风险控制课程体系
危机管理和风险控制课程目标 1、正确认识危机管理的重要意义、危机管理的核心、危机管理的内容以及危机管理的技巧； 2、正确理解在危机管理过程中管理人员应该实施的行为准则，正确建立对企业和部门以及个人在危机管理领域的诊断、评估及改进体系；3、掌握与危机管理有关的政策、流程、处理问题的方法和技巧，掌握直接和间接、现场和遥控处理危机的方法和步骤；4、以沟通交流
讲师：苏建伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《税务风险控制与税务稽查应对》课程大纲 课时：12H
税务风险控制与税务稽查应对主讲：汪满润老师一至两天深入探讨，学员可以：➢全面了解和掌握战略经营层面税务风险点并加以控制➢全面掌握税务稽查应对方法和技术，改变面对税务稽查被动挨查束手无策的局面➢掌握税务听证、复议、诉讼知识，提升经营决策者处理税务突发事件的能力➢通过案例分析，提升经营决策者对“税”的操控能力➢企业家、创业者、董事长、ＣＥＯ、总裁等企业经营者➢副
讲师：汪满润 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《保险代理企业财税风险控制与纳税筹划》课纲 课时：6H
《保险代理机构财税风险控制及纳税筹划》讲师：汪满润【课程收益】营改增后财税风险点梳理与排查发票风险全面梳理，合法规避降低风险深度分析稽查要点，提前自查防范未然税收筹划空间深度挖掘，最大限度享受节税实战案例专家有力剖析，推进财务管理规范【参训对象】财务经理、税务经理、财务主管、会计，办税人员【课程安排】课程时间：1天提纲内容：第一部分“金三”监控下企业财税管理
讲师：汪满润 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《后营改增时代医药企业税务稽查应对与风险控制》讲师：汪满润前言为什么同属一个地区的企业，有的企业经常被税务机关检查？有的企业很少被查？为什么同样的税务稽查，有的企业轻松“过关”？有的企业问题“缠身”？为什么同是税务自查，有的企业平安无事，有的企业反被升格为“立案检查”？为什么检查出同类问题，有的企业被重罚？有的企业被轻罚？有的企业零处罚？奥妙何在？玄机何在？
讲师：汪满润 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《企业经营决策的税收筹划和风险控制》课纲 课时：12H
企业经营决策中的税收筹划与风险控制主讲：汪满润老师一、学员收益两天深入探讨，学员可以掌握并了解：从企业发展战略和经营管理领域，切入税收筹划制高点，掌握企业经营决策中税收筹划的技术方法，并一定会为企业发展带来可观的、合法的节税收益。掌握税务风险防范领域，学会应对税务稽查，有效控制税务风险。二、适用范围董事长·ＣＥＯ、总裁、总经理、合伙人、总监等企业经营者副总裁
讲师：汪满润 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《国地税合并与金税三期税务风险控制》课纲 课时：12H
《国地税合并与大数据监控下企业发展税务风险控制》讲师：汪满润（课程时长1-2天）课程收益营改增后税务风险点梳理与排查发票风险全面梳理，合法规避降低风险深度分析稽查要点，提前自查防范未然税收筹划空间深度挖掘，最大限度享受节税实战案例专家有力剖析，推进财务管理规范课程大纲（1天）第一模块：金税三期如何对企业经营行为实施严密监控“营改增”之透明性“金税三期”之威力
讲师：汪满润 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行合规管理及风险控制专题讲座提纲一、授课时间：6-7小时。二、授课对象：商业银行业中高层管理人员、商业银行法律内控部门人员、客户经理、商业银行网点负责人、有关行政及财务等人员。三、授课目的：帮助商业银行业中高层管理人员、商业银行法律内控部门人员、客户经理、商业银行网点负责人、有关行政及财务等人员了解《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业
