创新工具课程体系
《大客户战略营销与思维创新》(2天） 课时：12H
大客户战略营销与思维创新[课程背景]当企业经历的生存阶段，存量业务基本能满足公司生存条件，怎样才能活得更好？若干年之后，当初一同创业的企业，差距逐渐拉大，是否隐隐着急？曾几何时，公司曾经缔造过无数个辉煌，在互联网浪潮下，很多新兴企业后来居上，疯狂蚕食你的市场，坐以待毙还是绝地反击？明明在研发、产能都能跟得上的情况下，营销为何找不到突破口？“站在巨人的肩膀上，
讲师：赵阳 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《向华为学习：产品创新三部曲》 课时：3H
产品创新三部曲课时设计：2day课程背景产品创新的重要性不言而喻，而华为在各种场合很少提甚至不提创新，任总还曾用“领先半步是先进，领先三步成先烈”的话语告诫华为工程师们不要盲目追求产品和技术创新。但讲师在华为工作的整整十年间，所负责的所有产品无不体现着华为已经渗透到骨髓中或已成为潜意识的创新精神，本课程正是这些潜意识的经验总结，以期对所有还在苦苦探索产品创新
讲师：樊辉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《提升支部书记的活动创新策划与组织实施能力》【课程大纲】一、认真学习新时代党的建设总要求，切实增强抓好党建工作的紧迫感和自觉性。（一）新时代党的建设总要求的内容。两个坚持、四个一、5+2、一个目标（二）十八大以来加强党建工作的显著特点更加重视规范性更加注重经常性更加注重实效性（三）坚持问题导向，深刻认识当前工作中的薄弱环节（四）振奋精神增强信心，新时代要有新
讲师：高奎 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《问题分析与解决——创新思维工作坊》 课时：12H
问题分析与解决——创新思维工作坊课程背景：互联网浪潮之下，无人超市、无人银行、无人机蜂涌而至，AI智能持续颠覆着人们的认知。全年无休的机器，持续、高效的生产力自然无人可以企及，在这场工业革命的人机博弈之中，什么才是人类不可替代的核心竞争力？问题分析与解决的创新能力。既是商务人士必备的核心技能，也越来越成为企业经营、创新转型、跨界商业模式不可或缺的核心竞争力。
讲师：蔡柏玉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《哲科思维，创新杠杆》 课时：12H
哲科思维，创新杠杆课程背景：互联网浪潮之下，随着AI智能的兴起和工业生产的高效提升，越来越多的职业被机器替代，与之相关的从业人员和关联企业都在这场人机博弈的工业革命中岌岌可危。要么转型、要么被替代，面对如此残酷的事实，如何才能成为市场和职场中的不可替代？什么才是核心竞争力？预知性的创新能力和决断性的问题解决能力，越来越成为企业创新转型和商务精英不可缺的核心竞
讲师：蔡柏玉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《激发赋能——构建创新孵化营》 课时：12H
激发赋能——构建创新孵化营课程背景：1.如何变革组织传统心智习惯？2.如何优化并迭代运营模式和体验流程？3.如何10倍速增长组织效能？4.如何调动团队合力，解决实际问题？5.如何催生组织内部智慧，提升团队共识及凝聚力？赋能型成长组织的打造，衍生了各“企业大学”的搭建诉求。随着对企业成长和培训赋能的认知度的提升，“调动组织内部智慧解决实际问题”越来越彰显其成效
讲师：蔡柏玉 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《RUPT时代•培训体系建设、经营与创新实务》 课时：18H
RUPT时代·培训体系建设、经营与创新实务——如何真正赢得老板、业务和HR的口碑？课程背景：多年来，企业培训部门一直在各种质疑中上下求索，渴望打造出让老板、业务和HR等高度认同的培训价值，为此做了各种变革和创新，取得了一定的积极成果，但，时至今日，培训部门整体“江湖地位”仍如履薄冰。未来几年，疫情常态化、大国博弈、数字化转型三大挑战汹涌而至，每个培训部门都需
讲师：陈向军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《RUPT时代•企业大学的变革与创新高级研修班》 课时：12H
