危机媒体课程体系
一、未来新传媒格局变化对中国媒体的影响1、13年全球及中国广告市场分析2、10年广告市场总体形势会怎么样3、10年投放广告方面一些客户的情况4、如何看待一些品牌出现下滑的趋势5、改变我们广告经营状态和经营方式，怎么对应它6、未来传媒格局会有什么样的变化，对我们的媒体会有什么影响7、未来传播格局的框架8、分众传播是未来发展的趋势9、DM对现代报媒的冲击10、提
讲师：彭小东咨询电话：010-82593357下载需求表
讲、网络营销的新规则与新战略营销环境的变化：web1.0到web2.0变革；微博，SNS流行网民购买行为的变化营销挑战：碎片化（人力，时间）及时性（响应速度）整合性（多平台）新规则制定：对话（交流对话，非广播）拟人化（品牌虚拟定位）透明（做透明人）聆听（品牌监测，危机案例）营销新战略：运营品牌社群（经营粉丝，社群）重视客户关系（SocialCRM）少投放广告
讲师：彭小东咨询电话：010-82593357下载需求表
新媒体创意营销与推广 课时：3H
讲：社会化媒体环境下的新媒体概览（1.3小时）（1）社会化媒体的基本特点（2）社会化媒体环境下的商业模式（3）社会化新媒体分类与特征（4）移动新媒体的5F商业思维案例分析：午睡神器的新媒体营销奇迹第二讲：新媒体的创意与策划方法（1.7小时）（1）明确营销的目的及目标人群（2）选择符合目标人群的营销平台（3）做好详细的营销时间和财力规划（4）创意型文案写作或活
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
章：广告媒体研究绪论 两个困惑 浪费的广告预算浪费在哪 4P-4C 广告在营销中的位置 媒介在营销传播中的重要性 广告的七大作用 媒体的作用 媒体计划的内容 媒介计划的一些重要观念 第二章：行销环境的分析 市场形势与产品生命周期 广告在各个产品生命周期各阶段的作用 指数以及加权指数的运用 CDI与BDI的概念 CDI与BDI
讲师：彭小东咨询电话：010-82593357下载需求表
赢在媒体专业策划及购买特训营培训地点：客户自定培训形式：课程采用了理论讲解、案例分析、讲师点评、分组讨论练习、角色扮演等生动活泼的教学形式，使学员在积极参与投入的氛围内大限度的提升培训效果。培训大纲：一．媒体预算制定广告投资，销售与利润的关系媒体预算制定的角度制定媒体预算的方法媒体投资占有率/市场占有率GRPS（媒体传播量）媒体投资对销售比值以上三种方法的整
讲师：彭小东咨询电话：010-82593357下载需求表
一、危机管理概述1、什么是危机管理A、人们对突发事件的认知B、突发事件的构成要素C、突发事件与危机2、突发事件的性质A、突然性B、社会危害的严重性C、难以预料性D、可控性E、复杂性F、持续性二、突发事件的预防及应对的常见问题1、缺乏足够的危机意识2、突发事件管理没有做到“以人为本”3、缺乏科学的应对机制4、一线管理者的能力有缺陷5、缺乏对员工的教育三、突发事
讲师：刘大洋咨询电话：010-82593357下载需求表
导言：中国进入了一个危机管理的时代1、危机成为全球性问题；2、中国进入危机管理的时代；3、危机事件对个人、企业、国家的影响对于任何个人和社会组织而言，应对危机与财富创造同等重要。一、危机与危机管理1、危机的定义、特点；2、危机管理的含义；3、危机管理体系构建；4、危机处理成功、不成功案例应对危机能力不同，结果完全不同二、危机预防1、危机意识的培养；2、危机预
讲师：陈清咨询电话：010-82593357下载需求表
