创新工具课程体系
9144001734820我们给团队管理者提供什么“实现高效团队管理，全面提升公司业绩30以上”只有打造出创新型团队管理模式才能实现这个愿望！中小企业的发展面临很多压力，各方面资源都很短缺，最需要人尽其才物尽其用，高效团队管理是发展的核心。【Pop中小企业创新型团队管理课程】帮助企业管理层实现高效团队管理的梦想，让管理者能打开团队的创造力，让团队成员积极主动
讲师：周彧君 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《左圆右方-创新思维训练》 课时：12H
《左圆右方-创新思维训练》课程大纲龚致勋【课程背景】在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题如：思维不完整，在解决问题时难以作全面思考；偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢刻板；偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大；该课程基于“全脑”理论基础，将有效的创新工具传教授学员，这些工具分布在创新思维解决问题的各个阶段，具有极强
讲师：龚致勋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新三板与创新企业金融创新主讲人：刘平安（总裁博士）(1)经济新常态与平安三角模型(2)中国资本市场深化(3)平安三角模型(4)经济新常态下的公司战略全国中小企业股份转让系统（新三板）全国中小企业股份转让系统（新三板）(2)新三板－－市场概览（3）新三板－－成立概况(4)新三板－市场地位(5)新三板－－市场定位(6)新三板－－市场功能(7)新三板的发展历程－－
讲师：刘平安 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新三板与中小企业金融创新》1、中国资本市场深化改革中小企业私募债券利率市场化证券发行制度改革2、全国中小企业股份转让系统（新三板）企业为何要到新三板挂牌？企业到新三板挂牌的条件？企业到新三板挂牌的成本？企业到新三板挂牌常见问题？3、中小企业金融创新成功的资本运作需要具备什么条件资本运作的三大部分经典案例解析
讲师：刘平安 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《四象限创新工作坊》课程大纲（1天） 课时：6H
课程名称：四象限创新工作坊课程受众：管理人员、研发人员、需在工作中作出创新的骨干员工课程收益：一、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性，以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。二、人人都可以熟练掌握创新方法，充分调动学员的大脑而不仅仅是双手，从四象限创新模型出发，从无中生有、创意延伸、质疑否定、激发流动四种方式实现全方位创新。¬三、赋予思
讲师：郭翌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与问题解决》课程大纲（1天版） 课时：6H
《创新思维与问题解决》课程收益：一、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性，以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。二、人人都可以熟练掌握创新方法，充分调动学员的大脑而不仅仅是双手，从系统循环图、质疑否定、六顶思考帽三种方式实现全方位创新。三、让学员学会分析和解决问题，了解事物在不断变化，并非简单的因果关系。四、针对工作中看似完美的产品、流
讲师：郭翌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与问题解决》课程大纲（2天版） 课时：12H
课程名称：创新思维与问题解决工作坊课程受众：管理人员、研发人员、需在工作中作出创新的骨干员工课程收益：一、提升整个组织的学习气氛、充分发挥组织每一个成员的创造性思维能力，建立一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。二、让团队清晰地认识到在工作中的什么地方需要创造性，以便随时通过团队的智慧去创造性地解决一切疑难问题。三、人人都可以熟练掌握
讲师：郭翌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《新常态下的创新思维》一天提纲 课时：6H
《新常态下的创新性思维》提纲（一天）(59318字)马金山新常态下的创新性思维（上午课程，39876字）第一节课1.什么是创新性思维？创新性思维的十大内涵内涵之一：体现一种察微知著的观察能力内涵之二：体现一种对新变化的感知能力内涵之三：体现一种对事物的分析能力内涵之四：体现一种对事物的判断能力内涵之五：体现一种执行能力内涵之六：体现一种解决问题的能力内涵之七
讲师：马金山 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《跳出思维的“匣子”——创新思维与思维导图训练3.0版》课程纲要【课程介绍】人的思维深藏在大脑中，大脑就像一个仅仅开发利用了5的巨大的冰山。所以，您和您的团队愿不愿意这样：1.．提高创造力，同1个问题至少想到20种解决方法；2．开发右脑，开发潜能，让1个脑袋变成2个脑袋；3．提高思考的速度，思维过程可视化，让线性思维变“网络化”思维；4．学会多种思维工具，提
讲师：吴昊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创造性执行——思维创新与高效执行》课程大纲 课时：12H
《创造性执行——思维创新与高效执行》课程介绍【课程背景】企业并不缺乏伟大的战略思想，缺乏的是有效的执行，企业的成功30靠策略，40要靠执行，执行力是直接对结果产生作用的力量。在当今“思考力差距化”的时代，要想管理好企业，管理者的思想观念和思维方式的变革越来越重要。思维决定行为，思考力决定执行力。用创新的方法改进组织管理和工作系统，是提升企业执行力的有效之道。
讲师：吴昊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新管理进化训练营》（体验式实战技能版）课程大纲 课时：12H
《创新管理进化训练》（体验式实战技能版）课程说明【课程背景】1、人性中有趋利避害、明哲保身的劣根性，这是员工教化和团队协作的根本，识人、知人才能做好人的工作。创新管理，从人性本源出发，突破自我和他人认知局限，直击人性软肋，不破不立！2、管理是领导的事？还是员工的事？应该是全员的事！领导要进行企业总体管理，员工也需要进行个人管理和工作管理，只有全员的管理能力都
讲师：吴昊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新与协作——管理者室内拓展主题培训》课程大纲 课时：12H
《创新与协作——管理者室内拓展主题培训》课程介绍【课程魅力】拓展训练从户外引入室内是一种全新的培训方式。室内拓展主题培训节省了企业去拓展基地花费的大量时间和精力，降低了60左右的成本；同时，室内拓展主题培训以培训为主体，以拓展为工具，弥补了传统户外拓展重项目训练轻深度培训的缺陷，提升了培训价值。《创新与协作——管理者室内拓展主题培训》着眼于管理者最关键的信任
讲师：吴昊 咨询电话：010-82593357 下载需求表
中小企业创业创新过程中融资模式的选择及刑事法律风险防控融资模式种类众筹P2P网络借贷私募股权投资保理融资租赁其他如何选择相应融资模式结合自身资产情况坚持合法性、成本最低化原则如何防控法律风险面临哪些刑事法律风险如何防控刑事法律风险
讲师：刘永斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《心理学在招聘管理中的创新应用》【分享背景】在“后喻”时代以及经济新常态下，社会经济发展经历发展变化深刻！经济前景不定、市场竞争激烈、员工心态浮动、企业挑战无时不在！企业生存和胜出的唯一筹码就是——人才。面对新挑战，人力资源及各级管理者已经充满意识到，必须熟悉并善用心理学，才能真正洞悉人性，切实提升人力资源管理水平，提供面向未来的人力资源服务。作为中国人力资
讲师：刘志斌 咨询电话：010-82593357 下载需求表
1坚持创新——创业企业管理训练营一、培训背景面对新经济不断发展的浪潮，在社会变革和经济转型的强力驱动下，产生了众多将梦想机会转变为现实并为自己和他人创造经济价值与社会价值的个人和企业。在新的经济周期下，多数民营企业都面临生存和再发展的迫切需求，很多创业管理者虽然创业豪情壮志，但缺乏管理经验和管理知识，本培训课程专为初创企业或二次创业企业的管理者量身定制，提升