RUPT时代·企业大学的变革与创新高级研修班——赢得老板、业务、HR高度认同的企业大学变革和创新领先实践课程背景：摩托罗拉大学、海尔大学、万达学院、京东大学等等这些曾经的标杆企业大学怎么了？20多年来，中国企业大学一直在各种质疑声中上下求索，渴望创造出让老板、业务、HR和员工等高度认同的价值，为此做了各种变革和创新，取得了一定的积极成果，但，时至今日，整体“
讲师：陈向军 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《商业模式创新》课程大纲（1-2天） 课时：6H
直面困惑深度开发量身定做实战实务商业模式创新（1天或2天）【课程背景】商业模式创新是企业转型、突破、高速成长的强大工具，大多数超速成长或绝处逢生的企业大部分靠的都是商业模式创新。一家服装店如何零成本运作，3年做到40亿；百度和特斯拉免费开放专利，意欲何为；某航空公司通过巧妙的商业模式设计，组建免费接机车队，不但不花一分钱，还源源不断赚钱。《十八大报告》提出，
讲师：关义 咨询电话：010-82593357 下载需求表
从民营小企业到世界500强——华为的管理创新和实践课程背景：现代企业，最关键的资源是人。如何让你这个企业的团队的创造力远远大于其它企业，这是管理的核心？其中战略、企业文化、业务流程、激励体系等等都是为了使得这个由人组成的团队高效具备创造力。1988年，华为只是深圳渔村的一个小公司，注册资金2.1万元，在深圳南山的一个农民房注册成立，创始人任正非也只是一个退伍
讲师：吴丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
产品创新思维 课时：6H
“产品创新思维”培训课程课时设计：1天课程收益：√ 了解产品创新的基本流程和各环节关键要素√ 学习如何提升创新思维√ 结合企业实际案例研讨如何提升创新，建立行动计划课程大纲：第一模块：创新与企业发展•什么是创新？•创新与企业发展之间的关系•创新通常在哪几个部分展开•企业如何构建创新氛围•企业如何管理创新第二模块：如何进行产品创新•产品规划流程•创新在哪几个环
讲师：吴丹 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新问题锤©-如何持续突破与改进绩效的工具》 课时：12H
创新问题锤©——如何持续突破与改进绩效的工具[pic]课程背景：创新靠的不是天赋，而是一种技能。不管你是一位经理人、团队领导者还是员工，无论你的学科专长是什么，如果你想拥有推动创新的有效方法，那“提问”就是值得你一生拥有的核心能力，如果你把提问作为你改进绩效的首选方式，你的使命就是探索所有可能的备选方案、鼓励自己和他人开动脑子。在课程中，我会帮你会找到各种各
讲师：张诚忠 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《左圆右方——创新思维与能力训练》（版权课） 课时：6H
创新是趋势，人人皆需创新竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具。同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。课程信息【课程目标】《创新思维与能力训练》课程强调以“最简单、有效的流程+最经典、有用的工具”来帮助
讲师：刘江鸿 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新指北针——可复制的敏捷创新训练》（版权课） 课时：12H
创新指北针——可复制的敏捷创新训练课程背景：在移动互联网时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和个人才懂得如何在动荡混沌中灵活应变，把握先机，成为变革中的成功者。历史经验告诉人们，变革总是在最残酷的时刻降临，今天，提升组织和个人的创新能力不是需不需要的问题，而是已经太迟、太慢的问题。竞争越是趋于残
讲师：刘江鸿 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与创新管理——管理者创新力提升》 课时：6H
创新思维与创新管理——管理者创新力提升课程背景：创新是经济增长的重要内生变量，是关乎企业生死存亡的生命线，也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大，思路决定出路，企业要想通过创新获得持续的发展动力，首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果，企业必须建立良好的创新文化和创新机制，扎实做好各项创新管理工作。本课程将从创新的本质入
