创新工具课程体系
《全面乡村振兴的投融资模式应用创新与风险规避》【课程大纲】一、全面乡村振兴金融支持的困境(一)财政资金:杯水车薪的引导资金(二)社会资本:蓄势待发的逐利资金(三)商业性银行资金:爱莫能助的信贷资金(四)政府引导的产业基金:华而不实的虚幻资金(五)政策性银行资金:缺位的主力资金二、树立正确的投融资观，走出投融资误区（一）典型案例介绍与分析（二）融资的认识误区（
讲师：姜新旺 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《供应链金融业务模式创新与发展趋势》【课程大纲】一、序言：2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式二、典型案例1：“渣打”供应链融资量体裁衣，“李宁”续写辉煌1.什么是供应链金融2.供应链金融的基本要素与特点3.供应键金融的优势4.通过渣打银行量体制作的供应链金融，李宁公司、供应商经销商、渣打银行各自实现那些收益？三、哪些行业适合做供应链金融四、供应链
讲师：姜新旺 咨询电话：010-82593357 下载需求表
情景式团队思维训练课程【团队创新思维】[课程背景]思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——思维不完整，在解决问题时难以作全面思考偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大„„针对以上问题，于金鹏
讲师：于金鹏 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《左圆右方创新思维与问题解决》课程大纲（2天） 课时：12H
《左圆右方创新思维与问题解决》【课程收益】对组织：降本增效：建立团队创新的流程、创新方法，创新工作模式改变思维，创造成果形象提升：带给用户更走心的产品和服务，增加与客户及合作伙伴的粘性对个人：能力提升：在多变环境中，能独立思考，快速找到解决方案【课程对象】需要解决多重问题，不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需
讲师：赵铭 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与问题解决》课程大纲（1天） 课时：6H
《创新思维与问题解决》【课程背景】创新思维是什么？创新思维有什么特殊之处？如何建立组织长效创新管理机制？管理者如何提升自己的创新能力？【课程收益】让学员认知创新带来的好处，建立创新的意识系统学习创新思维理论、创新管理法则、创新思维工具掌握创新的方法与工具将创新思维应用于复杂问题解决、创造力开发及组织管理创新之中【课程对象】基层管理人员【课程时间】1天【课程大
讲师：赵铭 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《团队执行力创新》 课时：6H
团队执行力创新课程背景：管理的目标是——个人和组织共同成长，高效执行，不断创新，业绩攀升。当前很多企业的运营过程中，员工只低头被动执行，不抬头看路主动创新。力不强，影响了组织绩效的提升。如何培养员工的创新精神，让员工既能高效执行又不断创新呢？《团队执行力创新》旨在让管理者能够引领员工对执行力重新理解与认识，形成创新意识，系统掌握执行力创新的理论和实战工具，以
讲师：文晰 咨询电话：010-82593357 下载需求表
技术趋势与互联网金融创新课程概要全球范围内的数字化发展趋势与金融服务领域业务模式前所未有的变化，这两者结合在一起使得转型成为一种必然。颠覆性技术正引领着创新的浪潮。如何满足客户预期，提高透明度，保持对于新生势力（互联网公司）的竞争力，向数字化银行转型。本课程将通过几个不同的模块介绍新技术趋势在银行业客户实现创新的过程中，帮助银行吸引并维系客户，增强对业务的洞
讲师：贾玄 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《美第奇创新团队沙盘模拟》 课时：12H
美第奇创新团队沙盘模拟王吉锋老师2020【课程介绍】当人的思想立足于不同领域、不同科学、不同文化的交叉点上时，就可以将已知概念联系或混合在一起，大量不同凡响的新想法将迅速诞生，我们将此称为“美第奇效应”。谷歌、苹果、英特尔、IDEO等创新公司的研发团队里，“美第奇团队”的概念早就习以为常。例如，开发迅驰处理器的英特尔团队中包括了人类学家、社会学家、计算机科学
讲师：王吉锋 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新思维与变革管理》 课时：6H
变革管理与创新思维课程背景：变革与变化是永恒的主题，在新科技、新经济浪潮冲击下，传统行业正面临空前挑战。对今天的企业而言，变革则生，守旧则亡！企业最终决胜的关键，不在科技，亦非产品，而是在每一位员工的思想疆域之中。问题引导着创新思考，创新能力又推动着问题解决。创新思维能力和问题解决能力不仅是经理人的核心能力，而且关系到企业的核心能力和永续经营。课程收益：1.
