团队管理课程体系
营业厅店长必备的能力1.逻辑思维能力2.观察分析能力3.总结反思能力4.语言沟通能力5.再学习能力6.处理突发事件的能力7.团队协作能力1.逻辑思维能力1-1.逻辑思维能力概念1-2.提高逻辑思维能力方法2.观察分析能力2-1.如何来观察2-2.观察需要重点注意的细节点2-3.分析需要具备的知识面3.总结反思能力3-1.总结不是让你说大话套话3-2.总结反思
讲师：俞兆群咨询电话：010-82593357下载需求表
业务团队管理能力提升 课时：12H
业务团队管理能力提升针对痛点：❖缺少风险意识、法律意识，以至于轻则损失钱财、人才、机会，重则给企业生存与发展埋下隐患，❖缺少财务意识，以至于获得了生意损失了利润❖缺少项目管理意识，以至于在运作项目的过程中顾此失彼，捉襟见肘❖缺少管理意识与能力，造成人心涣散、效率低下，公司、项目的运作、发展磕磕绊绊培训后感受与关键收获❖感受：管理应该无时无处不在❖知道：变革剧
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
团队管理 课时：12H
高绩效团队建设与管理4.0针对痛点：❖团队的工作总是达不到组织的要求❖简单地以组织要求的工作效果衡量团队❖一群优秀的人组成了一个糟糕的团队❖很难持续维持一个团队的精气神培训后感受与关键收获❖感受：要为自己、为同事、为组织快乐工作！❖感受：个人目标与组织目标融合在一起的团队，绩效一定会高！❖知道：高绩效团队必须是有共同目标、高度共识、素养互补的人。❖知道：员工
讲师：刘峰松咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网企业团队管理实战策略 课时：6H
《互联网企业团队管理实战策略》一、课程背景：➢80的互联网企业不懂如何管理自己的团队；➢85的互联网企业用传统团队管理的手段来管理团队；➢90互联网企业有互联网的模式却没有互联网的团队；最后成为互联网行业快鱼吃慢鱼中被吃的鱼！二、课程收益：•了解互联网企业团队的特征与成功要素；•学习阿里巴巴、腾讯、京东等互联网企业的团队管理经验；•掌握互联网企业团队管理的步
讲师：贺新杰咨询电话：010-82593357下载需求表
《高效销售团队管理》1D版 课时：6H
《高效销售团队管理》【课程背景】为什么销售团队如此重要？为什么团队成员缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但销售团队却无法创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业优秀销售团队的打造和管理，销售管理者如何提升自身的领导力，高效地、有针对性地对销售人员及市场实施管理
讲师：何兴龙咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：章、互联网企业团队的特点；1、什么叫团队；n唐僧师徒四人定义的团队n郎平带领下的女排所诠释的团队n亮剑中李云龙眼中的团队2、互联网企业团队的特征；n互联网企业与传统企业的不同n讨论：互联网企业需要什么样的团队n互联网企业团队的特点第二章、阿里巴巴、腾讯和京东是如何管理团队的1、阿里巴巴团队管理的武林秘籍n马云的用人观n阿里员工管理三板斧n阿里巴巴的
