课程体系

对象总经理、运营总监、厨政总监、店长、人力资源经理目的通过标准化建设实现企业核心竞争力,开源节流!内容一个餐饮的核心竞争之一就是菜品;菜品是餐厅之魂;如何让你自己的餐饮后堂变得整洁如一,一尘不染?如何保证原材料的质量,从源头上杜绝一些弊端?如何保证净料率指标、出品率指标,让成本核算达到标准范围?如何保证菜品质量、口味、数量、盘型的统一性?标准化体系搭建:给魂...

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餐饮激励体系搭建   课时:6H

对象总经理、运营总监、人力资源部经理、店长、厨师长目的通过化解目标,让所有的人和自己所做的事产生关系!内容如何打造快乐的激励文化?如何实现企业自行运转?如何令员工百分百达成企业目标?如何让员工为自己而做?如何真正实现员工与企业共赢,共同发展?本课程将全面讲解企业激励体系搭建关键和思维,用结果产生目标的思维搭建考核指标,让企业真正实现用创造的结果换取自己想要的...

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教师职场礼仪   课时:18H

有礼走遍天下!从仪容、仪表、仪态、仪心四大方面,让教师对礼仪有了初步的认识和了解,并教会老师一些实用的方法,塑造最优雅的教师。

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家庭教育   课时:600H

《卓越子女》《优秀父母》《幸福家庭》《犹太人的教子智慧》四大方面来全面提升育儿理念,掌握科学的育儿方法。营造幸福家庭,培养优秀父母,培养卓越子女。

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一、工作能给我们带来什么?1、良好的薪酬福利2、广泛的人脉资源3、丰富的工作经验4、宝贵的成长经历二、心态决定命运(职场四种心态)1、全力以赴2、积极乐观3、主动承担责任4、不抱怨三、企业看什么?企业最看重员工身上八大品质精神四、打造辉煌的职业生涯五、员工必备的职业素养1、诚信2、与人合作3、分享经验授人以渔4、热爱学习5、思考6、市场保持微笑六、把职业当事...

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一、执行力的重要性1、比尔盖茨等企业家对企业执行力重要性的认知二、知名企业家对执行力的看法1、联想柳传志2、GE前总裁杰克韦尔奇执行力的定义四、向西点和海尔学习执行力1、西点军校为什么能培养出如此多世界五百强企业CEO?2、张瑞敏如何将海尔一个小工厂建成世界加点巨头?3、海尔6S现场管理五、中国公司执行三大原因造成文化原因制度原因人员原因六、执行的八大心态以...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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