危机媒体课程体系
中医思维与企业管理----生化危机何谓“生化危机”中医是生生之道、养生之道;上工不治已病治未病;物生谓之化,物极谓之变。以中医的生命观来认识危机、化解危机。中医思维的特点作为传统文化的集大成思想。中医话语不在场。中医的整体思维特色:3.1研究对象的整体观3.2研究方法的整体观。中医思维之开方→企业战略中医是时空医学:伤寒论里的“左青龙、右白虎、前朱雀、后玄武
讲师:吕海林 咨询电话:010-82593357 下载需求表
现代企业危机管理DM 课时:6H
《现代企业危机管理》■搞好危机管理、平安才能发展!——课程内容提要1.认识企业危机过去常见的企业危机:采购/生产品质/安全/市场营销/财务/人事/客户等;新时期的企业危机:行政法律/全球化与国际化/环保/网络/软件/泄密/品牌公关(如“艳照门”事件对艺人公司经营的明显影响)等;危机象癌症,没到似乎啥事没有,可一旦真来往往为时已晚!案例分析:为何2008全球好
讲师:龙韩林 咨询电话:010-82593357 下载需求表
当下危机的突围突破 课时:12H
《危机下的突围突破》课程时长:1-2天,7-14小时,半天之中休息1次,20分钟/次。内容提要:深刻背景-不可误读!一、作为中小企业主,你肯定?•知道世界在变•感知压力存在中小企业倒闭潮来临!•愿意求知解惑•希望发展突破•但我深知强大的习惯-成功的经验-未来的无知与不确定的恐惧…对人的束缚及对企业发展的羁绊有多么大!二、作为创新资深的咨询师,我也不能给你——
讲师:龙韩林 咨询电话:010-82593357 下载需求表
跨越危机的七大战略 课时:6H
课程简介丰田的经营业绩是很多人难以理解的,为什么每遇危机丰田必飞跃发展?同样是汽车行业,丰田八倍于同行的利润率是如何打造的。为何创新型改善型企业可以永保胜利?为何摩托在手机衰弱后得出Lowesttotalcostalwayswin的感言?经济危机导致市场重组、行业性低靡。可怕的是中国企业面对危机毫无经验。如何跨越危机,成长与发展!本课以苹果、丰田等有代表性的
讲师:刘胜军 咨询电话:010-82593357 下载需求表
危机下的精益管理 课时:12H
课程简介您了解在历次危机中丰田不断壮大的原因吗?为何创新型改善型企业可以永保胜利?库存是制造业的万恶之源!“零”库存的精益生产导致“零”风险的运营模式,丰田的精益体系是世界上最成功的制造业管理体系,其核心是消除企业的浪费,缩短生产周期压缩库存,快速反应,实现对客户的完美服务,全员意识革新降低成本,使企业充满活力。我们将已大量精益案例让您真正掌握如何减少库存5
讲师:刘胜军 咨询电话:010-82593357 下载需求表
危机管理 课时:6H
取舍之道:从防范未然到危机管理❑课程目标:目前,我国正处在改革开放和现代化建设的关键时期,在改革开放力度不断加大,市场经济快速发展的新形势下,不可避免地因各类社会矛盾和问题引发不同程度的危机事件。如何有效地应对这些危机事件,对个人和企业来说都是一个十分紧迫的现实问题。本培训课程的根本目的是通过系统讲授和案例研讨等教学环节,使企业管理者系统掌握危机管理的基本知
讲师:刘贵鸿 咨询电话:010-82593357 下载需求表
《新媒体营销》课程大纲一,新媒体分类1,论坛型:百度贴吧、天涯社区2,社交型:微信、微博、QQ3,视频型:优酷土豆4,门户型:新浪、搜狐、网易及其APP5,手机应用型:360、豌豆荚、浏览器、天气、日历6,知识类新媒体:百度知道、百科,知乎二,新媒体运用技巧1,贴吧:本地化受众较多,容易产生本地化话题,潜伏、参与2,微信:重点关注公众账号与朋友圈,利用搜索进
讲师:梁红伟 咨询电话:010-82593357 下载需求表
危机公关与媒体应对培训 课时:12H
