财务管理课程体系
章资产负债表：企业家底状况一、从一个家庭的例子谈起二、摸清企业的家底状况三、资产负债表列示了哪些内容四、资产分布结构对经营策略的影响五、资产负债表是根据什么原理编制的？第二章利润是怎样产生的一、收入：利润的主要来源二、利得：偶发性收益三、费用：为取得利润而耗费的资产四、损失：不再带来收益的资产五、净利润：终经营成果第三章利润表：经营业绩状况一、为什么要编制利
讲师：白璐在线咨询下载需求表
单元一、看懂报表1、开篇——财报就像故事书2、破解——揭开财务报表的面纱l从经营管理的角度理解资产负债表sup2;如何理解报表上的财务数字sup2;从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表l从经营管理的角度解读利润表sup2;利润是如何形成的sup2;不同税收增值税，所得税对利润及现金的影响sup2;赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响l从经
讲师：倪明勇在线咨询下载需求表
一、财务管理基本功1、财务务管理的重要意义1.1财务管理的宏观视角1.2案例分析：缺乏财务意识和财务知识的管理者带来的部门管理混乱2、什么是会计六要素？其间计算公式如何理解？3、什么是资产负债表？如何阅读3.1资产负债的基本构成和形成的逻辑3.2资产负债表中的5大项资产和7大项负债及权益3.3财务报表和时间的关系（时间点报表和时间段报表）3.4花钱、占用钱、
讲师：伍健康在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理沙盘模拟 课时：12H
天 一、理解财务报表 1、资产负债表 各期末盘点模拟企业的资产状况，亲手制作资产负债表，了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点 解剖典型模拟企业的资产负债表，学习资产负债表分析企业的资产结构 2、损益表 学员填报模拟企业的期末利润报表，学习计算利润的方法和步骤、了解利润表的结构、解释利润表的含义 研究利润表，认识各项收入、
讲师：刘宝霖在线咨询下载需求表
1.财务报表制作技巧a.隐藏敏感数据b.保护报表公式与报表结构c.小数位各种处理：转化为显示精度，四舍五入，取整等d.将报表数据快速设置为千，万，百万等显示单位e.快速转化人民币大写金额f.屏蔽报表中的错误信息2.应收账款账龄分析3.固定资产管理模版的制作a.折旧函数的使用b.固定资产投资评估模型c.固定资产统计分析4.让阅读报表的过程变得赏心悦目5.财务预
讲师：袁志刚在线咨询下载需求表
模块一、导论：财务的价值与财务基本理念介绍1、财务知识与公司及个人的关系2、职业经理人应具备的基本财务思维模块二、会计基础知识简介1、会计的定义及职能2、会计要素3、会计科目与借贷记账法4、会计等式5、会计基础工作与企业管理6、财务、会计与财务报表模块三、房地产企业财务会计报告的阅读和使用1、财务会计报告的分类2、财务会计报告的构成3、资产负债表的阅读与使用
讲师：刘文娟在线咨询下载需求表
模块一：财务管理的概述财务与会计的区别财务会计发展史与社会经济发展的联系财务管理概述非财务人员所需财务管理知识的结构与应用方式：介绍并与学员互动，培训的启动阶段模块二：您工作中的财务管理了解您在日常工作中所涉及到的财务管理活动了解不同的岗位有着不同的财务管理内容"案例分析：采购经理日常工作中的财务管理"模块三：财务管理中的您了解您的工作对
讲师：佟静在线咨询下载需求表
OEC与财务管理成本控制 课时：6H
OEC与财务管理（成本控制）时间：一天讲义内容：1、海尔管理的基础---OEC1)OEC含义：2)为何称之为“中国式管理”：3)OEC的思想基础：斜坡球体论4)OEC的主要内容：5）OEC演变：2、OEC之财务管理、成本控制的运用：1)具有海尔特色的财务管理：2）成本控制在海尔：3）具有“海尔特色”的“负债经营”：4）借助“T”模式和“信息化日清”，如何构造
讲师：王致远在线咨询下载需求表
一、财务报表的阅读和分析 1.1财务管理的目的 1.2财务报表的阅读基础 1.3三大财务报表的阅读 1.3.1资产负债表 1.3.2利润表 1.3.3现金流量表 1.3.4三个报表综合阅读 1.4财务报表的分析案例 二、基于财务报表信息改善管理业绩 2.1以现金流量表为切入点的改善 2.1.1资金周转危机的原因分析 2.1.2从现
讲师：陈待忠在线咨询下载需求表
部分、让财务表格和数据更规范1.表格容易出现的错误°结构的常见错误和不规范°数据的常见错误和不规范2.表格的快速整理与规范°结构的整理与规范°数据的整理与规范3.数据有效性规范并控制数据的录入°选择序列数据°禁止录入重复数据°确保数据的完整性4.高级筛选灵活筛选需要的数据°条件区域如何设置公式来进行高级筛选°用录制宏功能让高级筛选更智能更交互5.条件格式醒目
讲师：李则见在线咨询下载需求表
部分、财务表格标准化与规范化1.Excel里的两张表带你入门°弄懂清单表与报表，洞悉Excel表格界的速成心法°建立合理的表格结构：认识数据规范和类型、明确正确搭建表结构的控制内容，以及创建表格过程的注意事项2.如何快速、自动输入常用信息3.重复值剔除的快速方法°高级筛选剔除重复值°删除重复项去除重复值°多行多列重复数据提取不重复值4.数据有效性制作下拉框及
讲师：李则见在线咨询下载需求表
技能1：财务报表与表单设计1.让报表变得美观易懂 2.规范表单中的数据3.快速消除报表中的四舍五入差异 4.中文大写数字公式5.批注与浮动提示：表单填写说明6.如何闪电汇总100个报表 技能2：应收款账龄动态分析1.应收款过期天数计算函数 2.自定义账龄周期分析应收款账龄3.制作图表直观展示应收款账龄
讲师：袁志刚在线咨询下载需求表
课程大纲： 如何从财务报表数据看企业的盈利水平 如何理解: 1、利润==收入-成本 2、收入-成本=利润 如何理解报表上的财务数字 财务数据背后的管理问题 公司的各项经营活动在报表上怎样反映 从公司财务管理的角度重新审视资产负债表 从管理的角度解读利润表 利润是如何形成的 各种利润率及各项成本费用比率分析 如何利用财务数据分析并改善经
讲师：孙犁在线咨询下载需求表
1、案例和相关概念o企业财务“三张表”：资产负载表、利润表和现金流量表o“三张表”和研发的关系o两种不同的经营方式及其转变l创业型经营：重增长轻盈利l价值型经营：增长和盈利并重o成本领先是波特竞争战略的源泉之一o成本为何而生：产品需求、特性、功能和产品实体的概念及其相互关系o价值工程及其核心理念：V=F/Co围绕利润表：财务基础知识和相关概念o产品全生命周期
讲师：谢宁在线咨询下载需求表
非财务经理的财务管理沙盘实战 课时：12H
培训时间两天。具体时间按排为： 节：企业财务管理模拟沙盘实践课程介绍 第二节：企业财务管理模拟沙盘实践规则说明 第三节：企业财务管理模拟讲解 第四节：各组成员年模拟经营） 各团队CEO总结（20分钟） 第五节：各组成员第二年模拟经营 各团队CEO总结（20分钟） 8月23日 第六节：各组成员第三年模拟经营 第七节：各组成员第四年模拟经
