人力资源课程体系
薪酬体系与薪酬管理技巧 课时：12H
课程目的：-全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法；-掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程；-了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；-通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能；-系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。课程大纲第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么，如何看待它的激励性？什么是全面薪酬管理，如何有效、长期地激励员工？薪酬工资和福利的本质区别是什
讲师：张远坤咨询电话：010-82593357下载需求表
打造一流员工心态训练营 课时：6H
打造一流员工心态训练营主讲：曾鹏锦员工心态不好就找曾鹏锦一．课程背景：很多企业负责人经常抱怨现在的员工不好管理，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强执行力不佳，完全是当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划！熟不知这些现象的存在只有一个原因，那就是员工的心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员
讲师：曾鹏锦咨询电话：010-82593357下载需求表
员工职业化塑造-尚峰 课时：12H
员工职业化塑造【课程收益】【独家精品历经实践】1深刻理解职业和职业化的内涵与本质，并理解如何按照职业化的三化来所造自己。2深刻理解企业眼中的职业化的素养要求，确定自己职业化提升的方向。3深刻理解并强化职业化做事的四项基本导向，并养成职业化做事情的规范和习惯。4深刻理解并强化职业化做人的四项基本品质，并修炼职业化做人的内在修养。5强化并意识到职业化的最高境界就
讲师：尚峰咨询电话：010-82593357下载需求表
职业化冰山全修炼 课时：3H
职业化冰山全修炼【课程收益】【独家精品历经实践】1深刻理解中工作观、积极主动、和勇于付出的职业价值观。2强化学员团队合作，勇于承担责任的意识。3激励学员不断创造卓越的热情。4深刻理解并树立职场规则意识、正直守信的意识。5提升学员参与并公平竞争的意识。6使学员掌握如何树立职业的公共形象和常规商务礼仪的技能。7强化专业技能在职业化中的重要性。8强化并意识到职业化
讲师：尚峰咨询电话：010-82593357下载需求表
新员工职业化技能全修炼 课时：3H
新员工职业化技能全修炼----新员工入职职业化培训必修版本【课程特色】【独家精品历经实践】今天的职场，员工的职业化势在必行。尤其对刚毕业的大学生来说，如何迅速改变角色，使之符合职场与岗位的要求；如何调整心态，使之从容应对职业选择背后的压力与责任；如何催化知识，使之有效转化成为实用技能；如何提升职业素养，使之符合德技双收的均衡发展标准，这些都是本课程关注的基本
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高效团队领导与建设训练 课时：12H
高效团队领导与建设训练【课程特色】【独家精品历经实践】没有优秀的个人，只有优秀的团队。现代任何企业的运作与高绩效的取得是和团队的成功运作紧密相连的。本课程仅仅抓住了高效团队建设与管理中团队领导、团队冲突、团队激励、团队沟通、团队信任的最核心的几个要素，通过具体讲授、案例研讨、情景演练、影像观摩、WORKSHOP、现场互动等培训教学方式，使学员真正领会团队建设
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培训师课堂呈现与引导技术（中级） 课时：12H
培训师课堂呈现与引导技术（中级）【课程收益】-深刻理解并掌握培训中成人的认知与行为改变的原理与理论。-熟练掌握并深刻理解培训中精彩呈现与表达的价值与技巧。-熟练掌握专业课堂现场掌控的诸多实用技巧。-熟练掌握专业的学员引导技术与气氛调动的技巧。【课程对象】接受了初级内训师技能的专项训练、年授课次数10-20次以上【课程天数】2天【课程形式】情景体验、案例研讨、
