艰难,成本的降低将继续成为企业管理的头等大事。多年来成本不断上升,唯独物流成本不断下降,对于制造企业来说,如何找到更好的管理模式,如何有效控制风险的前提下,降低物流成本,是企业物流成本的管理成为一个有效的体系平衡,燕鹏飞老师结合15年的物流管理经验,总...

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2015中国电商物流与供应链的变革与发展趋势一、2015年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态✓投资商看物流业态✓欧美电商物流业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三...

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移动互联时代电商企业供应链管理一、2014年中国电商物流业态✓中国电商物流生态图解读✓电商自建物流业态✓电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式✓京东物流供应链运营模式✓亚马逊物流供应链运营模式✓苏宁双线协同的供应链运营模式✓1号店供应链结构与大数据融合模式✓垂直电商物流供应链模式(食品、服装为例)三、电商仓储体系建设和发展历程✓全国电商仓储物流格局...

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互联网营销总裁研修班课程背景:传统企业转型升级是企业永恒的主题,也是企业永恒的难题,根据最新的CNNIC的数据统计,中国的网民已经达到6亿人,假如说把这6亿网民单独拿出来成立一个国家的话,那这个国家单从人口数量上来说,能在世界上排第三,这对企业来说就意味着如果你错过了互联网,就等于你错过了一个国家的市场。海尔的张瑞敏先生在应对企业转型时曾说“自杀重生,他杀淘...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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