研发管理课程体系
工作坊：研发管理流程工作坊 课时：6H
课程背景：在产品日新月异，消费者需求多样性的今天，产品生命周期越来越短，产品需求越来越多样性和复杂性，研发已经成为了企业竞争的主战场，而研发项目管理则是一项极具挑战性的工作。研发面临着市场和客户的压力，产品研发不能靠以前的“胆子大、凭经验、多试错”来进行产品开发，产品开发涉及到企业内外部的综合多要素。从外部因素考虑，我们的产品开发出来能否满足市场的需要？而不...
讲师：吴志德咨询电话：010-82593357下载需求表
管理转身：从技术骨干到研发管理者 课时：6H
课程背景：在企业项目越来越多的今天，能够独当一面的研发管理者越来越欠缺。企业发现把原来干得好的骨干人员，比如技术骨干提升成研发管理者，却发现他并不一定能够胜任。技术骨干也许还忙着自己解决技术问题而忽视了项目问题，这也许是角色认知并没有调整到位。新任职的研发管理者也往往有很多能力欠缺，未能达到研发管理者的综合能力要求，这需要研发管理者在学中做，在做中学，不段累...