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企业内训师入门培训（TTT）（初级） 课时：3H
企业内训师入门培训（TTT）（初级）【课程收益】-领会并养成培训师的职业心态和习惯。-深刻理解培训的本质与成人学习认知及行为改变基本原理。-熟练掌握培训师非语言表达的动作。-熟练掌握专业课堂呈现及语言表达的授课技巧。-熟练掌握专业课堂现场控制与气氛调动的引导技巧。-熟练掌握常用培训教法与设计的若干技巧。-学会快速培训课件设计与制作具体方法和技巧。【课程对象】
讲师：尚峰咨询电话：010-82593357下载需求表
融入团队 课时：12H
融入团队【课程特色】【独家精品新鲜出炉】人天性就是喜欢群居，渴望融入人群，喜欢与人分享与沟通的，本课程做着从人的本质入手，融入工作情景，采取活动体验、活动分享、案例研讨、影像观摩等形式，循序渐进的使学员不断的理解团队生活及支持的重要及人际互动的良性对工作和生活的积极意义，从而由内到外的激发学员的团队合作的精神，强化积极阳光的与人互惠合作的心态，从而快乐的融入
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高效沟通-尚峰 课时：12H
高效沟通【课程特色】【独家精品新鲜出炉】沟通无处不在，沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一。有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅，也会使自我在生活中因沟通而舒畅。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯，娴熟运用沟通技巧，对如何正确的表达自己和准确的理解他人，以及对我们个人的人际关系和事业成功都是十分重要的。本课程角度新颖，技术分解细致与模型理论前沿与实用。内容
讲师：尚峰咨询电话：010-82593357下载需求表
压力及情绪自我管理 课时：12H
压力及情绪自我管理一次真实的心灵穿越【课程特色】【独家精品新鲜出炉】这是一个快的让我们无法正常呼吸的时代，烦躁的工作和生活重压下，我们内心无法平静，工作与生存、得失与利益、安宁与幸福总是在交让我们内心充满挣扎、失落以及焦虑。本课程通过专业的心理学知识，系统的普及一种整合式的压力管理的理念和方法：从健康到压力、从焦虑到情绪失控、从自我控制到如何与他人建立联系、
讲师：尚峰咨询电话：010-82593357下载需求表
培训师的55把飞刀-TTT完美呈现技巧1 课时：12H
你在培训工作中遇到过下面的困惑吗？-学员没有兴趣、培训现场效果平平-或者上课时热火朝天、下课后依然如故-PPT不够吸引眼球，难以给培训加分-不知道如何提升学员记忆和使用培训知识的心理学原理-在众人面前感到紧张、无所适从，甚至忘记了要说的内容课程特色：-让你的学员不再被催眠，让你的培训更有说服力、幽默感和时尚感-有效开场的10个策略-带领游戏的11个技巧-积累
讲师：孙彦咨询电话：010-82593357下载需求表
心理学在企业管理中的应用（以人为本 用心管理） 课时：12H
引言：企业管理者为什么需要心理学随着科技发展和社会环境的变化，世界呈现出信息化、全球化和多元化的趋势；企业中的员工越来越年轻、有个性，并展现出与以往截然不同的价值观和职业行为。因此，管理者面临的困惑越来越具有心理特征：-为什么对某个员工适用的激励措施，在别的员工身上不奏效？-如何了解一个员工？如何预测一个员工的行为？-如何激发员工的工作热情？人们工作的动机究
讲师：孙彦咨询电话：010-82593357下载需求表
课程目标：1.理解优秀培训呈现的本质，学会从学员立场考虑问题2.掌握引发学员兴趣的基本技巧3.掌握培训流程与结构的设计原理4.掌握制作精美PPT的技巧5.掌握创造良好氛围的心理技巧6.掌握培训中的非语言技巧7.学会应对培训时的紧张及其他情绪8.学会搜集和管理培训所需素材时间：2天（12小时）对象：企业内部培训师，及需要做培训的管理者课程大纲：Lesson#1
讲师：孙彦咨询电话：010-82593357下载需求表
课程目标：1.理解优秀商务演示的本质，学会从听众立场考虑问题2.掌握如何将枯燥的内容变得有趣的基本技巧3.掌握演示结构的设计原理4.掌握制作精美PPT的技巧5.掌握创造良好氛围的心理技巧6.掌握演说中的非语言技巧7.学会应对演说时的紧张及其他情绪8.学会搜集和管理演示所需素材时间：2天（12小时）对象：企业技术人员，例如IT、研发人员、工程师等课程大纲：第一
