课程体系
卓越管理者的再塑 课时：6H
1、优秀团队具有哪些特征２、如何使用影响式激励的方法３、如何进行前瞻性的人才保留！４、如何与员工进行有效的沟通与反馈５、临近年终，企业如何制定年度目标６、如何有效管理团队并确保目标的分解与执行７、从目标到结果的管理过程,管理者需要做哪些工作８、了解团队建设的核心和关键，掌握情境领导有效工具！...
讲师：何峯咨询电话：010-82593357下载需求表
百发百中之精准客户跟踪 课时：6H
1、客户跟踪的初心是什么？2、客户跟踪的常用链接方式3、客户跟踪的素材有那些？4、客户跟踪的节奏5、客户跟踪的必备杀器6、10分钟快读客户画像7、不同客户的邀约和跟踪技巧等...
讲师：马心骥咨询电话：010-82593357下载需求表
《打造服装业强势经销商》课程大纲第一章：中国服装业发展趋势解析1.服装业的未来趋势2.品牌运作的发展方向与重心3.经销商如何把握当今的市场时机与机遇4.批发市场的转型与市场变化5.经销商如何在市场的转变中获取机会第二章：品牌运作的趋势与意义1.服装行业的基本盈利方式2.品牌间竞争的形式与机遇3.经销商如何继续获得高利润4.精细化管理的时代来临了5.经销商如何...
讲师：舒轼咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲第一章：店铺服务的意义标准一、店铺服务意义1.服务时产品附加值的表现2.优质化服务可以促成产品销售3.服务可以体现出一个品牌的价值4.服务的功能会超越销售的功能5.服务可以解决顾客的异议6.人性化服务是维护老顾客的前提二、店铺服务的标准1.着干净整洁的工衣，穿波鞋2.按公司要求化妆3.佩带适当的饰物4.男员工不能留长头发5.亲切友善的微笑6.姿势要自...
讲师：舒轼咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲第一节服装品牌招商人员的自我销售强化训练1、服装品牌招商人员卖什么2、服装品牌招商人员开发市场前需要掌握那些知识3、服装品牌招商人员魅力行销的五大关键4、服装品牌招商人员如何学习掌握终端运营管理技巧5、终端经销商最关心的五大话题第二节服装品牌招商人员夺取市场第一式：经销商心理分析1、谁是我们的经销商2、如何洞察经销商的心理变化3、寻找潜在经销商的技巧...
讲师：舒轼咨询电话：010-82593357下载需求表
《鞋服业金牌督导训练营》课程大纲一、督导的角色认知1.店铺经营者（老板的心态）2.店铺管理者（角色不转变、技能再好又如何）3.矛盾聚焦者（管理能力等于解决问题的能力）4.店铺辅导员（下属的成长是管理者能力的体现）5.责任承担者（责任大于能力、忠诚决定信任）6.公关协调人（对外攻关、对内协调）二、督导的管理素养训练1.认识零售企业的组织结构2.了解、分析和把握...
讲师：舒轼咨询电话：010-82593357下载需求表
《鞋服业经销商拓展与管理训练营》课程大纲一、品牌公司渠道拓展1.渠道商开发策略及渠道商审核2.最具有开发价值的10种渠道商3.常见的六种招商方式解析4.渠道商是什么招来的5.会前与会后跟进策略6.如何促成渠道商加盟二、经销商开发的技能训练1.五种加盟商类型的优劣势分析（生存型、爱好型、跟随型、投资型、继承型）2.加盟商考查指标（观念、能力、实力、经验、业绩、...
