危机媒体课程体系

《企业新媒体运营编辑实战》【课程模块】新媒体-公众号运营实战篇一、如何科学搭建公众号框架如何起出价值千万的好名字如何设计突出醒目的公众号头像如何写出高转换率的自动回复如何设置高打开率的超链接回复如何设置高点击率的公众号菜单栏如何打造独树一帜的账号风格如何做好内容选题规划如何做好公众号内容规划如何建立爆款内容素材库如何根据公众号定位做好日常选题如何判断一个选题

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《移动互联网时代的新媒体营销实战》【课程背景】对于很多中小企业来说,由于当下面临严峻的生存危机,因此其希望能够通过新媒体营销来获得“救命稻草”;而对于大型企业或传统企业来说,面对激烈的竞争压力和日益减少的利润,也期望能够通过微信、微博、抖音等新媒体平台获得“第三利润来源”,以增强其核心竞争力。众所周知,新媒体营销是一种成本低、效果好的新型营销方式,因此深得企

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《移动互联网时代的新媒体营销实战》【课程背景】对于很多中小企业来说,由于当下面临严峻的生存危机,因此其希望能够通过新媒体营销来获得“救命稻草”;而对于大型企业或传统企业来说,面对激烈的竞争压力和日益减少的利润,也期望能够通过微信、微博、抖音等新媒体平台获得“第三利润来源”,以增强其核心竞争力。众所周知,新媒体营销是一种成本低、效果好的新型营销方式,因此深得企

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移动互联网时代的O2O营销策略与新媒体营销实战(零售行业定制一天版)一、思维篇,企业如何发动全员做线上线下的新媒体营销?1、互联网营销思维入门——互联网营销的营销公式解读——公域流量池与思域流量池——互联网用户的画像行为分析2、新媒体时代下的个人品牌思维打造——门店销售想做好线上营销的个人品牌思维意识——门店销售如何通过新媒体平台增加客户的好感度、信任度与粘

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《移动互联网时代的自媒体运营实战》【课程模块】自媒体运营导入篇☆百花齐放的移动互联网时代自媒体时代☆粉丝经济时代:创新为本,内容为王,体验至上☆内容为王:从用户阅读心理看自媒体时代的内容营销?☆从传统媒体与自媒体的核心区别看流量营销突破☆自媒体时代的产物:网红经济与社群经济自媒体运营实战篇☆新自媒体简介和相应平台介绍☆如何定位你的自媒体账号☆做自媒体人应该具

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《微信公众号运营及新媒体写作实战》【课程模块】☆公众号运营实战篇一、新媒体运营基础篇☆新媒体时代的6大内容传播法则☆新媒体时代的用户6大阅读心理☆自媒体及公众号编辑的核心能力二、如何科学搭建公众号框架☆如何起出价值千万的好名字☆如何设计突出醒目的公众号头像☆如何写出高转换率的自动回复☆如何设置高打开率的超链接回复☆如何设置高点击率的公众号菜单栏☆如何打造独树

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新媒体文案写作课   课时:30H

新媒体文案写作实战如何做好内容选题规划如何做好公众号内容规划如何建立爆款内容素材库如何根据公众号定位做好日常选题如何判断一个选题是否可以成为爆款爆款文章的四大选题套路如何判断一篇文章的内容质量如何判断一篇文章是否值得转载如何持续找到优质转载内容如何撰写文章爆款标题撰写爆款标题的5大套路撰写爆款标题的8个补充技巧如何做好内容编辑让文章流程易读的4个技巧撰写文章

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《互联网流量获客与新媒体营销实战》【课程目标】1.学习利用互联网及新媒体方式为自己的营销活动引流的实战技巧2、通过挖掘用户线上需求,提升圈层用户黏性5、掌握O2O运营模式提升前置营销线下活动策划能力【课程模块】一、思维与趋势篇:☆“互联网+”时代中的新媒体发展趋势:得年轻人得天下☆90后、95后、00后人群的典型特征定义☆线上营销平台深度分析:微信朋友圈、公

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从涨粉到变现—微信视频号自媒体运营实战【课程目标】1.建立基于微信视频号的短视频、直播等视觉营销认知体系2.掌握微信短视频账号的运营规律和涨粉技巧3.获得短视频内容打造+剪辑等制作技能模块一微信短视频号入门运营认知1.错过视频号,就错过了新的风口☆为什么要做视频号,视频号的机会和趋势是什么?☆视频号的爆款4大推荐机制!!与抖音、快手其他短视频平台的区别是什么

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新媒体时代下的企业危机公关与媒体应对主讲人:李陈锋【课程简介】以互联网、手机为代表的新媒体时代的到来,使得企业危机防不胜防,舆情的推波助澜,给企业传统的危机公关和媒体应对带来前所未有的挑战。由于管理者危机应对不及时、决策失当,致使企业出现品牌、生产、营销等全方位危机甚至是破产已是屡见不鲜。危机公关成为企业管理的新常态,如何做好新媒体时代下的企业危机公关与媒体

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新媒体时代下的商誉危机公关主讲人:李陈锋【课程简介】以微博、微信为代表的新媒体时代的到来,使得企业商誉危机防不胜防,传统媒体与新媒体的交织,舆情的推波助澜,给企业传统的商誉危机公关和媒体应对带来前所未有的挑战。由于管理者危机商誉应对不及时、决策失当,致使企业出现品牌、营销等全方位危机甚至是破产已是屡见不鲜。商誉危机公关成为企业管理的新常态,如何做好新媒体时代

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《企业舆情与危机公关管理策略》课程大纲案例:1案例:2案例:3什么是危机公关危机的概念危机的六个特点区分危机是否发生和延续危机发生的一般规律危机潜伏期危机爆发期危机延续期危机痊愈期危机发生的一般规则什么样的企业容易遭遇危机为什么会发生危机媒体、企业、用户之间的关系6、受众接受信息途径的变化AIDMA法则AISAS法则案例:1案例:2案例:3危机公关三重点日常

 讲师:黄光伟 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《银行危机管理-拆弹技巧》【课程对象】银行办公室工作人员、分管领导、基层主管、中阶主管、高阶主管等。【课程时间】1天,6小时。【课程收益】1、让银行人员了解危机发生的原因及类型2、降低银行发生危机风险,养成员工正确的处理态度3、减少银行因为危机产生所造成之各项成本4、提高银行人员处理各项业务的警觉性5、掌握关键技巧,学会在时间压力下的管理决策技巧6、沙盘实战

 讲师:宋佳龙 咨询电话:010-82593357 下载需求表


营业厅:上级明察暗访与媒体应对技巧【课程方法】讲授、讨论、演练、案例研讨、录像分析、角色扮演【课程时间】1天【课程大纲】导入头脑风暴:您有哪些迎接上级明察暗访、媒体应对的难题?第一部分如何迎接上级明察暗访上级为什么要对营业厅进行明察暗访?是现场管理有效补充以消费者视角观察最真实的服务流程上级对营业厅进行明察暗访的作用保持压力了解实情发现问题实现奖惩如何正确迎

 讲师:陈清 咨询电话:010-82593357 下载需求表


《危机处理与媒体应对》陈清【课程目标】危机频发的现代社会,使各级领导者面临着来自方方面面的压力。危机处置能力的高低,是检验一个领导者领导力高低的最明显的标尺。在企业竞争日趋激烈、公众维权意识不断提升的今天,各级领导者必须增强危机意识,学会快速有效处置危机,开展富有智慧的危机公关,方能带领自己的企业或组织立于不败之地!【课程目标】帮助领导者正确认识危机强化危机

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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