危机公关与媒体应对培训培训讲师:兰洁培训时间:2天培训对象:企业负责人、总经理、公关部经理、企业企划部主管及各部门相关管理人员等。培训收益:1、危机预警从理念变革开始;2、教授学员远离危机的陷阱;3、掌握企业危机发生的原因和影响;4、协助学员建立有效的危机公关小组;5、配合实际演练训练学员临场反应能力;6、强化学员建立应对媒体的策略和方法;7、从危机公关案例
讲师:兰洁 咨询电话:010-82593357 下载需求表
服务礼仪与声誉危机应对技能提升 课时:6H
《服务礼仪与声誉危机应对技能提升》课程大纲讲师:兰洁课程对象:网点服务人员、网点负责人课程时间:1天精华版、2天完整版讲师:兰洁【课程大纲】:礼仪篇一、服务礼仪及行为规范(重点)发型服饰个人卫生饰品仪态仪态修炼——站姿训练演练仪态修炼——坐姿训练演练(3)仪态修炼——走姿训练演练(4)仪态修炼——手势训练演练(5)仪态修炼——表情训练演练仪容面容指甲化妆D、
讲师:兰洁 咨询电话:010-82593357 下载需求表
“智慧养生”——健康危机管理提纲:针对政府领导、企业高管、商业精英、办公室白领等成功人士的健康课程第一讲如影附骨的健康危机第二讲几招清查亚健康第三讲“坐”出来的亚健康——颈椎病、腰椎病第四讲“坐”出来的亚健康——心脏病、动脉硬化第五讲“坐”出来的亚健康——痔疮、便秘、高脂血第六讲办公室的亚健康——鼠标手、偏头痛第七讲现代化的亚健康——电脑、手机辐射巧减少第八
讲师:李智 咨询电话:010-82593357 下载需求表
健康危机管理——《黄帝内经》的养生之道提纲:针对政府领导、企业高管、商业精英、办公室白领等成功人士的健康课程第一讲《黄帝内经》的养生原则及具体讲解:法于阴阳、和于术数、食饮有节、起居有常、不妄作劳第二讲:养生思想运用:1、四季养生2、饮食养生3、情志养生4、十二时辰养生5、经络养生6、五行诊疗第三讲如影附骨的健康危机,自我清查亚健康第四讲“坐”出来的亚健康—
讲师:李智 咨询电话:010-82593357 下载需求表
沙盘模拟:现金流管理核心知识点:[pic]1.公司战略管理企业内、外部环境分析HP战略十步法(包括战略制定、评估、调整、分解)2.财务管理模拟现金流管理(了解现金流危机产生的原因,如何预测及化解现金流危机)模拟全面预算管理,学习全盘预算计划管理能力,提升决策能力模拟控制成本的思路,妥善控制成本模拟编制财务报表,并能从报表中找出企业存在的问题及改善之道学习投融
讲师:李明俊 咨询电话:010-82593357 下载需求表
企业变革与危机管理主讲:江广营■为什么学习本课程:我国已经进入一个伟大的复兴时代——战略转型期,经济在转型,文化在转型,价值观不断更新,思维方式和生活方式也在转型……处于转型期的企业面临着前所未有的机遇与危机。企业是环境的函数,不变则死,变并非能活。本课程旨在指导企业变被动为主动,掌握变化的时机,积累量变,促成质变,形成规避风险、捕捉机遇的能力,掌握变革的思
讲师:江广营 咨询电话:010-82593357 下载需求表
危机管理与媒体应对 课时:6H
危机管理与媒体应对课程背景:经济的快速发展,各种不确定因素和矛盾体也同时纠缠在一起。从几年前的美国“9.11”到中国SARS疫情,从以巴冲突到朝核战争,危机无处不在。曾经如日中天的企业如三株、秦池、爱多、顺驰、德隆到最近的三鹿,崩溃在须臾之间,就连世界500强企业也难以避免危机,从早些年的苏丹红事件、SK-II质量问题、百事可乐针头事件到我们耳熟能详的三鹿奶
讲师:侯海伦 咨询电话:010-82593357 下载需求表
客户投诉处理与投诉危机管理 课时:12H
客户投诉处理与投诉危机管理课程背景:客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和