项目研发课程体系
刘卫兵：主顾积累“鱼渔获客”项目摘要 课时：12H
刘卫兵：主顾积累“鱼渔获客”项目摘要课程分类：综合管理培训类 课程天数：2天一、项目的研发背景与及优势1、获客（主顾积累）是业务员的生命线。 2、主顾积累已成为寿险营销管理者永远的心痛。 主顾积累和活动量管理也就成为了寿险营销的哥德巴赫猜想。 3、因此，当保险姓保之后，未来营销制胜的决胜力量终将落实在营销管理者和营销队伍的专业能力之上。 为此，既考...
讲师：刘卫兵 咨询电话：010-82593357下载需求表
刘卫兵：“源动力增员”咨询项目摘要 课时：6H
刘卫兵：“源动力增员”咨询项目摘要课程分类：综合管理培训类 课程天数：9-11天第一章 源动力增员项目概述 一、项目逻辑与项目说明 （一）、项目逻辑根据日本、台湾、香港等周边国家和地区的经验，仔细研究中国寿险营销二十余年的实际发展过程，以众多地市中支为观察对象，进行了大量的实地调研，并历时十余年研发并完善了“源动力增员项目”。该项目是基于一个简...
讲师：刘卫兵 咨询电话：010-82593357下载需求表
大客户营销与服务训练营项目方案课程背景：岁末年初是企业发布年度目标的时候，人力资源网线上调研显示，80的销售人员认为销售目标很难完成，主要集中在：老销售人员得过且过、激情缺乏；新人缺少经验和销售技巧，公司没有必要的培训和辅导。而对于企业来说，销售是龙头，营销团队又是企业销售目标达成的第一要素。所以引爆营销团队，是企业的当务之急新浪新闻：深圳某电子商务公司因销...
讲师：刘忠 咨询电话：010-82593357下载需求表
中高层《时间管理》特训营项目方案 课时：12H
中高层《时间管理》特训营项目方案一、【课程背景及培训思路】：很多企业的中高管理层总是处于“忙、盲、芒”的工作状态，天天加班却成效很差，老板和下属都不满意，原因何在？核心问题是没有管理好我们自身的第一资源——时间。管理者时间管理差主要表现在以下四个方面：1、意识层面——拖延、畏难、逃避。很多管理者长期形成了自己工作的“心理舒适区”，对于有难度的工作、自己不认可...
讲师：刘忠 咨询电话：010-82593357下载需求表
《建筑工程项目施工全过程的成本管理》 课时：12H
《建筑工程施工全过程的成本管理》课程背景：建筑施工企业工程项目的成本管理与控制，是对施工过程中所需的各种资源进行全面的监管和调节，及时解决生产实际中出现的各类偏差和问题，将施工过程中的实际支出控制在制定的成本计划目标之内，并且提出可节省施工成本措施的行为。如果建筑施工企业重视项目成本管理与控制，不仅会有效减少工程的施工成本，还会提升自身的企业形象，得到更广阔...
讲师：曹姣 咨询电话：010-82593357下载需求表
《新常态下EPC工程总承包项目管理》主要内容：第一部分:EPC工程总承包项目管理概念1、什么是项目1.1项目的基本特性1.2两类项目过程1.3什么是工程项目1.4项目生命周期和项目阶段2、什么是项目管理2.1项目管理的主要内容2.2项目管理过程组及子过程分布2.3什么是项目管理服务PM2.4什么是项目管理承包PMC3、什么是EPC工程总承包3.1什么是Tur...
讲师：蒋忠湖 咨询电话：010-82593357下载需求表
以华为为标杆的项目管理最佳实践【课程背景】随着企业高效发展的需要，企业很多业务越来越趋向于项目化管理，涵盖研发、市场、销售、交付、供应链、采购等各个业务模块，对项目管理的规范化运营也提出了更高挑战。每一个项目运行过程中均需要能够进行详细的计划、协调资源，实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制、成本控制、质量管理等方方面面，以保证每个项目能够在预定的时间、预...
讲师：崔键 咨询电话：010-82593357下载需求表
高能经验内化-内训师培养项目龚致勋【课程背景】企业的经营与发展离不开文化和理念的传承；离不开技能和技术的传播；离不开信息和知识的传递，因此，一个优秀的管理者与业务专家更应该是一个优秀的培训师，肩负着企业中文化理念传承、技能技术传播与知识信息传递的重任。人才的培育和训练是企业的当务之急，但传统的“走出去”或“请进来”的培训方式要么“水土不服”，要么“基因不对”...
讲师：龚致勋 咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为销售项目运作与操控》课程 课时：12H
《华为销售项目运作与操控》课程说明：把握市场上的每一个销售契机，建立端到端的销售作业流程，并赢得高质量的商务合同，是所有销售团队的心愿。为了提高大客户销售的成功率，华为从无数次的销售案例中提炼总结，并融合IBM、埃森哲等顶级专业咨询公司的智慧，成功开发导入了LTC模块（从线索到回款），LTC也是华为公司三大业务主流程之一。《销售项目运作与操控》这门课程，是华...
讲师：魏龙祯 咨询电话：010-82593357下载需求表
《销售项目运作与操控》 课时：12H
《华为销售项目运作与操控》课程说明：把握市场上的每一个销售契机，建立端到端的销售作业流程，并赢得高质量的商务合同，是所有销售团队的心愿。为了提高大客户销售的成功率，华为从无数次的销售案例中提炼总结，并融合IBM、埃森哲等顶级专业咨询公司的智慧，成功开发导入了LTC模块（从线索到回款），LTC也是华为公司三大业务主流程之一。《销售项目运作与操控》这门课程，是华...
讲师：魏龙祯 咨询电话：010-82593357下载需求表
《华为销售项目运作与操控》（详版） 课时：12H
《销售项目运作与操控》课程说明：把握市场上的每一个销售契机，建立端到端的销售作业流程，并赢得高质量的商务合同，是所有销售团队的心愿。为了提高大客户销售的成功率，华为从无数次的销售案例中提炼总结，并融合IBM、埃森哲等顶级专业咨询公司的智慧，成功开发导入了LTC模块（从线索到回款），LTC也是华为公司三大业务主流程之一。《销售项目运作与操控》这门课程，是华为L...
