财务管理课程体系
非财务经理的财务管理沙盘模拟 课时：12H
天 一、理解财务报表 1、资产负债表 各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点 解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构 2、损益表 学员填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构、解释利润表的含义 研究利润表，认识各项收入、...
讲师：刘宝霖咨询电话：010-82593357下载需求表
非财务经理的财务管理沙盘实战 课时：12H
培训时间两天。具体时间按排为： 节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍 第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明 第三节：企业财务管理模拟讲解 第四节：各组成员年模拟经营） 各团队CEO总结（20分钟） 第五节：各组成员第二年模拟经营 各团队CEO总结（20分钟） 8月23日 第六节：各组成员第三年模拟经营 第七节：各组成员第四年模拟经...
讲师：李树青咨询电话：010-82593357下载需求表
OEC与财务管理成本控制 课时：6H
OEC与财务管理（成本控制）时间：一天讲义内容：1、海尔管理的基础---OEC1)OEC含义：2)为何称之为“中国式管理”：3)OEC的思想基础：斜坡球体论4)OEC的主要内容：5）OEC演变：2、OEC之财务管理、成本控制的运用：1)具有海尔特色的财务管理：2）成本控制在海尔：3）具有“海尔特色”的“负债经营”：4）借助“T”模式和“信息化日清”，如何构造...
讲师：王致远咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲： 如何从财务报表数据看企业的盈利水平 如何理解: 1、利润==收入-成本 2、收入-成本=利润 如何理解报表上的财务数字 财务数据背后的管理问题 公司的各项经营活动在报表上怎样反映 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 从管理的角度解读利润表 利润是如何形成的 各种利润率及各项成本费用比率分析 如何利用财务数据分析并改善经...
