人力资源_企业内训课程

人力资源课程体系

有效沟通技巧课时：6H

有效沟通技巧课程时间：1-2天课程目标●迅速地被他人接受●了解沟通的障碍以避免沟通的误解●掌握聆听和询问技巧●心与心的交流使共同更深入●更多的自我袒露以建立彼此的信任●运用证据沟通以增强说服力●发展更大的自尊自信面对有挑战的情景●彼此激励创造巅峰绩效课程大纲沟通的循环和沟通的障碍●沟通的循环与挑战●迅速的打开人际之间僵局，顺畅交流●掌握运用各种沟通工具，进行

讲师：高思研咨询电话：010-82593357 下载需求表

培训组织与管理课时：12H

培训组织与管理培训目标：掌握和培训管理相关的战略人力资源管理的概念及模式；掌握同培训和发展相关的理论,实践和趋势；了解培训经理的角色和必备能力；掌握系统的培训管理流程；了解培训管理和领导技能；培训对象：教育培训负责人授课方式：分享经验、演练、点评、指导培训天数：2天；每天6小时；每天2个部分；培训提纲：第一部分、企业培训发展的策略思维（直观）企业培训发展的四

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高效员工职业化训练课时：12H

高效员工职业化训练课程时间：2-3天课程目标●认识自己的公司与企业文化●了解新进员工应具备的职业素养●掌握时间管理，人际互动及良好沟通等技巧●学习如何建立及保持专业化职业形象●建立了解自己，尊重他人心态●认识并融入工作团队课程大纲Module1：职业化及成功的3A原则●职、业、化的意义●职业发展成功的十字模型●认清个人工作角色及职业目标●企业人的七大职业意识

讲师：高思研咨询电话：010-82593357 下载需求表

如何做优秀的班组长课时：24H

主讲：王聪整个培训过程都是培训内容的实战演练内容即形式、形式即内容，培训即管理、管理即培训将管理目标要求和培训实际内容统合在一起，解决最实际的问题，提升最实际的业绩-培训目标：通过培训，使企业一线管理人员班组长对自身职位的要求与角色转换有清晰的认识，掌握一系列现场管理的基础工作技能，体会工作即修炼的工作品格，通过提升企业一线管理人员的管理技能促进企业整体管理

讲师：王聪咨询电话：010-82593357 下载需求表

构建经营导向的培训体系课时：12H

《构建经营导向的培训体系》课程主讲：覃曦课程目标：培训是否受到企业的重视，是否有助于企业的核心竞争力的提升，关键在于企业培训管理和培训管理人员的专业水平。培训领域发展到今天，不论培训理论、培训方法，还是培训实践都提供了各种借鉴和选择，问题在于作为培训管理者如何针对企业发展阶段和实际状况制定出有效培训对策和方案，而且通过系统化地推进培训项目，最终使培训行为和活

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基于企业战略的绩效管理课时：12H

《基于企业战略的绩效管理》课程大纲讲师：覃曦1.课程目标：当本课程结束时,学员能够掌握绩效管理的系统知识和关键技能,其中包括:了解绩效管理的基本涵义与理论理解绩效管理对企业管理的意义理解绩效管理与企业战略之间的关系了解绩效管理方案操作关键点掌握直线经理在绩效管理中的一些技巧2.课程内容课程将解决企业绩效管理中的实际困惑，回答7个问题，培训2个技巧。7个问题:

讲师：覃曦咨询电话：010-82593357 下载需求表

如何选育用留员工课时：12H

课程简介：　公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管

讲师：张锡民咨询电话：010-82593357 下载需求表

有效沟通的方法与技巧课时：12H

公司背景北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。成立于2003年12月，中心本着诚信、认真、细致、周到的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管理培训讲师和