项目研发课程体系
建设项目电子文件归档和电子档案管理培训（1天） 课时：6H
建设项目电子文件归档和电子档案管理培训杨辉课程背景建设项目电子文件归档和电子档案管理是项目管理工作中一项重要工作。为了做好建设项目在立项、招标投标、勘察、设计、设备材料采购、施工、监理、检测、试生产及竣工验收等过程中形成的文字、图表、声像、电子等形式文件档案管理，有必要对相关人员进行专业培训。本课程以建设项目档案管理标准规范为中心，对相关学员展开培训，使其掌...
讲师：杨辉咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目管理类公文撰稿写作实战培训（1天） 课时：6H
工程项目管理类公文撰稿写作实战培训杨辉课程背景公文，是工程项目单位内部管理及沟通的重要载体和工具，学好公文、用好公文是工程项目各级管理者、工作者的一项基础技能。在工程项目管理工作中，因为人员分别在不同的地方工作忙碌，用公文向协作单位、内部各部门和人员传达信息就显得更为重要。但在日常工作中，人们却常常见到一些很糟糕的公文：思维逻辑不清、表达啰嗦累赘、用词不严谨...
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工程类项目档案管理（2天） 课时：12H
工程类项目档案管理杨辉（2天）•档案管理可以影响生产经营利润吗？您公司档案管理如何产生效益？如何帮助和推动您公司的生产经营发展，提升公司的效益？•如何构建您公司的档案管理体系和流程，进行系统的管理，推动企业各部门配合档案管理工作，形成档案管理的合力？•如何进行系统化的数字化信息化档案管理？如何使用有限的成本进行档案数字化和信息化管理？•如何以有限数量的档案专...
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工程建设项目和文书合同档案管理实操培训（2天） 课时：12H
工程建设项目和文书合同档案管理实操培训杨辉（2天）课程背景档案管理对于任何企业来说，都是很重要的。大多数的档案管理人员如同足球队的守门员一样，虽然不直接进球得分，但却可以守住大门，挡住可能的潜在损失机会。档案管理工作，看上去是一堆枯燥的旧物，其实是黄金一样珍贵的物品，是保证企业权益的屏障，是企业永续发展的必备！档案是企业的记忆，是企业全体人员经过努力取得的成...
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房地产项目开发全流程档案管理（2天） 课时：12H
房地产项目开发全流程档案管理杨辉（2天）课程背景如何做好房地产项目开发全流程的档案管理？本课程就是针对房地产项目开发全流程的档案管理，从档案收集、整理分类、立卷组卷、装订方法，到档案登记、保管的技术，对学员提供全过程的帮助。课程收益1、帮助学员系统地掌握房地产项目开发全流程档案管理的规则、技术和方法2、帮助学员掌握房地产项目开发全流程管理中的档案价值鉴定、档...
讲师：杨辉咨询电话：010-82593357下载需求表
《项目管理专题研讨Workshop培训》（2天版） 课时：12H
《项目管理专题研讨Workshop》（2天版）提供者：钟老师-11557055245课程背景课程背景在企业高速发展的过程中，每一个发展阶段都要制定或调整企业战略规划，而战略规划需要通过完成许多重大项目来落地。越来越多的企业采用项目化运作的组织方式，来推动企业战略的落地，强化战略执行力。项目常见困难包括：时间紧迫、沟通协调困难、监控不到位、变更控制难、成本管控...
讲师：钟礼汉咨询电话：010-82593357下载需求表
《行动学习项目》 课时：18H
《行动学习项目》方案项目背景：《行动学习项目》直接聚焦于团队、组织的真实业务难题，界定难题要达成的目标成果，促动行动学习小组展开群策群力的研讨，达成对目标、策略、行动计划的共识并做出承诺。在项目执行中边干边学，打造一支有凝聚力、归属感、战斗力的团队。同时在实现目标的过程中获得能力的提升，获得个人与组织的共同发展，创造共赢。项目目标：共识目标达成策略方法及行动...
讲师：代志杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《卓越团队素质管理》项目操作手册内训版本 课时：12H
[pic][pic]课程介绍1.知识经济时代企业所面临的问题企业员工的缺勤率增加，事故率增加；工作中的人际冲突增加，部门之间协调不足；同事之间关系紧张，与客户关系紧张；员工流失越来越严重，招聘、培训等的人力资源管理成本增加；员工工作积极性下降，无激情无创新意识，工作效率下降对员工动力源不清楚,导致激励无效；团队没有参与,凝聚力差导致整体战斗力不强；员工缺乏敬...
讲师：王冲咨询电话：010-82593357下载需求表
中层管理者管理技能提升训练项目 课时：6H
中层管理者管理技能提升训练营课程背景随着企业发展加速，企业面对着商业环境，市场竞争的变化也日益加剧，企业如何在挑战中充分调动员工的积极性，去实现高绩效的企业目标，成为企业的（初）中层管理者面临的一大重任。在这变化万千、纷繁复杂的管理世界中，越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本培训课程帮助中层管理者实现管理能力升级：管理者的角色定...
讲师：姚俊杰咨询电话：010-82593357下载需求表
知法守法、尽责才能免责-项目各级主要岗位安全管理职责（可增减）1、项目经理安全管理职责2、生产经理安全管理职责3、项目技术负责人安全管理职责4、安全管理人员安全管理职责
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
项目日常安全管理要点（工程类型不同有所差异）1、高处作业1.1临边作业1.2洞口作业1.3攀登作业1.4悬空作业1.5交叉作业2、人员安全2.1三级教育2.2安全技术交底2.3每日安全晨会2.4安全文化活动2.5职业健康3、机械安全3.1进场验收3.2维修保养3.3日常检查要点4、基坑安全4.1方案4.2交底4.3作业监控监测4.4验收4.5日常检查要点5、...
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀项目安全文明施工管理中三三局某某项目安全创优经验分享1.1项目安全策划1.2工地大门、生活办公区1.3基坑工程1.4脚手架工程1.5模板工程1.6.临边防护1.7洞口防护1.8电梯井防护1.9爬梯、走道1.10塔吊1.11施工升降机1.12卸料平台1.13早班会1.14安全教育、安全技术交底1.15中建十项黑科技额应急管理篇（一）协商解决模式1、应急管理...
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
从江西丰城电厂11.24事故看EPC项目安全管理1.事故经过2.责任认定及处理结果3.EPC总包单位中南电力设计院有限公司安全管理存的问题4.EPC总包单位安全管理职责分析4.1组织机构4.2发包分包4.3安全管理协议4.4报批报建4.5安全总交底4.6安全检查提醒4.7安全措施费4.8现场安全统筹协调管理4.9报告安全事故4.10应急预案4.11培训教育4...
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
前车之鉴-项目人员安全刑事判例六大教训1、不该签的字一定不能乱签2、一定要加强督促、检查工程现场安全生产工作3、加强现场安全监管4、坚决制止无证施工5、违规操作坚决不干6、有事好好说，千万别冲动
讲师：张选东咨询电话：010-82593357下载需求表
《安全管理-项目总必须掌握的技能》■课程背景自从恒大躺平后，中国的房地产进入降温期，众多中国民营房地产企业因为资金断链导致难以为继，但是房地产在国民经济中的重要性决定了中国的房地产行业不能倒下，在这种情况下，央企国企接盘是大势所趋，未来央企国企承担的项目会越来越多。2021年《中华人民共和国刑法修正案》、《中华人民共和国安全生产法修正案》相继发布实施，进一步...
