创新工具课程体系

《无精益不创新》精益产品设计:理论与实践主讲老师:张松波【课程背景】事实上,在日益加剧的全球化竞争背景下,产品创新已经成为企业成败的关键。尤其是数字化正在成为创新的明显趋势。而对企业而言,创新的“战地指挥官”就是“产品经理”,因此,建立和培养产品经理团队,让这些“创新战地指挥官”掌握新的产品开发流程和方法,并通过产品创新,帮助企业建立可持续发展的商业模式。这

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《彩票行业该如何拥抱新零售?》——新零售时代的彩票营销策略主讲老师:张少辉【课程背景】随着互联网、大数据和人工智能技术的不断发展,新零售成为当下销售模式的一次新的变革,已经被社会大众广泛接受,并有继续深入蓬勃发展之势。彩票由于受到国家有关政策影响,是整个社会极少数甚至唯一无法触网的业务,但基于新技术的新零售模式是几乎不可逆的,也势必将延伸到彩票领域。那么彩票

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《洞见-业务问题分析与创新解决》讲师:李沛贤【课程背景】您是否遇到过下列情形?在工作中面对挑战性难题,感觉思路不清;管理中遇到重重问题,不知该从哪里入手;业务变革后承接新任务,却苦于没有现成经验可循;单凭直觉做决策,也不知道做出来好不好想动员团队一起解决难题,但是只要进行团队研讨就会停滞不前,每次讨论,大家都各持己见,没有统一的思路,达不成共识,甚至陷于责任

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《创新思维与方法训练》讲师:李沛贤【课程背景】习近平总书记曾指出:“创新是企业经营最重要的品质,也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言,创新则生,不创新则亡,选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进,持续发展,才能有增长的机会,才能迎向企业的第二曲线。创新的思维和方法学校教育不会教,但却是企业管理干部的核心竞争力,但大家普遍有如下困

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《创新设计思维工作坊》训战教练:李沛贤【课程背景】习近平总书记曾指出:“创新是企业经营最重要的品质,也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言,创新则生,不创新则亡,选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进,持续发展,才能有增长的机会,才能迎向企业的第二曲线。创新的思维和方法学校教育不会教,但却是企业管理干部的核心竞争力,但大家普遍有如

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《创新思维与问题解决》讲师:李沛贤【课程背景】习近平总书记曾指出:“创新是企业经营最重要的品质,也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言,创新则生,不创新则亡,选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进,持续发展,才能有增长的机会,才能迎向企业的第二曲线。创新的思维和方法学校教育不会教,但却是企业管理干部的核心竞争力,但大家普遍有如下困

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《Belbin-高绩效创新团队打造》讲师:李沛贤【课程背景】一个优秀的公司,依赖于一个高效的创新团队,而团队必须要由具备有高效团队精神和创新意识的个人组成,但是在实际工作中管理者往往有以下痛点:为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么市场环境很好,但企业不能抓住机会创造佳绩?为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责

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《产品研发与创新突破》讲师:李沛贤【课程背景】现代企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争,一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、产品研发、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是达成这一目标的重要手段,并且技术创新和产品创新是研发型企业的最为重要的创新途径。然而,在组织当中,经常发生以下现象,它们阻碍着产品团队发挥创新活力,从而大大降

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《CAS-创新思维脑体操》讲师:李沛贤【课程背景】习近平总书记曾指出:“创新是企业经营最重要的品质,也是今后我们爬坡过坎必须要做到的。”对今天中国各行业的企业而言,创新则生,不创新则亡,选择创新走下去、从内部产生优质的变化与改进,持续发展,才能有增长的机会,才能迎向企业的第二曲线。创新的思维和方法学校教育不会教,但却是企业管理干部的核心竞争力,但大家普遍有如

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《产品创新方法训练与实战大赛评审》讲师:李沛贤【课程背景】产品,是银行开展业务、服务经济社会、服务广大民众最基础、最有效的手段,也是银行同业竞争的主要工具和武器,在同业竞争日愈加剧的时代,银行业有效的产品创新,能极大地提升银行自身市场竞争能力,帮助银行形成自己独有的竞争优势,并能极大地提升银行的业务运作效率,推进银行业务的快速增长和有效发展。现代企业的竞争,

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《新消费驱动与新零售进化》立体打造创新零售共同体主讲老师:崔瀚文【课程背景】传统店商已经走过了多种业态的更新迭代,从农村市集到大卖场,从综合标准超市到便利店,从百货业发展到会员制,从杂货小店到超级购物中心…传统电商也在经历了疯狂增长之后,进入成熟期,增速大大放缓,用户增长速度也正在逐步下降,移动购物人口的红利基本耗尽,各种品类的垂直电商、跨境电商、农村电商、

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《培育指数级创新增长元动力》数字化战略与指数型组织解决方案主讲老师:崔瀚文【课程背景】世界正处在从工业经济向数字经济过渡的大变革时代,企业数字化转型从未显得如此紧迫。耶鲁大学教授理查德·福斯特的研究表示,标准普尔500指数名单上企业,在1958年平均寿命为61年,到1980年降到25年,2013年降到了15年。各行各业的变化速度之快,已经让传统企业必须将“有

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从逻辑到创新-思维导图的应用课程背景-------------------------------------------------思维导图是由“世界大脑先生”东尼·博赞教授提出的一项大脑开掘理论。Mindmap来到中国大陆中文译为“思维导图”,那么这四个字背后的含义是什么思维导图可以用在哪些方面怎么用思维导图最有效思维导图,达意解或提高效率,优化思维思维

 讲师:董彦彩 咨询电话:010-82593357 下载需求表


思维制胜-结构思考力及结构创新力工具课程背景:☛如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容?☛如何在书面表达时不再堆砌文字,不再混乱,而一目了然?☛如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰,逻辑缜密?☛如何让决策不再陷入两难境地,运用结构创新力掌握主动权?☛如何在第一时间把握解决问题的关键?并运用结构创新力找到问题关键因素及解决办法结构化是职业管理中思维类型

 讲师:张维明 咨询电话:010-82593357 下载需求表


快速创新——结构内创新方法及落地课程背景:企业竞争惯用思维是价格,规模,成本的零和游戏,个人职场竞争习惯的思路也是打压,排挤,厚黑,你死我活的争斗。大家在存量红海中厮杀,两败俱伤。如何突破红海,蓝海扬帆,创新是唯一的法宝。德鲁克说过,20世纪最伟大的创新就是关于创新的创新,也就是关于创新方法的创新,通过系统化创新方法,穿越创新迷雾,极大的提升创新效率和效果。

 讲师:张维明 咨询电话:010-82593357 下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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