项目研发课程体系
房地产合作开发项目谈判技巧 课时：6H
房地产合作开发项目谈判技巧讲师：李豪如何使谈判最终是一个双赢的局面？尤其是合作开发项目，如何把握和权衡双方利益点，以达到共赢和双赢。谈判不仅是口才的较量，更是智慧的较量，面对合作伙伴提出的“过分”的要求我该怎么应对？想提出更高的要求，又怕把对方吓跑怎么办？双方在一个条件上僵持不下怎么办？如何利用有限的资源换取最理想的回报，使谈判最终是一个双方都认可的双赢局面...
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产企业多项目的管控与组织结构 课时：6H
房地产企业多项目的管控与组织结构讲师：李豪课程简介：房地产企业从单一项目到多项目，面临着如何管控、如何建立组织结构、如何适应企业快速发展。集团公司与项目公司、城市/区域公司之间如何分清职权，如何理清组织结构。本课程就房地产企业从单一项目到多项目的发展，从组织结构、管控，业务流程与节点把控方面展开培训和学习。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管...
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357下载需求表
城市更新项目投资模式 课时：6H
城市更新项目投资模式讲师：李豪课程简介：本课针对城市更新、旧城改造项目的投资、运营，以及风险控制，以案例分析和课堂演练的方式展开培训与学习。课程时间：1天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管，房地产投资类企业投资管理人员课程收益：学习和了解城市更新项目当前国家和地方层面的政策；学习和掌握城市更新项目的类型，以及投资运营模式；学习和掌握城市更新项目推进的关键...
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357下载需求表
1天 《投资项目财务测算及方案筹划》 课时：6H
《投资项目财务测算及方案筹划》提纲第一讲项目概述一、项目评估与企业评估的联系与区别二、项目分类标准的选择三、经营性、准经营性与非经营性项目特点四、项目运行流程及关键节点的界定第二讲EPC项目工程总承包管理要点一、EPC项目工程总承包特点二、EPC项目工程总承包的内容三、EPC项目工程总承包施工分包控制四、EPC项目工程总承包施工分包合同管理五、EPC项目工程...
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357下载需求表
1天《商业银行有关贷款项目评估与分析》 课时：6H
《商业银行有关贷款项目评估与分析》提纲第一讲商业银行贷款项目财务分析与评估要点一、获利能力分析二、偿债能力分析三、不确定性财务分析四、静态投资回收期法的应用五、动态投资回收期法的应用六、投资回收率法的应用七、净现值、现值指数法的应用八、内含报酬率法的应用九、财务评估的目的十、财务评估的主要内容十一、财务评估的主要报表案例某企业投资回收期、回收率测算案例某建设...
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357下载需求表
《施工项目投标前筹资测算与资金安排》 课时：6H
《施工项目投标前筹资测算与资金安排》提纲第一讲施工项目投标前筹资概述施工项目筹资原则（一）筹措合法原则（二）规模适当原则（三）取得及时原则（四）来源合理原则（五）方式经济原则施工项目筹资分类按企业所取得资金的权益特性不同分类按是否借助于金融机构为媒介分类按资金的来源范围不同分类按所筹集资金的使用期限不同分类三、施工项目筹资方式（一）吸收直接投资（二）发行股票...
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业财务风险与项目风险管控》 课时：3H
《企业财务风险与项目风险管控》提纲第一讲财务风险识别与管控一、财务风险概述（一）财务风险概念（二）财务风险分析（三）财务风险控制（四）现金流量概念（五）现金流量与财务风险两者之间的关系二、基于现金流量的财务风险识别（一）从经营活动识别财务风险（二）从投资活动识别财务风险（三）从筹资活动识别财务风险三、基于现金流量财务风险识别体系（一）偿债能力指标（二）获利能...
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357下载需求表
《工程项目投融资方案设计与风险防范》 课时：3H
《工程项目投融资方案设计与风险防范》提纲第一讲基于北京石景山万达广场工程项目融资方案设计项目概况项目参与方项目融资具体操作方案项目风险因素五、融资方案评价第二讲工程项目投资风险防范一、工程项目投资前期的风险防范（一）工程项目决策环节的风险防范（二）工程项目筹资环节的风险防范（三）工程项目概预算审查环节的风险防范二、工程项目投资执行期的风险防范 （一）工程保险...
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357下载需求表
《建设项目投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划》 课时：12H
《建设项目投资估算、财务评价、资金管理与纳税筹划》提纲课程背景：根据我国“十四五”规划，重点培养熟悉平台公司、片区开发、新基建等方面的投建营一体化人才，使其充分发挥投资施工企业等相关单位在区域经济发展中的作用等要求。建筑施工等企业应当加大建设项目投资力度，以扩大生产经营规模，提高抵御市场风险的能力。但由于建设项目投资具有一定的风险，必须掌握投资估算、财务评价...
讲师：屠建清 咨询电话：010-82593357下载需求表
共创式技能提升项目介绍----员工沟通技巧和班组长辅导能力同步提升项目背景：客服中心员工必备三大核心能力：业务熟练度、沟通技巧和倾听理解能力。其中业务熟练度取决于业务培训及知识库的支撑和现场班组长的及时辅导与帮助；而沟通技巧和倾听理解能力则不仅需要掌握相应的技巧，还需要有必要的训练。因为任何技能的掌握都不是单纯的通过讲授就可以习得的。想将技巧转化为能力，不仅...
讲师：杨萍 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目拓展与投融管理沙盘模拟课程（2019版） 课时：18H
房地产项目拓展与投融管理沙盘模拟课程讲师：李豪模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般...
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目成本管理沙盘模拟课程 课时：18H
房地产项目开发成本管理沙盘模拟课程讲师：李豪模拟训练“学理论不如学案例，学案例不如做案例”。通过实际案例操作和体验案例，可以增强学员学习的记忆、真实感，以及兴趣度。模拟训练是将企业经营全过程，通过2-3天课程时间集中将企业经营、生产所面临的大多数问题和困难一一显现，学员通过模拟演练，分析解决得到快速提升，达到培训和学习的效果。模拟训练的培训效果远远好于一般培...
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目定位与全程营销策划 课时：12H
房地产项目定位与全程营销策划讲师：李豪课程简介：在房地产新环境下，对市场、环境、客户研究分析尤为重要，这是打造符合市场需求的产品重要工作。除了对市场、环境和客户的深入研究和分析，创新的营销方法也是赢得市场重要的手段和方法。本课程就如何分析、定位产品和市场，以及创新营销展开案例式的讨论和讲解。课程时间：2天课程对象：房地产企业高管、项目公司高管、房地产各级营销...
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目拓展与投资决策 课时：12H
房地产项目拓展与投资决策讲师：李豪课程介绍：房地产行业已经进入一个成熟期，随着开发过剩，物业销售困难，房地产项目风险越来越高，而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对房地产投资企业，如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值，为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:房地产企业高层管理人员、投资决策部门人员、项目开发管理人员课程时间：2天课程学习目...
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357下载需求表
房地产项目可行性投资分析讲师：李豪课程简介：房地产投资项目投资数额巨大，几千万甚至上亿元，而且房地产开发项目投资建设周期长、牵涉面广、所含工程项目多，靠盲目投资、“投机”行为只能给投资者带来巨大损失。房地产企业要在竞争中求生存求发展,只有对投资项目进行详细、可靠的市场预测、成本分析和效益计算，才能对项目所面临的主要技术经济问题进行全面评价和分析，才能使投资决...
