团队管理课程体系
《服务团队管理技术》课纲 课时：12H
《服务团队管理技术》讲师：王念山老师课程背景服务团队的管理者，多数是由一线的员工晋升的，他们大多具备的如下特点：主管对客户的服务有一定的技巧，但缺乏服务理论系统；面对比较棘手的客户投诉只能自己顶上去，主管累员工闲；对本职工作尽职尽责，却经常觉得力不从心，管理员工如狗咬乌龟无从下口；服务团队的员工的价值观与人生观有别于其他一些岗位，以往学过的管理技能对服务人员
讲师：王念山咨询电话：010-82593357下载需求表
4240530-66675《职业素养与职业技能提升》培训项目 最佳实践品牌课程-9525368300高度定制化\咨询式服务马媛老师领导力培训项目组2021年02月05日《职业素养与职业技能提升》课程大纲课程目标引导学员树立职业心态，自我定位准确；引导学员打造职业形象，符合工作要求；训练学员具备职业化能力、以专业素养面对工作挑战 ；培养学员职业化沟通技巧，模拟
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《职商领导力——管理干部团队管理与目标达成系统课程》 课时：12H
4240530-66675职商领导力之《高绩效团队与目标达成》培训项目 Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年01月06日《高绩效团队与目标达成》课程大纲
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《职商领导力（4）管理干部团队管理与心智模型》 课时：12H
4240530-66675《职商领导力》课程项目 （4）管理干部的团队管理与心智模型"Businessleadership"courseproject最佳实战品牌课程Bestpracticesinbrandcourse课程数据来自马媛老师畅销书籍《中层领导力》-6032530480马媛老师领导力培训项目组2021年02月01日《职商领导力
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与心智模型》 课时：12H
4240530-66675《职商领导力》课程项目 （4）管理干部的团队管理与心智模型"Businessleadership"courseproject最佳实战品牌课程Bestpracticesinbrandcourse课程数据来自马媛老师畅销书籍《中层领导力》-6032530480马媛老师领导力培训项目组2021年02月01日《职商领导力
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与自我管理》 课时：6H
4240573-66675职商领导力之《团队管理与自我管理》培训项目 最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年03月06日《团队管理与自我管理》课程大纲课程目标深刻理解团队管理的内涵及价值，并积极有效的改变高效管理的观念与模式；掌握团队管理中因人而异、因地制
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与变革管理 （2021新版）》 课时：18H
4240530-66675《团队目标达成与变革管理》培训项目最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse-9525368300高度定制化\咨询式服务马媛老师领导力培训项目组2021年01月06日《团队目标达成与变革管理》课程大纲课程目标本课程以业界著名的变革管理框架模型为指导，运用管理沙盘真实模拟展现企业开展变革管理（或项目管理）的过
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理与沟通、时间管理》 课时：6H
4240530-66675职商领导力之《团队管理与职业化能力提升》培训项目 最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年05月17日《团队管理与职业化能力提升》课程大纲课程目标深刻理解团队管理的内涵及价值，并积极有效的改变高效管理的观念与模式；掌握团队管理中因人
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
4240573-66675职商领导力之《高绩效团队与目标达成》培训项目 Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年01月06日《高绩效团队与目标达成》课程大纲
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
4240573-66675职商领导力之《高绩效团队管理与目标达成》培训项目 Highperformanceteamandgoalattainmenttrainingprogram最佳实践品牌课程Bestpracticesinbrandcourse高度定制化\咨询式服务190503810马媛导师领导力培训项目组2021年01月06日《高绩效团队管理与目标达成》
讲师：马媛咨询电话：010-82593357下载需求表
《团队管理者的基本功》 课时：18H
团队管理者的基本功课程描述团队管理者的基本功是以一线管理者达成工作目标所涉及到人、事、物进行计划、组织、执行的管理过程。课程内逻辑是按照领导力胜任模型的各项能力要素与个人职业发展阶段、任务要求来设计，即领导力能力模型、任务要求、能力现状来设计。基于团队管理的现状：扁平化管理，业务暴增，任务繁忙，人员疲惫，角色模糊、抱怨增多等实际情况。给出从角色、立场、心态和
讲师：万小胜咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理问题分析与解决 课时：12H
管理问题的结构化分析--管理实践案例是管理问题分析的最佳载体课程背景：简单的思考难以解决复杂的问题！日常管理工作经常遇到这样的烦恼：面对复杂的局面，如何抓住问题的重点？面对纷乱的各种表面现象，如何看到问题的本质？面对问题的多样性和不断变化的趋势，提出有效的解决方案？管理不能凭感觉，需要用思考代替直觉，尤其是面对负责的管理问题，在团队管理和工作管理等不同层面，
讲师：刘鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
“高绩效团队管理”培训方案 课时：6H
“高绩效团队管理”培训方案培训老师——卫小奎课程背景为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼，费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？面对这些问题，您有何感想？这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实，那就是——团队绩
讲师：卫小奎咨询电话：010-82593357下载需求表
心理学在员工激励和团队管理中的应用 课时：12H
心理学在员工激励和团队管理中的应用——指导老师：卫小奎课程背景为什么团队伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么公司无懈可击的计划方案达不到预期的效果？为什么传统的“葫芦卜+大棒”的激励方式会逐步失效？为什么对大家晓之以情，动之以理，但团队状态依然一盘散沙？为什么同样的计划，同样的策略，团队之间的业绩却相差十万八千里？面对这些问题，您有何感想？这一切“为什么”的
讲师：卫小奎咨询电话：010-82593357下载需求表
九型人格在自我觉察和团队管理中的应用（2天） 课时：12H
九型人格在自我觉察和团队管理中的应用指导老师——卫小奎课程背景一名优秀的管理者或者优秀的企业家，他一定是整合资源的高手，而企业所有资源当中，唯有人是可塑性和能动性最大的一个。所以，优秀的管理者，必定也是懂得人性的高手，他们不仅能够做到把合适的人放到合适的位置上，而且能做到让当事人把他们的潜能发挥到最大。然而，现实中最大的误区就是很多管理者认为只需要把企业发展
