职场心理课程体系
NCU数字心理学-七步打造NCU企业解码师 课时：12H
NCU数字心理学—七步打造NCU企业解码师如果你是IT程序员,你知道,任何的软件都有源代码,改写优化需要关键的源代码;如果你是营养师,你知道为什么强化麦乳精比普通麦乳精贵很多,why因为添加了关键氨基酸;如果你是HR,你知道关键人才的“才气”对企业利润影响巨大,同时”脾气”让你头痛不已;如果你是salse，你挖空心思、绞尽脑汁去了解关键客户，耗时费力还不一定...
讲师：周锦弘咨询电话：010-82593357下载需求表
NCU数字心理学-提升你的领导魅力 课时：6H
NCU数字心理学提升你的领导魅力同为公司领导，为什么王总热情关心以人为本，为什么李总脾气急燥遇火就发，为什么朱总遇事随和波澜不惊身处不同部门，为什么王经理慎密思考三思而行，为什么李经理待人严厉经常批评，为什么张经理独来独往最少参与同在一起办公，为什么小王热情洋溢不知疲倦，为什么小李情绪变化忽高忽低，为什么小张有头没尾常有疏忽你了解你的老板吗在他们截然不同的领...
讲师：周锦弘咨询电话：010-82593357下载需求表
《职场中的心理学》系列课程介绍 课时：6H
《职场中的心理学》系列课程介绍课程说明泰罗的科学管理至今已过去了一百多年，企业员工也从卓别林《摩登时代》的机器人变为网络时代的个性人。决策和用人的管理职能，越来越考验着管理者的智慧。企业中各层级管理者心态的交互作用使管理益发显得扑朔迷离。《管理心理学》这门学科也受到越来越多人的重视。然而在实践中，心理学家大多从心理学角度来诠释管理现象，因为缺乏管理实践，令人...
讲师：林皓琪咨询电话：010-82593357下载需求表
员工关系心理学实务课程大纲针对行业通用培训对象企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人。课程大纲 一、员工关系本质与员工关系心理学1）员工关系本质2）员工关系心理学模型3）员工关系的基本理论二、员工关系管理模式与架构1）员工关系管理的职能描述2）...
讲师：江晓兴咨询电话：010-82593357下载需求表
薪酬心理学实务课程大纲培训对象企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人。课程大纲一、薪酬心理与绩效心理1）薪酬的本质2）薪酬心理对绩效的3大影响3）薪酬心理决定绩效心理二、薪酬体系设计原则1）以岗位价值定级别薪酬档次2）以能力高低定基本薪酬档次3...
讲师：江晓兴咨询电话：010-82593357下载需求表
SAP简易星座分析心理学课程大纲针对行业通用培训对象管理者，HR 课程大纲一、SAP简易星座分析心理学基础模型及理论体系1、SAP简易星座分析心理学入门测试2、SAP简易星座分析心理学的四维模型3、SAP简易星座分析心理学理论体系二、SAP简易星座分析心理学的基础分析技术1、十二宫位意义详解与十大星体意义详解2、星座、行星、宫位、相位对比技术分析与应用实践3...
讲师：江晓兴咨询电话：010-82593357下载需求表
用人心理学实务课程大纲针对行业通用培训对象企事业单位主要负责人、人事组织部门负责人;企业主要负责人、人力资源总监、经理、专员;想从事人力资源行业，并提升自身竞争力，或对人力资源心理学实务有兴趣的人。课程大纲一、用人心理与用人本质1）用人心理的16种方式2）用人本质3）用人本质决定用人心理二、如何打造高绩效团队1）高绩效团队的6个特征2）各种团队角色的配置3）...
讲师：江晓兴咨询电话：010-82593357下载需求表
NAP简易九型分析心理学课程大纲针对行业通用培训对象管理者，HR 课程大纲一、NAP简易九型分析心理学基础模型及理论体系1、NAP简易九型分析心理学入门测试2、NAP简易九型分析心理学的1、0、-1模型3、NAP简易九型分析心理学理论体系二、NAP简易九型分析心理学的基础分析技术1、一型人（改革者）基本技术分析与应用实践2、二型人（助人者）基本技术分析与应用...
