课程体系
《沟通的艺术与沟通技巧》 课时：1H
《沟通的艺术与沟通技巧》课程大纲主讲老师：赵秀峰一、课程目标我们将50—80的工作时间用在了沟通上面。我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、打电话、发传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等，都是在沟通。本课程针对企业员工特别是管理人员在沟通中存在的问题，深入浅出地分析了沟通的基本概念与技巧，希望通过本次学习与练习对你的管理工作和人际关系处理上有所助益。二、...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《班组长“四会”综合能力提升训练》（两天） 课时：12H
班组长“四会”综合能力提升训练课程大纲一、时间安排：时间培训课程课程模块/内容时长（天）第一天上午班组长“四会”综合能力提升《始于足下：工作任务的规划与执行》1天下午《成竹在胸：工作文件的结构化写作》第二天上午班组长“四会”综合能力提升《促进共识：团队内外部的建设性沟通》1天下午《凝心聚力：成为有领导力的团队管理者》二、课程大纲：学习收益：1.深刻理解班组长...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维训练与方法》 课时：6H
《创新思维训练与方法》课程简介一、课程前言：思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——思维不完整，在解决问题时难以作全面思考偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……这正是《创新思维训练》这门...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《基于心理学的沟通技巧与艺术》课程简介一、课程目标我们将50—80的工作时间用在了沟通上面。我们开会、会见、拜访、谈判、座谈、面试、打电话、发传真、通知、文件、批评、表扬、辅导等等，都是在沟通。本课程针对企业员工特别是管理人员在沟通中存在的问题，深入浅出地从心理学角度分析了沟通的基本内涵与技巧，并通过大量的课堂练习，让学员从心理的角度人重新建构沟通的模式，以...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《个人知识管理与高效学习》 课时：18H
《个人知识管理与高效学习》---知识型员工成长密码课程大纲我们大部分的时间都在处理信息和知识：开会、打电话、沟通、查资料、写方案等，当我们身处信息时代，面对大量的知识，如何高效学习并进行有效管理就成了当务之急的事。不管是做企业员工还是管理者，我们竞争力的来源很大程度来自于我们处理信息和知识的能力。所以，本课程的主旨是帮助员工提升知识管理和高效学习的能力。一、...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《顶层语言设计—心理讲师高级研修班》 课时：18H
顶层语言设计—心理讲师高级研修班课程背景：“语言是一个人内心力量的统帅！”人与人之间一对一交流需要有艺术，一对多地去演说或讲课，更需要技巧和设计。很多人说：“哎，我不太会说话”、“我经常说错话”、“哦，我不喜欢上台，紧张！”，其实每个人都有说话的潜能和欲望，只是在成长的路上缺乏一些技巧的训练和方法。《顶层语言设计—心理讲师高级研修班》就是建立在心理学的基础之...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造高绩效团队》 课时：12H
《打造高绩效团队》课程简介一、课程大纲一、什么是团队？※金刚石团队和石墨团队的区别※西天取经的小分队特点※三国四人组二、高绩效团队之----团队建设※团队建设的重要性※团队的七大特征※团队的管理误区※团队管理的关键要素三、高绩效团队发展的四个阶段※团队发展四个阶段的类型和划分※团队发展每个阶段的执行任务和要求※团队执行力分阶段体验和训练四、高绩效团队之——人...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》 课时：12H
Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长----打造高绩效团队的秘诀课程大纲一、课程背景《Fish(鱼)的哲学：快乐工作，幸福成长》是拓展员工观念，帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质，在遇到困难和挑战时，能保持积极、乐观、平和、愉快的心态，从而实现企业组织的目标。拿破仑曾说：“一支军队战斗力80是由士气决定的。”而快乐工作幸福成长正是为提高员工的士气...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《TTT职业培训师训练营》 课时：18H
《TTT职业培训师训练营》课程简介课程简介：TTT是TraintheTrainer的缩写，意为培训培训师，是一门以提升培训师职业技能和职业素质的训练课程，是业余讲师迈向职业培训师道路的必修课，是企业内部建立培训师队伍必修的课程，是注重实战实操，以训练为主的课程。一、课程目标1、学习专业化的培训课程的设计技巧,能够把知识系统的转化成培训课程2、运用专业的授课技...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《MTP中高阶主管全方位管理技能提升训练》 课时：18H
《MTP中高阶主管全方位管理技能提升训练》课程简介一、课程目标1、了解组织经营的原则与管理的基准，认识管理者的职责和角色，建立系统性的管理思维；2、透过管理循环（计划---控制---协调），提升对工作的管理能力；3、学习激发部属问题意识与主动创造的能力，对组织流程、职务分配与工作方法提出改善；4、建立培育部属的概念与实践，提升个人与团队的学习能力；5.了解人...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《“五心”领导力与心理魔方》 课时：2H
《“五心”领导力与心理魔方》---管理领域的心理博弈密码一、课程背景自从心理学诞生以来，人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索，特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争，如何运用心理学的原理和方法提升人的管理技能，从而提升企业组织的管理水平，是每一个企业管理者必须面对的问题。自此，我们推出了《心理...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《NLP沟通与心态管理》课程大纲主讲老师：赵秀峰一、课程目标沟通协调，是一个人获得他人思想、感情、见解、价值观的一种途径，也是人与人之间交往的一座桥梁。掌握良好的沟通技巧，不仅可以使人们分享彼此的感情和知识，消除误会、增进了解；也可以让群体中的个人，特别是领导者运用自己的权力、威信以及各种方法、技巧，使领导活动中的各种资源、各种关系、各种层次、各个环节、各个...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《TWI--现场主管技能提升训练》 课时：12H
《TWI—现场主管技能提升训练》课程简介一、课程前言：在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，至今仍被欧、美与日本等先进国家广泛应用，日本Toyota公司总裁曾说，丰田生产模式中最重要的还是TWI；VSM的创始...
讲师：赵秀峰咨询电话：010-82593357下载需求表
卓越领导人九大修炼 课时：18H
《卓越领导者的“九大”修炼》培训目标和效果：•管理者应具备的正确理念•如何经营人心，驾驭团队•如何提升自己的情商•怎样面对逆境•如何把教育衔接到企业中•如何打造学习型团队•创新的重要性•如何创新？•为什么要遵循自然规律•如何面对逆境•沟通的重要性及如何沟通•用心为什么是企业或个人发展的根基•如何把自己打造成行业“教父”？•胸怀是怎样练成的？•如何修炼一个祥和...
讲师：刘安达咨询电话：010-82593357下载需求表
优秀员工大纲2天 课时：12H
《做优秀员工，与企业共赢》课程收益：使员工清晰定位自己的使命让员工明白为什么要敬业、忠诚、奉献以及对自己的价值了解责任、能力、创造、感恩、正直的意义所在懂得团队的重要性愿意改变自己学会驾驭自己的情绪明白人际关系的重要性应对逆境的心态了解自己的潜能掌握学习型沙龙的模式理解自然法则课程大纲：是什么决定人生的成败？1、为什么说思维决定成败？2、我们的思维正确吗？3...