讲师：郑志东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业银行合规管理及风险控制专题讲座提纲一、授课时间：6-7小时。二、授课对象：商业银行业中高层管理人员、商业银行法律内控部门人员、客户经理、商业银行网点负责人、有关行政及财务等人员。三、授课目的：帮助商业银行业中高层管理人员、商业银行法律内控部门人员、客户经理、商业银行网点负责人、有关行政及财务等人员了解《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国商业
讲师：郑志东 咨询电话：010-82593357 下载需求表
薪酬管理与个税筹划暨2015年劳动用工风险控制研讨班 课时：12H
新法下的薪酬与个税筹划暨劳动用工风险控制（2天）2012年，随着劳动力市场的日趋成熟，新的法律、法规的相应出台及《社会保险法》、《个人所得税法》的颁布实施，这给企业的运营带来新的挑战，可以预见在新法、新规已经或即将实施的背景下，工资、工时及加班费已经成为劳资管理领域最热门、最敏感的话题。企业如何积极应对及规避法律风险，势必成为新的亟待解决的问题。企业的薪酬管
讲师：苏建伟 咨询电话：010-82593357 下载需求表
胡雪岩沉浮与利率市场化商业风险控制 课时：6H
胡雪岩沉浮与利率市场化商业风险控制【课程背景】利率市场化千呼万唤始出来，必将引发金融业的一场前所未有的变革！利率市场化已成为我国金融业改革的必然趋势。利率市场化改革风险成为商业银行实现健康发展所必须直接面对的现实问题。商业银行在利率化初期将面临过渡期风险，在银行利率管制放开的环境下产生的一系列金融风险，无疑将加大银行的管理风险。银行负债的减轻所带来的缺口风险
讲师：高承乾 咨询电话：010-82593357 下载需求表
一、企业经营发展中六大涉税风险（一）企业设立环节的税务风险（二）企业供应环节的税务风险（三）企业生产环节的税务风险（四）企业销售环节的税务风险（五）企业利润分配环节的税务风险（六）企业发票管理中的税务风险二、企业税务风险成因分析（一）富有中国特色的税法环境1.富有中国特色的税法（1）中国税法体系（2）中国税法的特点（3）中国税法的弊端（4.）中国税法的改革方
讲师：汪满润 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分走进企业税收筹划的阳光大道一、税收决定企业终效益一、税不是账做出来的，而是业务做出来的二、业务过程是产生税收风险的根源三、防范税务风险老板是源头四、缴多少税取决于老板的决策五、怎样才叫为自己赚钱？六、老板怎样看财务报表？第二部分企业管理者税收筹划带来“真金白银”一、税收筹划思维训练（一）税收筹划与偷税有什么不一样？（二）税收筹划三个境界（三）税收筹划三个
讲师：汪满润 咨询电话：010-82593357 下载需求表
部分供应链管理优化一、供应链管理与企业竞争力的关系1.什么是供应链和供应链管理2.供应链管理的实现6个阶段3.牛鞭效应(Bullwhip)4.为什么要搞供应链管理？5.供应链成本的分解6.供应链对财务业绩的影响二、供应链管理中的计划管理1.预测2.需求规划3.需求模式4.计划编制三、供应链管理中的库存控制1.比仓库里还要大范围的库存2.库存是浪费，还是必要的
讲师：王为人 咨询电话：010-82593357 下载需求表
外包管理-方法、实施、管理及风险控制（2天） 课时：12H
外包结束了企业自给自足的组织模式,把非核心业务或流程的大部分分包给别人,而在核心业务上区别于竞争对手,这已成为全球成功企业的共同做法越来越细的分工将服务越来越专业化，可能在看似高度专业的企业，它的配送部门人力资源是外包的，IT服务外包，财务外包，物流外包，制造外包，维修外包，甚至，公司内部员工的午餐也是外包的。那么它剩下的是什么？外包的管理！这是个重要的理
讲师：王为人 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《销售风险控制与应收账款催收管理》 课时：12H
销售风险控制与应收账款管理0229870课程背景课程背景在这个现实且残酷的社会，资金是一家企业能否长久运作的关键，所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的，即便你再努力，没有回款的销售等于零，尤其对于资金紧张的企业，回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收账款管理是一项长期而艰苦的业务，不仅要有坚韧不拔的毅力，更要具备对应的素质和能力，掌握必备的技巧。技巧