讲师：杨锦 咨询电话：010-82593357 下载需求表
《创新型战略管理，用传播降本增效》 课时：6H
《创新型战略管理，用传播降本增效》借助传播技巧以加速战略目标实现主讲：李允洲【课程背景】阿里巴巴打造了强大的公关传播团队，万科在上世纪九十年代便在企业内部创办了《万科周刊》加以传播，此外早在10年前针对100余名世界500强企业雇员的调查显示企业首席传播官重要性日益凸现。企业对内、对外传播的价值不断得到发现、提升。更为重要的是，传播对于企业的降本增效有着重要
讲师：李允洲 咨询电话：010-82593357 下载需求表
新时代背景下企业转型与创新商业模式 课时：12H
新时代背景下企业转型与创新商业模式课程背景在全球竞争加剧的背景下，在技术日新月异的变化下，在互联网浪潮的推动下，在资本经济寒冬影响下，在消费需求、结构变迁下，商业游戏规则已经大大改变，经营环境和竞争方式的改变已经远远超过以往的产品、技术、营销等所能操作的范畴，更不是传统思维所能解决的，中国企业正面临着一个前所未有的大变革时代。市场竞争已不再是单个企业之间的竞
讲师：易鸣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
品牌战略与营销创新-业绩倍增密码 课时：6H
品牌战略与营销创新——业绩倍增密码课程背景耐克从中国制鞋厂花120元人民币买走的运动鞋因为打上了耐克品牌，所以售价就窜到700多元；Prada时装与路易威登手提包的设计、原料与制造成本顶多是一般品牌的几倍，但价格可能高上几十上百倍；←一瓶香水成本怎么也不可能超出100元，但依然有人买2万元一瓶的法国香水……管理大师彼德•德鲁克说得更是绝对：“21世纪的组织只
讲师：易鸣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
商业模式设计与创新-解码企业持续赢利源泉 课时：12H
“互联网+”时代商业模式设计与创新——解码企业持续盈利源泉课程背景←在移动互联时代之下，为什么过去30年企业经营的成功经验都不能再应对目前的困难？←在用户的需求越来越个性化和差异化的时候，标准化规模化生产制造的优势还能继续吗？工业化时代的商业模式还能盈利吗？企业持续盈利的源泉到底在哪里？……然而，探究企业发展本质、寻本溯源，这些问题其实就是企业的商业模式是否
讲师：易鸣 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新盈利模式的升级【课程背景】在产品过剩的时代，同质化的产品和服务，激烈的市场竞争让企业的利润趋于枯竭，企业在微薄额利润压力下苦苦支撑，难以形成良性的商业循环。从客户需求为出发点，研究企业的可持续性盈利模型，探索适合自身行业和企业的盈利模式对企业的健康稳定发展极其重要。不同于各类以消费品行业为基础的盈利模式分析，本课程研究多个优秀企业的案例和经验，形成了一套
讲师：崔键 咨询电话：010-82593357 下载需求表
创新型领导力 课时：12H
创新型领导力课时：2天主讲人：周彧君课程描述：今天的商业环境，企业必须知道如何创新才能保持企业的持续竞争优势。创新，持续改进，掌握能够把想法变成行动才能高枕无忧。创新的关键是领导者，一个传统的领导者如何转变成为一个创新型的领导者？创新型的领导者应该如何培育创新型文化？作为一个创新型的领导者，需要什么样的技能？创新型的团队需要什么技能？本课程将提供相关的知识和