课程提纲：单元：危机管理媒体策略沉默策略（沉默抵万金）---对西方名言“说真话并在时间说”的颠覆围魏救赵（“围魏”方能“救赵”）---产品质量危机情感公关（情感公关也是生产力）慎用信息控制---控制的条件何时挑明真相----防止“盖子掀开一半”现象的产生道歉先行------中西理念的差别依靠主管------快速消费品与质量事故权威认定供应链优先----共生共
讲师：毕可敏咨询电话：010-82593357下载需求表
一、危机管理概述1、什么是危机管理A、人们对突发事件的认知B、突发事件的构成要素C、突发事件与危机2、突发事件的性质A、突然性B、社会危害的严重性C、难以预料性D、可控性E、复杂性F、持续性二、突发事件的预防及应对的常见问题1、缺乏足够的危机意识2、突发事件管理没有做到“以人为本”3、缺乏科学的应对机制4、一线管理者的能力有缺陷5、缺乏对员工的教育三、突发事
讲师：刘大洋咨询电话：010-82593357下载需求表
媒体策略与品牌建立实战特训营 课时：6H
媒体策略与品牌建立实战特训营（版权所有，违者必究）培训时间：1天培训地点：客户自定培训大纲：一．媒體策略與品牌建立關於品牌的獨特看法媒體是提供稻草雜物的主要管道缺乏媒體提供的材料，鳥巢將難以成形關於媒體投資傳播是一種付費溝通，所有稻草雜物都是錢。品牌傳播的投資主要是花費在媒體投資上，媒體是品牌建立的關鍵，也是浪費大的可能部分。只浪費一半嗎？媒体產業架構與流程
讲师：彭小东咨询电话：010-82593357下载需求表
讲：认识内容营销1、内容营销面面观2、内容营销背后的互联网思维3、内容营销所带来的营销价值4、移动互联网内容营销新趋势案例分析与互动：平安集团内容营销剖析第二讲：成功的内容营销的共同特点1、以受众为中心，提供有价值的、相关的内容2、与目标人群购买相关，具体到某个购买阶段3、讲一个故事，贯穿于整个客户体验流程4、有明确的行为激励，指导受众的下一步行动5、根据渠
讲师：刘华鹏咨询电话：010-82593357下载需求表
部分 公共关系概述 1、公共关系的概念与特征 2、公共关系的基本原则 3、公共关系的起源与发展 4、公共关系的三要素 5、公共关系的职能6、公关与新闻、广告、营销的比较7、树立公共关系意识第二部分 公共关系的主体——组织 1、公共关系主体的内涵2、公共关系组织机构的类型 2、公共关系人员4、全员公共关系管理全员公共关系管理的概念领导的公共关系意识全员的公共关
讲师：陈清咨询电话：010-82593357下载需求表
课程大纲：引言开场：你看到什么？（看图，引出培训的价值和意义） 你想学到什么，取决你想注意和得到什么。看当今竞争的激烈，引出培训主题 如何学习，引导学员正确的听课方法。单元：认识危机引题：《温水煮青蛙》《寒号鸟》《空运活鱼》《豆芽菜》1、告诉我们什么？引出危机是成长的开始！2、微软离破产只有108天！3、“战战兢兢、如履薄冰”4、华为总裁的的危机意识5、
讲师：薛旭亮咨询电话：010-82593357下载需求表
前沿：传统企业转型互联网的必然性与机遇性1、从产业链的角度看传统企业做电商的必然性2、从中国网民数量与消费习惯的转移角度看传统企业转型互联网的机遇性3、350亿代表了什么——战略机遇期，时代抛弃落伍者部分：企业的整合营销三步步：营销互联网化1，互联网营销的灵魂：巧借事件营销低成本打造品牌——事件营销成功四要素——事件营销切入点2，颠覆性的力量：微信营销如何成
讲师：徐全咨询电话：010-82593357下载需求表
讲危机管理认知1、危机认知l危机的突发性l危机的紧迫性l危机的社会性2、危机管理l形象保卫战l首重预防预案l其次迅速控制第二讲、危机处理通用原则与手段1、通用原则l文化原则l道德原则l法律原则l共赢原则2、通用手段l分类预案法l群体会议法l三方协调法第三讲、危机分类预案1、服务危机预案两原则l经办必警l客户至上l案例分析演练（例如：销户取款、客户等待…）2、
