项目研发课程体系
新能源项目开发技术专题企业内训课程大纲培训模块课程大纲课程内容新能源项目工程开发（上午课程8:30-11:30）新能源项目开发（光伏、风电、储能等）新能源光伏行业国家政策解读新能源风电行业国家政策解读新能源储能行业国家政策解读国家电网对新能源并网政策解读电网公司峰谷平电价政策解读项目地土地性质合规性调查项目地交通运输路勘和大型设备进场方案评审项目地电网结构及...
讲师：张存彪 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新能源项目（光伏、风电、储能）开发技术》课程提纲：一、新能源项目工程开发（上午8:30-11:30）1.新能源光伏行业国家政策解读2.新能源风电行业国家政策解读3.新能源储能行业国家政策解读4.国家电网对新能源并网政策解读5.电网公司峰谷平电价政策解读6.项目地土地性质合规性调查7.项目地交通运输路勘和大型设备进场方案评审8.项目地电网结构及年负荷能力评估...
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光伏项目工程管理第一章、光伏工程管理和成本控制1.光伏项目安全管理专题2.光伏工程进度三级网络计划3.质量管理：支架基础和支架安装施工作业指导书4.质量管理：光伏组件安装施工作业指导书5.质量管理：汇流箱、逆变器安装施工作业指导书6.质量管理：直流电缆敷设施工作业指导书7.质量管理：高压电缆敷设施工作业指导书8.质量管理：35KV集电线路施工施工作业指导书9...
讲师：张存彪 咨询电话：010-82593357下载需求表
光伏项目开发和第三方评估专题企业内训课程大纲培训模块课程大纲课程内容光伏项目开发流程专题（上午课程8:30-11:30）光伏项目开发流程专题2023年光伏行业形势分析2023年国家对光伏行业的政策分析2023年光伏行业在各省用地的政策2023年项目如何获取？2023年光伏项目前期洽谈的关键要素2023年光伏土地资源方和投资方以及EPC方三家利益合作的谈判技巧...
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总承包项目的合同管理及索赔与风险防范上篇一、合同履约证据管理二、工程总承包合同签订与履行的主要风险防范三、工程总承包项目后期涉及的法律风险（一）结算风险1.竣工结算2.无效工程总承包合同的价款结算3.违法的设计分包合同的结算4.半拉子工程的价款结算5.基于无效工程总承包合同的结算协议的效力6.合同约定发包人向联合体牵头人支付价款的法律风险（二）审计条款风险四...
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建筑工程项目合同管理第一部分：从承包人角度谈“没有具体《发包人要求》的工程总承包项目如何开展前期工作”项目背景邀标文件要求项目后续第二部分、合同证据管理（一）证据的重要性（二）施工企业如何做好证据管理工作（三）企业管理人员的多角度配合（四）证据管理的多环节实施第三部分、中国建设法规体系简介（一）法律体系（二）法的形式（位高、权重、法力高）（三）效力层级第四部...
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工程项目主（承）分包合同管理上篇、工程承包（主）合同的风险识别与化解一、中国建设法规体系简介二、中国建设工程施工合同的特点三、合同履行变更管理四、合同履约证据管理五、合同终止和解除六、建设工程施工合同审查风险清单下篇、分供方合同风险识别与防范一、质量安全风险与防范二、招投标阶段风险与防范三、转包、违法分包、挂靠相关风险与防范四、合同签订阶段风险与防范五、合同...
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工程项目法律风险及防范一、法律风险及法律风险管理（一）何为法律风险（二）法律风险的形成周期（三）法律风险的分类（四）法律风险管理做什么（五）法律风险管理的层级（六）法律风险管理的手段（七）法律风险与其他风险的关系二、招投标阶段法律风险与防范（一）招投标法修改后的新变化（二）《必须招标的工程项目规定》出台，计委3号令被废止（三）招投标前签订合同（四）串标、业绩...
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工程项目法律实务及变更索赔（上篇）一、项目合同证据管理（一）证据的重要性（二）施工企业如何做好证据管理工作？1.企业管理人员的多角度配合（1）确立证据意识的关键在企业领导（2）项目经理——体现企业证据意识的直接责任人（3）企业法务部门最主要的责任是加强履约证据管理2.履约证据管理的多环节实施（1）合同交底—项目部对履约证据管理胸中有数（2）定人专管—落实项目...
讲师：邓南平 咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目合同管理与变更索赔一、工程项目合同核心风险管理（一）合同履约证据管理（二）合同签订的法律风险及防范（三）买卖合同审查要点（四）工程项目合同审查风险清单（五）工程质量的法律风险及防范（六）结算与财政审计的法律风险及防范二、工程项目变更与索赔风险管理（一）工程项目变更管理要点及技巧（二）工程项目签证与索赔管理要点及技巧三、建设工程设计合同纠纷大数据可视化...
讲师：邓南平 咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设项目工程总承包合同（示范文本）》核心条款解读一、工程总承包合同修订的背景和意义二、《工程总承包合同（示范文本）》的内容简介（一）合同协议书（共计11条）（二）通用合同条件（共计20条）（三）专用合同条件三、新版工程总承包合同示范文本核心条款解读（一）工程总承包管理办法等相应法律法规文件的规定进一步落实1.强调了工程总承包模式的固定总价2.合同价格区分税...
讲师：邓南平 咨询电话：010-82593357下载需求表
《商务创效---EPC工程项目数字化成本管理》 课时：6H
商务创效---EPC工程项目数字化成本管理课程背景：建筑市场变革，推动传统模式向EPC转变！市场竞争激励，追寻成本管理提升！随着我国基础设施投入的不断增大，大型建设项目投资不断增大，促使建筑行业管理转型，EPC模式凭借其投资易控，周期短等优势而受到广泛青睐，成为转型升级的重要载体。在我国推行过程中，EPC模式的应用已积累不少经验，但在项目实操过程中，仍然存在...
讲师：孙永明 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业内训师培养项目》 课时：12H
企业内训师培养项目课程背景：在当今快速变化的市场环境中，企业需要不断地进行自我更新迭代，以适应不断变化的业务需求。而随着科技的发展，许多新的技能和知识不断涌现，然而外部培训资源往往无法满足企业的个性化需求，因此培养企业内部培训师，开展内部培训已成为企业持续发展、提升员工综合能力、提高组织绩效的必要途径，然而很多企业没有完整的内训师体系，普遍存在的现象是想做培...
讲师：柒雅 咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟》 课时：12H
卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟主讲：秦炜琳【课程主题】卓越项目经理领导力与执行力提升沙盘模拟【授课形式】角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】中高层管理人员、职能经理、项目经理、产品经理、团队成员【培训人数】2448人【培训时长】1-2天（6小时/天）【企业管理沙盘】沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署...
讲师：秦炜琳 咨询电话：010-82593357下载需求表
《实战项目管理沙盘模拟》 课时：12H
实战项目管理沙盘模拟《复杂环境下的实战项目管理沙盘模拟》你的项目，是否：资源冲突？人员变动？需求模糊？成员技能明显不足？沟通困难？项目失控？客户不满意？……企业只靠维持现状的执行系统，无法满足不断变化的市场需求。未来企业的成功，需要成功的项目管理。本课程结合国际项目管理标准——《项目管理知识体系指南》，帮助学员系统了解规范的项目管理过程、先进的理念和科学的工...
