课程体系
《促动技术—复盘管理工作坊》（1天） 课时：12H
复盘系列课程之二《复盘管理工作坊》【课程方向】透过管理的角度切入复盘认知，全面剖析复盘设计的三个不同维度的学习机理，运用企业案例了解复盘管理对企业经营管理的助推作用，现场以团队复盘做切入点，选取企业过去经历过的活动或任务为复盘目标，按照常规化复盘模板进行演练，引导学员发现复盘设计的基本逻辑。根据企业参训层级改造复盘模板，贴近日常管理实际需要，完成现场二次企业...
讲师：孙秀龙咨询电话：010-82593357下载需求表
财务报表分析课程教学大纲一、课程的性质、类别、目的和任务本课程是会计学专业的专业技能课，属于以培养实际技能为主的课程。通过本课程的学习，加深对财务报表的理解，掌握运用财务报表分析和评价企业经营成果和财务状况的方法，基本具备通过财务报表评价过去和预测未来的能力，以及帮助利益关系集团改善决策的能力。通过本课程的学习，使学生掌握财务报表的基本理论，帮助学生学会如何...
讲师：刘超宇咨询电话：010-82593357下载需求表
管理会计课程教学大纲一、课程的性质、类别、目的和任务管理会计是会计学专业的必修专业核心课，是一门技术性、实用性、综合性很强的新兴边缘学科。它以强化企业内部经营管理，提高企业经济效益的特有基本职能，成为企业管理者有效地控制现在、科学地规划未来，在市场竞争中取胜的有用工具，也是财会、经济、管理等方面人才必备的专业知识。通过本课程的学习使学生掌握现代管理会计的基本...
讲师：刘超宇咨询电话：010-82593357下载需求表
纳税筹划课程教学大纲一、课程的性质、类别、目的和任务纳税筹划课程是会计学和工商管理专业的主干课程，在培养现代化、高素质的会计专业人才过程中，具有基础性的地位，是基于培养实务性人才目标的要求而在会计学专业本科教育中开设的一门综合技能课程。课程立足于中国现行税制，并适当借鉴西方有关筹划经验，讲授既有理论分析又具有可操作性的纳税筹划。运用税法、法律和财会知识介绍纳...
讲师：刘超宇咨询电话：010-82593357下载需求表
《九段支行长TM》2021 课时：12H
633730-572135《九段支行长TM》课程说明书本版本适用年限：2021年课程背景-------------------------------------------------在银行的日常工作中，支行长不仅需要与分行领导、各条业务线同事保持紧密联系，还要处理好支行中下属、客户之间的人际关系，以及由此产生的问题。在此背景下，《九段支行长TM》应运而生...
讲师：张悦睿咨询电话：010-82593357下载需求表
企业太极系统概述 课时：12H
【培训对象】企业中层以上管理层【培训收益】厘清企业发展路径大道，在太极之上而不为高；在六极之下而不为深；先天地而不为久；长于上古而不为老”。太，即大；极，指尽头，极点。物极则变，变则化，所以变化之源是太极。企业管理亦复如是，商业谋略为阳，为刺激进步，主要包括战略、商业模式、财务、绩效等模块，企业文化为阴，为保存核心，主要包括企业文化、人才培养等模块，阴阳之间...
讲师：常龙咨询电话：010-82593357下载需求表
企业人才选用育留 课时：12H
【培训对象】企业董事长、总经理、人力资源【培训收益】打造人才梯队、减少流失古今中外，人才的重要性都不言而喻。古人很早就认识到了人才的重要性。在我国历史上，历代思想家、政治家都认识到“为政之要，惟在得人”，发出了“千军易得，一将难求”的感叹。在企业发展过程中，我们总有这样的感慨：怎么总招不到合适的人才、招到了又留不住，跑到竞争对手那里去了等等，所以本次课程聚焦...
讲师：常龙咨询电话：010-82593357下载需求表
药店会员制营销 课时：12H
【培训对象】药店中层以上管理者【培训收益】打造药店会员系统在目前的会员管理中，我们总遇到这样的困惑：缺乏动态的会员信息管理、拓展会员的渠道不够多元化、无法全方位管理会员联络、会员的价值管理难以动态量化高价值会员的利益没有被保证等等，所以我们的会员大多是“死会员”，所以本次课程针对以上问题提出明确的解决方案，帮助药店打造适应现阶段发展需要的会员系统。...
讲师：常龙咨询电话：010-82593357下载需求表
药店店长降龙十八掌 课时：12H
【培训对象】药店店长【培训收益】全面提升药店店长综合素质围绕以下内容，全面提升店长综合素质：第一掌：掌握商品陈列技能。第二掌：掌握商品品类优化技能。第三掌：掌握手绘POP书写技能。第四掌：掌握卖场布置技能。第五掌：掌握销售及专业知识技能。第六掌：掌握会员管理技能。第七掌：掌握日程管理技能。第八掌：掌握药店数据分析技能。第九掌：掌握店员心态调整技能。第十掌：掌...
讲师：常龙咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲培训受众:酒店、餐饮、美容美发、足疗养生会所全体人员课程收益:提高服务意识；传导现代服务礼仪；规范服务流程；提升服务品质！课程大纲:授课风格：课程按照“理论与实战相结合，实战训练多于理论”的原则设计。强调教练与学员的互动，激励抢答、团队竞赛、现场训练，最大限度的将课堂知识转化为服务的行为，完成这样一个学习过程：知道→明白→领悟→做出来。课程时间：10...
