金融资本课程体系
一、互联网金融下的小微业务获客创新1、销售线索的来源渠道2、销售线索的管理方法与工具3、销售线索的评估与分析4、商圈客户客户开发5、特定园区客户开发6、商会客户开发7、存量客户开发8、小微业务反战趋势二、互联网金融下的小微业务客户需求挖掘技巧1、客户背景调查的重点（非现场调查、现场调查）2、客户常见金融需求分析Ø小企业需求分析黄金十字Ø采购端Ø营销端Ø融资端
讲师：江东咨询电话：010-82593357下载需求表
模块：情绪与压力管理全新思维基本目标：树立对于压力的正确认识核心理论：●情绪资本新时代●【互动活动】情绪坐标●情绪与能量●压力与情绪管理的本质第二模块：用“心”实现情绪的转换基本目标：学会情绪调节的方法核心理论：●情绪的测量：了解自己的和谐程度●HRV心率变异性曲线与情绪的关联●【工具】快速和谐法●理解生理和谐的意义●学会建立积极情感的有效方法和途径●快速和
讲师：李冲咨询电话：010-82593357下载需求表
个理论制高点：汇率与物价的关系货币内外价值的双重运动：对内贬值对外升值人民币汇率机制人民币内外币值的双重运动人民币名义汇率水平第二个理论制高点：国内物价的双重运动价格结构：CPI与PPI通货膨胀与汇率决定（1）石油系列：工农业原料，燃料，汽车用油（2）粮食系列：粮棉油麻糖争耕地、肉蛋奶酒与食品加工、商业与饭店（3）水电煤气暖（4）其他公共品：医疗、卫生、服务
讲师：杨帆咨询电话：010-82593357下载需求表
模块一观念升级-给企业插上资本之翼目的：让企业全面了解资本市场1.1企业观念要升级-继续爬楼梯还是乘电梯1.2中国经济转型压力与企业融资上市需求1.3资本市场的价值与企业对接策略1.4新三板的功能定位与企业的机会1.5案例:融资实务-股权融资、上市融资模块二模式升级-为企业创新商业模式目的：企业转型升级与业务发展规划2.1资本市场对商业模式的偏好2.2商业模
讲师：肖旭东咨询电话：010-82593357下载需求表
一、危机的起因与真相1、金融危机是怎样发生的①祸起次贷危机②为什么次贷问题会演变为金融风暴③美国金融危机发生机理和演化过程④金融危机入侵实体经济⑤……2、后美国时代：世界霸主的衰落①华尔街风暴使美国霸权遭遇政经双重挑战②“后一根稻草在哪？”③“一个大时代行将结束的征兆”④“他者崛起”凸显美国帝国形象衰落⑤……3、日本泡沫经济的启示录①日本：金融战败②从繁荣到
讲师：张岩咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：影响1，2002——2008年我国汽车销量变化趋势图2，2008——2011年我国汽车销量变化趋势图3，阴极则阳，阳极则阴4，国内与国际石油价格变化趋势分析5，2002年至2011年我国股市变化趋势分析6，国际金融环境分析7，近年来国际购买力变化分析8，近年来我国汽车零部件进出口量分析9，近年来我国整车进出口量分析10，我国经济增长速度变化分析11，扩
讲师：蒋健才咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业的核心竞争力与人力资本不同时期企业的竞争焦点人力资本与企业核心竞争力的关系人力资本的特殊性二、以提升核心能力为基础的人力资本模型个人能力—>企业核心能力—>市场竞争能力关于市场竞争力的一些基本问题企业核心竞争力的一些基本问题模型解析三、关于管理的核心秘密人难管的两大按钮“管”和“理”的核心认识有效经营人的三大环境：自然、文化与机制四、人资
讲师：邱柏森咨询电话：010-82593357下载需求表
金融危机下的工厂管理提升之：TPM（全员设备保全） 课时：12H
