招商订货课程体系
商业地产策划与招商 课时：18H
商业地产策划与招商讲师：李豪课程简介：商业地产将成为未来房地产重要投资方向，众多非商业地产的开发企业也转向商业地产开发，但商业地产定位难、招商难、管理难、可持续性难。本课程针对以上难点重点解决商业地产开发过程一系统问题，通过大量的案例与实例学习商业地产的开发、招商与营销策划。课程时间：3天课程对象：商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、策划
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商务园区沟通与招商谈判技巧 课时：12H
商务园区沟通与招商谈判技巧讲师：李豪掌握良好的沟通技巧是现代职业人员必备的技能之一，本课程以商务园区客户为沟通和谈判对象，就项目销售、招商、服务和物业管理过程中应对客户的沟通技巧和谈判展开学习。课程以授课、观看视频、案例分析和演练等方式以达到课程最佳效果。如何通过沟通技巧和谈判达到工作的目的，并且形成双赢的局面？课程时间：2天课程对象：商务园区中、高层管理人
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
三、四线城市商业街策划与招商 课时：6H
三、四线城市商业街策划与招商讲师：李豪课程简介：三、四线城市商业街、底商定位难、招商难、管理难、可持续性难，一定围绕着各商业地产开发企业头痛的问题。本课程针对以上难点重点解决商业街开发过程一系统问题，通过大量的案例与实例学习商业街的开发、定位、规划、与招商。课程时间：1天课程对象：商业地产企业高管、项目公司高管、房地产集团营销管理人员、策划人员、项目招商和销
讲师：李豪 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业地产营销策划招商谈判技能管理技能》课程介绍要想脱颖而出、接受强化培训、现场面对现场、在于实战经验技能管理提高、领会实战经验、回店展开工作、得心应手熟练努力在于训练、功劳在于实现、个人价值提高、成长迅速见效房地产企业要想在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，必须了解市场，熟知市场，实施重心前移的市场定位。这时，国内不少房地产企业，尤其是从事地产代理的企业，
讲师：王孝民 咨询电话：010-82593357 下载需求表
(7天）商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理 课时：24H
《商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理》七天课程介绍要想脱颖而出、接受强化培训、现场面对现场、在于实战经验技能管理提高、领会实战经验、回店展开工作、得心应手熟练努力在于训练、功劳在于实现、个人价值提高、成长迅速见效第一天商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样，不是先规划设计好再销售，而要先确定经营模式、服务对象，再按经营业态需求进行建筑
讲师：王孝民 咨询电话：010-82593357 下载需求表
城市综合体定位、招商销售与经营全程解密 课时：12H
《城市综合体定位、招商销售与经营全程解密》课程讲义面向：公司中高层（听课者需具有房地产相关从业经验）课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导课程概要：通过2天的学习，可以了解到万达、华润、华侨城等国内主流的商业综合体开发企业的运作模式，并系统学习商业综合体从前期拿地到规划设计、招商销售、经营管理等全过程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产的企
讲师：张昌祥 咨询电话：010-82593357 下载需求表
标杆商业地产项目招商运营解码一、万达商业地产管理模式和发展战略解析1、万达集团架构与各体系职能2、万达集团发展的三个阶段与核心策略3、万达企业文化解构（如何打造高效团队）4、万达商业地产体系各公司职能配置二、万达商业地产盈利模式要素解析1、万达核心盈利模式2、低价拿地策略3、资金平衡与快速周转模式4、以售保租的资产沉淀模式5、订单商业地产模式6、全产业链扩张
讲师：张昌祥 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业地产项目定位、规划要点及招商策略 课时：12H
《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》面向：1、商业地产开发企业中高层2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理课程设置：2天13小时授课模式：面授+听课者实际案例辅导（特色项目）课程概要：通过2天的学习，可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业，在理
讲师：张昌祥 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业地产策划与招商运营 课时：12H
《商业地产策划与招商运营》课程大纲一、课程收益1、提升学员商业地产项目的营销策划能力；2、探索互联网＋模式下商业地产招商运营体系；3、了解和掌握商业地产目标客群的购买心理和沟通技巧；4、提升商业地产项目置业顾问客户接待和促成技巧；5、提高商业地产营销团队执行力和销售业绩。二、授课对象营销策划、招商运营管理人员和置业顾问。三、授课课时2天（12小时）。四、授课
讲师：郭朗 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业地产规划设计招商运营市场营销策划管理(7天) 课时：24H
天商业地产项目开发的规划和设计方法开发商业地产与住宅不一样，不是先规划设计好再销售，而要先确定经营模式、服务对象，再按经营业态需求进行建筑规划与设计，不然以后改建的费用会使成本大大抬升。在建筑设计上也要充分注意动线（人流移动的路线）设计的科学性，避免由死角所带来的物业价值的贬损。一般来说，比较专一的商品，顾客希望有广泛的比较和选择余地，希望有集中的专门店。这
讲师：王孝民 咨询电话：010-82593357 下载需求表
核心内容一：百货商场如何进行品牌专柜招商品牌招商作为零售百货企业日常经营工作的开始，应将贯穿于整个商场经营管理的过程，甚至不是百货商场经营好坏的关键时刻，在招商之前的招商的前期准备工作至关重要，也是与消费者的购买和下次光临直接相关的。◇百货商场发展及现状◇百货商场所在商圈的分析◇百货商场经营档次及品牌定位◇百货商场卖场规划及品牌布局◇百货商场拟引进品牌商家所
讲师：王孝民 咨询电话：010-82593357 下载需求表
课程大纲课程开篇模块一商业地产策划思维章商业地产市场现状概览第1节传统商业地产运营模式第2节互联网＋商业地产运营模式第3节商业地产运营模式价值分析第4节商业地产运营模式价值链接案例研讨分组讨论第二章商业地产策划七要素第1节定义商业模式第2节选择建设区域第3节决策开发地段第4节确立运作模式第5节设计项目方案第6节构建营销体系第7节运营营销渠道案例研讨分组讨论第
讲师：郭朗 咨询电话：010-82593357 下载需求表
破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：这是一个坏的时代，也是一个好的时代！部分：冷眼看行业：招商环境分析——白酒行业面临挑战与机遇一、中央政策对于白酒行业的正负面影响负面影响1、高端酒市场销量下滑2、厂家与竞争对手投鼠忌器3、白酒行业自信心下降正面影响1、促使白酒行业产品价值回归2、促使行业回到竞争的本质3、净
讲师：崔自三 咨询电话：010-82593357 下载需求表
节：招商1、客户的2个选择标准2、寻找与锁定客户1)寻找客户的6个途径2)锁定目标客户6个方面3)确立目标客户方法3、客户定位分析1)客户的三个兴趣2)客户的三个关注3)客户的五个疑虑4、合作谈判5、谈判准备1)实物的6个准备2)知识的6个准备6、谈判内容7、产品的6个策略8、品牌的4个策略9、市场的7个策略10、区域市场运作指导的6个方面11、企业发展规划
讲师：霍清臣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
培训大纲： 为什么越来越多的企业开始重视起供应链管理？ 决胜之道是什么？ 如何把产品战略与供应链战略结合？ 什么叫采购与供应链卓越运营管理？ o了解你的供应链 不同的行业的供应链应该具备什么特点？ 为什么它是你企业新兴的竞争力 丰田汽车比欧美汽车公司少打了几个螺丝？ 为什么丰田的效率如此高？成本如此低？ 如何借鉴现金的供应链管理模式