讲师：江晓兴咨询电话：010-82593357下载需求表
LNP简易生命数字心理学课程大纲针对行业通用培训对象管理者，HR 课程大纲一、LNP简易生命数字心理学基础模型及理论体系1、LNP简易生命数字心理学入门测试2、LNP简易生命数字心理学的生命地图及周易两极模型3、LNP简易生命数字心理学理论体系二、LNP简易生命数字心理学的基础分析技术1、生命数字1的基本技术分析与应用实践2、生命数字2的基本技术分析与应用实...
讲师：江晓兴咨询电话：010-82593357下载需求表
HAP简易笔迹分析心理学课程大纲针对行业通用培训对象管理者，HR 课程大纲一、HAP简易笔迹分析心理学基础模型及理论体系1、HAP简易笔迹分析心理学入门测试2、HAP简易笔迹分析心理学的简易、变易、不易模型3、HAP简易笔迹分析心理学理论体系二、HAP简易笔迹分析心理学的基础分析技术1、汉字笔画的个性心理分析技术及实践2、汉字结构的个性心理分析技术及实践3、...
讲师：江晓兴咨询电话：010-82593357下载需求表
CAP简易色彩分析心理学培训对象管理者，HR 课程大纲一、CAP简易色彩分析心理学基础模型及理论体系1、CAP简易色彩分析心理学入门测试2、CAP简易色彩分析心理学的色相、明度、彩度模型3、CAP简易色彩分析心理学理论体系二、CAP简易色彩分析心理学的基础分析技术1、喜欢黑色的人的基本性格心理分析2、喜欢白色的人的基本性格心理分析 3、喜欢灰色的人的基本性...
讲师：江晓兴咨询电话：010-82593357下载需求表
《物业管理服务心理学》培训纲要一、基本理论导入二、业主的心理与服务1.业主的心理特征与心理定势2.业主的心理需求与服务3.业主投诉心理与服务4.业主情绪管理5.有效沟通三、物业管理人员的心理与服务1.员工管理心理2.员工心理保健3.企业内部的心理氛围营造4.组织管理心理5.企业的领导心理四、学习物业管理服务心理学的重要意义1.有助于调动管理者的积极性，实行有...
讲师：张晨咨询电话：010-82593357下载需求表
《心理学在烟草企业管理中的有效运用》 课时：12H
心理学在烟草企业管理中的有效运用课程背景：我们在研究烟草行业的管理培训时，与大量的管理者进行实地访谈，很多管理者会提到：其实，管理最大的难点是人，而非事。厘清事情不难，人却要复杂得多。今天烟草行业的管理者经常会认为，90后开始变得难管，下属太个性，任务执行走样，工作不投入，缺乏热情，下属容易委屈、抱怨、过于情绪化，甚至不惜离职……今天烟草行业的员工经常会认为...
讲师：张尚咨询电话：010-82593357下载需求表
《心智领导力—心理学在管理中的有效运用》 课时：12H
心智领导力—心理学在管理中的有效运用课程背景：我们在研究管理培训，与管理者实地访谈时，管理者总说：其实，管理最大的难点是人，而非事。厘清事情不难，人却要复杂得多。今天的管理者经常会认为，90后难管，下属太个性，任务执行走样，工作不投入，缺乏热情，下属一言不合就离职，下属容易委屈、抱怨、过于情绪化……今天的员工经常会认为，领导难伺候，领导太古板，指令表达不清，...
讲师：张尚咨询电话：010-82593357下载需求表
《客户心理学和客户沟通技巧》 课时：12H
《客户心理学和客户沟通技巧》【课程背景】本课程是针对销售和客户服务人员设计的。不管是销售人员的专业销售技巧，还是客户服务人员的卓越服务技巧，都是基于我们销售和服务工作经验的总结。但是，为了的销售和服务工作更具针对性，我们必须从客户的角度来看我们应该如何做，也就是从客户的行为分析客户的心理，从客户的心理特点来研究如何更有效地做好我们的销售和服务工作。【课程目标...