部分TPM管理概论一．何谓TPM1.TPM的缘起与基本概念2.TPM的目标3.TPM在全公司展开的八大支柱4.TPM期待的结果二．提高设备效率的方法1．设备的七大损失分析2．设备损失的计算方法3．慢性损失4．慢性损失的对策第二部分TPM的基础—6S一．初期清扫和发生源、困难部位的对策要点1．初期清扫的重点部位2．初期清扫和小组活动的要点3．污损发生源对策实施
讲师：张双国咨询电话：010-82593357下载需求表
部份:公司治理的理论篇1资本市场1.1股票市场1.2债权市场1.3企业制度1.2什么是公司治理？1.3公司治理的起源。1.4公司治理的发展趋势1.5公司治理主要模式21.6公司治理准则1.7民营企业治理的现状；1.8国有企业治理的现状分组研讨：如何完善企业的公司治理？第二部份:股东会和监事会运作2股东大会运作2.1召开股东大会2.2股东大会案例分析2.3分组
讲师：伍健康咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲:一.互联网及电商发展1.双十一数据的背后2.农村电商市场未来前景3.互联网时代银行业四大新战场4.电商到底在玩什么案例:东莞芊妮丝二.农村金融市场潜力1.农村市场网络发展2.农村金融潜在发展的四个点三.农村金融成长的阻碍1.传统金融模式2.贷款风险四.互联网农村金融模式解析1.电商综合金融案例:鑫玉磊生态农业科技大姚仕华绿色农业科技2.农业产业链金
讲师：周海斌咨询电话：010-82593357下载需求表
部分：危机下的心态篇一、危机是危也是机1、本次金融危机的前因后果2、历来的金融危机下，谁开心3、危机是什么？4、“机”藏在哪里？二、如何才能“危”中取“机”1、“望、闻、问、切”2、20法则第二部分：心态认知篇一、心态与职业发展1、什么是心态——从“父子仨”的故事说起——ABC理论——职业人士常见的不合理心态2、成功人士必备的素质模型——成功需要自己来定义—
讲师：徐振宇咨询电话：010-82593357下载需求表
一、金融服务方案定制化 1、金融服务方案概述 什么是金融服务方案 为什么要定制方案 客户需求与方案设计 2、金融服务方案设计的思路 充分理解银行产品内在联系与特点 客户需求的深入挖掘：知己知彼 方案设计三个原则 方案设计流程 提取客户关注点与方案的亮点用来重点展示 3、金融服务方案设计案例 天津华润万家 西安某大型综合医院 沙
讲师：杨树峰咨询电话：010-82593357下载需求表
部分前言-解读卓越企业第二部分企业的核心竞争力与人力资本-不同时期企业的竞争焦点 a)透过问题看竞争 b)了解竞争分析问题-人力资本与企业核心竞争力的关系-人力资本的特殊性第三部分人力资本运营的四个阶段与五个重要环节-人力资本运营的四个阶段a)将社会性资源转变为企业性资源的阶段b)将企业性资源转变为企业性资本的阶段c)将企业资本转变为企业资产的阶段d)人
讲师：张耀升咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行金融产品专业营销实战训练（侯凤麟老师） 课时：1H
单元：分析篇一、银行营销角色分析（1h）【反思】：角色认知测评，我工作的角色是什么？1、银行产品推销员的表现【案例分析】：投资理财产品推销的普通销售情景与劣势2、银行优秀营销的特征——顾问式、以客户利益为中心、为客户负责【案例分析】：三种特征的营销模式正反对比3、如何传递理财顾问的专业与动机【视频讨论】：银行产品需要怎样的营销方式【总结】：我今后该如何定位自
讲师：侯凤麟咨询电话：010-82593357下载需求表
一、个贷发展的阶段性战略分析1、扩大内需与消费信贷2、发展制造业与经营贷款3、推进城镇化与住房贷款二、经济周期不同阶段的个贷种类偏重选择三、利率市场化对未来个贷的深刻影响四、个贷的具体分析1、个贷业务发展情况个贷余额增速高于其他各项贷款（图示）个贷业务盈利能力与资产质量分析住房贷款占主导地位，但经营类贷款成为创新重点个贷利率的新变化谁拥有个贷业务的市场主体地
